你也許見過很多教你避免吵架、和諧溝通的婚姻指南，本書的主題卻正好與之相反。萊特夫婦在對大量伴侶進行研究、提供咨詢和培訓的基礎上提出，將無效爭吵轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝�率、有意義的爭吵，借爭吵之機發(fā)掘其后隱藏的真正問題，才是促進親密關系健康發(fā)展的關鍵方法。吵架不可怕，可怕的是不知道為什么而吵，徒然讓無效爭吵一再損害伴侶間的感情。本書將

你現(xiàn)在需要的，是強化自己的人際突出能力，否則你無法扭轉(zhuǎn)“懷才不遇”的局面。本書立足于人際交往的實際，從社交敗因、人設重塑、關系強化、有效社交四大層次入手，為你深入解析塑造突出人際形象的關鍵和重要法則，這些法則將改變你思考人脈的固有方式，讓你以一種獨特的戰(zhàn)略眼光，通過持續(xù)地改變生活中看似不經(jīng)意的行為，獲得更有價值的人脈關

《為什么你說話別人不愛聽》既闡釋了在談話中應該掌握和運用的心理法則，又更深入地闡述了我們在談話過程中遇到難題時應該采取怎樣的心理應對方式，并有針對性地提出了一些切實可行的方法，指導讀者如何把握好說話時機、說話曲直、與人開玩笑的分寸，掌握不同場景下的說話藝術等。讀者通過《為什么你說話別人不愛聽》能輕松提高自己的說話能力，

《共情與人際關系：結構、相關因素及干預實驗》共十一章內(nèi)容，分為上下兩篇內(nèi)容，其中，上篇為共情研究總覽，從共情的概念和結構、共情的測量、共情的發(fā)展以及性別差異的研究等方面進行講解和分析；下篇為共情的結構、相關因素及干預的實證研究。具有較強的前瞻性和指導性。

培養(yǎng)高情商管理技能是領導者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個習慣》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培養(yǎng)自我認知、培養(yǎng)同理心、遵循黃金法則、保持與下屬適當?shù)木嚯x、巧妙批評、靈活應對不同類型的人。這6個習慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導，從而加強監(jiān)督能力，更好地管理團隊。

《實用公文寫作一本通》在編寫過程中，以現(xiàn)行黨和國家的公文法規(guī)的規(guī)定作為依據(jù)，積極體現(xiàn)當前公文學研究的新成果，具有較高的指導價值和現(xiàn)實效用。本書沒有一開篇就介紹各類具體公文的寫作與格式要求，而是用比較多的文字講述了公文的含義、作用以及特點、類型、表達方式等方面的問題。閱讀了這些文字，學習了這些內(nèi)容以后，可以理清思路，更新

本書內(nèi)容完整，系統(tǒng)全面，強調(diào)實務，注重技巧和靈活運用。主要內(nèi)容包括公共關系概述、公共關系主體、公共關系客體、組織形象塑造、公共關系傳播、公共關系調(diào)查與研究、公共關系策劃、公共關系實施與評估、公共關系專題活動、公共關系危機管理、公共關系禮儀、公共關系文書寫作、公共關系技術等。本書適合作為各類應用型本科院校及高職高專院校公

本書作者專注于研究簡明的、能切實幫助人們在行動中進步的十條管理法則。他不僅解釋了每條法則的意義，還解答了為什么管理者需要這些法則，以及這些法則能多大程度地影響管理方式，使其更加高效、更具激勵作用。作者還指出了藏在每條管理法則背后的管理能力，并通過實例、練習以及反思告訴讀者該如何加強這些能力。即使進入互聯(lián)網(wǎng)時代，這些法則

本手冊以黨員干部修養(yǎng)為指向，創(chuàng)作的核心價值觀微故事，主要取材于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)了中華文化的精髓，反映了中國人的價值追求，同時對體現(xiàn)人類文化智慧的國外精彩故事兼收并蓄，努力追求不忘本來和吸收外來的有機統(tǒng)一。全書對應社會主義核心價值觀三個層次十二個范疇，共分十二個部分。讓人在趣味閱讀中體會人情物理，在見微知著中培育和

本手冊以黨員干部修養(yǎng)為指向，創(chuàng)作的核心價值觀微故事，主要取材于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)了中華文化的精髓，反映了中國人的價值追求，同時對體現(xiàn)人類文化智慧的國外精彩故事兼收并蓄，努力追求不忘本來和吸收外來的有機統(tǒng)一。全書對應社會主義核心價值觀三個層次十二個范疇，共分十二個部分。讓人在趣味閱讀中體會人情物理，在見微知著中培育和