企業(yè)模擬經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)教程—“約創(chuàng)”云平臺(tái)指導(dǎo)手冊(cè)

產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人員，根據(jù)用戶的需求，組織企業(yè)內(nèi)部人員，整合各種資源來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、運(yùn)營產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說，產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。 聰明的產(chǎn)品經(jīng)理，就是在洞悉用戶需求的基礎(chǔ)上，抓住人性，掌控一切；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，善于制造欲望，讓用戶不間斷地關(guān)注；在產(chǎn)品運(yùn)營上，懂得先吸引用戶，再留住用戶；在

本書系統(tǒng)考察了宏觀經(jīng)濟(jì)變量與我國住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)參數(shù)的互動(dòng)關(guān)系，對(duì)總產(chǎn)出、收入、消費(fèi)、投資、貨幣、信貸規(guī)模、CPI（消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)）、上證綜指等宏觀經(jīng)濟(jì)變量與房地產(chǎn)價(jià)格、投資、交易量、房地產(chǎn)消費(fèi)信貸總量的因果關(guān)系進(jìn)行了梳理。在此基礎(chǔ)上，建立了OLG（世代交疊）一般均衡的生命周期模型，假設(shè)消費(fèi)者關(guān)注消費(fèi)和房地產(chǎn)財(cái)富，考

遠(yuǎn)程辦公對(duì)大多數(shù)人和企業(yè)來說都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，相比于過去的集中式辦公，它增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的困難以及工作效率低下的挑戰(zhàn)。 然而，一旦你扭轉(zhuǎn)了自己的理念，像一家企業(yè)那樣思考擁有創(chuàng)業(yè)者的思維模式和技能，你就會(huì)對(duì)遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)生極大的熱愛。 本書詳細(xì)介紹了如何在遠(yuǎn)程辦公中最大限度地提高工作效率、以及提高在家辦公效率所需要的一些基本技能和

《跨層次社會(huì)資本、董事網(wǎng)絡(luò)治理與企業(yè)創(chuàng)新》的主要研究結(jié)論和管理啟示如下：一，從個(gè)體和企業(yè)兩個(gè)層次營造有利于社會(huì)資本跨層次轉(zhuǎn)化的情境，包括發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)模式作用，提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力和學(xué)習(xí)能力，關(guān)注員工主動(dòng)性并強(qiáng)化員工與企業(yè)之間的信任。通過社會(huì)資本的跨層次轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)資本的形成與累積。二，通過外部社會(huì)資本的傳遞效應(yīng)，企

本書基于國內(nèi)外理論研究和實(shí)踐進(jìn)展，闡明了公共資源的概念與內(nèi)涵，厘清了公共資源的類別與特征，分析了公共資源管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理，梳理了公共資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其啟示，在對(duì)廈門市公共資源管理案例分析的基礎(chǔ)上，提出了完善公共資源管理的優(yōu)化路徑。特別值得指出的是，本書在附錄中，對(duì)作為公共資源的大數(shù)據(jù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)地剖析，這對(duì)數(shù)字時(shí)

本書從宏觀的歷史視角出發(fā)，在梳理改革開放以來中國品牌發(fā)展基本事實(shí)的基礎(chǔ)上提出中國品牌發(fā)展的動(dòng)力論和博弈論，為理解中國品牌的快速發(fā)展提供了一個(gè)新思路。本書認(rèn)為，中國品牌成長(zhǎng)歸納起來離不開生產(chǎn)力、傳播力、消費(fèi)力和創(chuàng)新力的支撐。不同時(shí)期、不同品牌以及不同區(qū)域四大動(dòng)力發(fā)展的情況不同，進(jìn)而造成了品牌發(fā)展的多樣性。

本文通過爬蟲抓取我國滬深A(yù)股的百度搜索指數(shù)，構(gòu)建了月度和年度投資者關(guān)注度指標(biāo)，并分別用于研究其對(duì)公司當(dāng)期的月度特質(zhì)波動(dòng)和年度股價(jià)壞消息隱匿的影響。通過對(duì)2011-2017年間我國上市公司面板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，本文所構(gòu)建的投資者關(guān)注指標(biāo)對(duì)公司特質(zhì)波動(dòng)及壞消息隱匿有著顯著的影響：月度投資者關(guān)注每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，能夠使公司當(dāng)

要么消極抱怨艱辛又無聊的生活 要么勇敢開創(chuàng)酷愛又吸金的事業(yè) 從焦頭爛額的家庭主婦，搖身一變成為價(jià)值數(shù)百萬美元的企業(yè)家，琳賽靠的絕不僅僅只是命運(yùn)的垂青；在《財(cái)富自由筆記》中，琳賽直言不諱地分享了在商業(yè)實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也針對(duì)奮斗者們?cè)诔晒β飞系姆N種疑惑，給出了務(wù)實(shí)誠懇的解答： 不確定以自己的年齡和狀態(tài)是否還有機(jī)會(huì)

本書由文化為魂、市場(chǎng)為根、品牌為旗、管理為策、員工為本、發(fā)展為要、理想為先七個(gè)篇章組成，在中國文化道的統(tǒng)領(lǐng)下，將中國傳統(tǒng)文化管理思想和道理、國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論等，與民營企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造性地吸收和發(fā)展，總結(jié)提煉了作者三十多年來企業(yè)經(jīng)營管理工作的感悟體會(huì)和獨(dú)到見解，語言明白曉暢，樸實(shí)生動(dòng)，耐人咀嚼，充滿智慧。