本書以金蝶K/3CloudV6.1教學(xué)版為平臺,引入貼近企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的案例數(shù)據(jù),采用業(yè)務(wù)流程與管理知識相結(jié)合的模式,以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線,分項(xiàng)目詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用金蝶云平臺來管理企業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合處理。本書主要內(nèi)容包括金蝶K/3Cloud系統(tǒng)各模塊的初始化,企業(yè)日常采購、銷售、倉存業(yè)務(wù)的處理,集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,出納扮演著越來越重要的角色。同時,企業(yè)對出納崗位職業(yè)勝任能力要求也越來越高。所以作為一名合格的出納人員,光學(xué)習(xí)理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須結(jié)合出納實(shí)操技能才能謀得職場一席之地。然而

《會計(jì)信息化技能實(shí)訓(xùn)教程——暢捷通T3+云平臺版》以《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)，采用新稅率和**的財(cái)稅政策(截至2021年12月31日)進(jìn)行編寫，以暢捷通T3(云平臺)各功能模塊為大綱進(jìn)行會計(jì)信息化軟件教學(xué)，并以企業(yè)案例進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)，全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以原始憑證呈現(xiàn)，高度還原工作場景�！稌�計(jì)信息化技能實(shí)訓(xùn)教程——暢捷通T3+云

由稻盛和夫首創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式在日本企業(yè)取得了巨大成功，本書全方位解讀了阿米巴經(jīng)營模式在中國企業(yè)的導(dǎo)入和應(yīng)用，具體分析了阿米巴經(jīng)營模式的前世今生，中國式阿米巴經(jīng)營為企業(yè)解決的痛點(diǎn)，中國式阿米巴在中國企業(yè)落地的關(guān)鍵，中國式阿米巴經(jīng)營對企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的作用力，中國式阿米巴人才激勵機(jī)制，阿米巴經(jīng)營會計(jì)如何為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造高利潤，

本書從馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了資本主義制度之下住房危機(jī)的根源。作者認(rèn)為，住房作為一種商品，具有使用價值和交換價值，但是在資本支配之下，住房被過度地商品化，其作為財(cái)富積累工具的功能逐漸增強(qiáng)，而作為居住設(shè)施的功能逐漸減弱。住房的過度商品化，帶來了一系列的社會問題，也催生了住房的異化和各類壓迫。資本主義制度下的住房危機(jī)

全球科技創(chuàng)新已進(jìn)入空前密集活躍的時期，而我國科技實(shí)力正處于從量的積累向質(zhì)的飛躍、點(diǎn)的突破向系統(tǒng)能力提升的重要時期�？萍紕�(chuàng)新在國家發(fā)展和人民生活方面發(fā)揮著重要作用，提升我國科技創(chuàng)新能力是應(yīng)對國際競爭日趨激烈等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力和增強(qiáng)我國國際競爭力的重要途徑。而“黑天鵝”和“灰犀�！钡�

本書依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)程序以及風(fēng)險管理流程，構(gòu)建了工程項(xiàng)目全生命周期不同階段風(fēng)險管理的知識框架。首先，系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識，包括工程項(xiàng)目風(fēng)險的屬性、風(fēng)險分析和處置流程、風(fēng)險管理技術(shù)工具等；其次，詳盡分析了工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營各個階段的風(fēng)險管理過程，并結(jié)合具體的工程案例增強(qiáng)了可操作性和實(shí)用性；最后

本書結(jié)合系統(tǒng)的理論研究，融入了在大型國有企業(yè)招標(biāo)采購工作后評價項(xiàng)目實(shí)踐中的深入思考和研究收獲，在國內(nèi)首次將招標(biāo)采購工作后評價工作進(jìn)行了系統(tǒng)性的理論、方法與實(shí)踐的闡述。

本書主要內(nèi)容包括：老字號企業(yè)包裝設(shè)計(jì)概念、老字號企業(yè)包裝設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀、企業(yè)包裝設(shè)計(jì)的理論體系、老字號企業(yè)包裝設(shè)計(jì)的價值意義、老字號企業(yè)包裝設(shè)計(jì)的程序等。

本書采用沙盤(物理沙盤和電子沙盤)模擬教學(xué)模式，通過建立ERP沙盤模擬經(jīng)營平臺，并模擬推演企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，使學(xué)生領(lǐng)悟企業(yè)的管理規(guī)律，提升企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐能力。全書分八個項(xiàng)目：項(xiàng)目一和項(xiàng)目二主要介紹ERP及ERP沙盤模擬的基本情況；項(xiàng)目三至項(xiàng)目五主要介紹ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備、ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則、企業(yè)模擬運(yùn)營