本書為人力資源管理叢書之一，分為績效管理的理論和實(shí)訓(xùn)兩大部分。理論部分，從績效計劃、績效過程控制、績效考核、績效反饋和績效結(jié)果應(yīng)用等五個方面講解了績效管理的流程。實(shí)訓(xùn)部分，是在系統(tǒng)理論授課基礎(chǔ)上展開的對重點(diǎn)技術(shù)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與應(yīng)用指導(dǎo)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了績效管理的所有重點(diǎn)問題，彌補(bǔ)了課堂教學(xué)脫離管理實(shí)際的不足，真正提升了學(xué)

本書主要包括三個部分內(nèi)容:第一部分,財務(wù)管理入門知識,具體包括15個專題:考情分析,搜狗V模式的應(yīng)用,計算器使用指南,財務(wù)管理中的數(shù),貨幣時間價值,統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ),利率,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,金融籌資工具,金融投資工具,作業(yè)成本法,本量利分析,股利分配方案,財務(wù)指標(biāo)。第二部分,財務(wù)管理基礎(chǔ)知識,具體包括10章:第一章總論,第

本書內(nèi)容講述:每屆廣州獎評審結(jié)束后,廣州國際城市創(chuàng)新研究會均會對入圍城市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,由于新冠肺炎疫情影響,本屆實(shí)地調(diào)研難以成行,因此特地邀請專門關(guān)注城市事務(wù)的記者兼自由作家格雷格·斯克魯格斯,對15個城市創(chuàng)新優(yōu)秀案例中的主要負(fù)責(zé)人和利益攸關(guān)方進(jìn)行了專訪,旨在探尋城市創(chuàng)新案例背后的故事,從不同的視角為讀者展現(xiàn)實(shí)踐實(shí)施過

本書共八章，內(nèi)容包括：智慧物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜述、智慧物流概述、智慧物流系統(tǒng)、智慧物流信息技術(shù)、供應(yīng)鏈管理、智慧物流向智慧供應(yīng)鏈延伸、智慧物流與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集群及信息服務(wù)平臺探究等。

本書共分6章，內(nèi)容包括：企業(yè)管理的理論研究、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究、企業(yè)管理的基本模式、企業(yè)財務(wù)管理模式、企業(yè)營運(yùn)資金管理模式、企業(yè)管理的改革創(chuàng)新應(yīng)用。

本書共十章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運(yùn)作過程分析、生產(chǎn)與運(yùn)作準(zhǔn)備管理、生產(chǎn)與運(yùn)作計劃制訂、生產(chǎn)與運(yùn)作控制、生產(chǎn)與運(yùn)作質(zhì)量管理、生產(chǎn)與運(yùn)作庫存管理、生產(chǎn)與運(yùn)作設(shè)備管理、生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場管理、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)。

《管理會計視角下的成本管理探究》首先概述了管理會計的特點(diǎn)，然后分析了管理會計在企業(yè)成本核算、成本管理中的應(yīng)用，最后提出對企業(yè)成本管理的展望，以供參考。

本書既強(qiáng)調(diào)建模和應(yīng)用,又立足與物流系統(tǒng)的典型應(yīng)用。物流系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)的一個重要組成部分,物流合理化是提高企業(yè)生產(chǎn)效率最重要的方法之一。根據(jù)國內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用建模仿真分析方法改進(jìn)物流系統(tǒng)方案后可使總投資減少30%左右。因此,對物流系統(tǒng)的設(shè)計、建模和應(yīng)用的研究,已經(jīng)受到普遍的關(guān)注和重視;越來越多的物流工程技術(shù)人員投入到仿

本書分為審計理論與方法和企業(yè)財務(wù)審計兩部分。審計理論與方法含總論、審計組織與審計法律責(zé)任、審計目標(biāo)和審計程序、審計取證方法等12個專題,企業(yè)財務(wù)審計含銷售與收款循環(huán)審計、采購與付款循環(huán)審計、生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計等5個專題。書中還附有考試大綱、考試規(guī)定等內(nèi)容。本書全面梳理考試大綱中的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合審計專業(yè)技術(shù)資格考試必備的

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方式和理念也正在轉(zhuǎn)變，貨幣時間價值、風(fēng)險管理和資本運(yùn)營等理論已成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本理念。圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理，把資本收益作為管理的核心，通過優(yōu)化配置、資本流通、收購、重組、參股和控股來提高資本營運(yùn)效益是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)工作。本書以公司制企