目前新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進，面對復(fù)雜多變的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)樹立全球化意識，加強戰(zhàn)略思維，準(zhǔn)確把握國家發(fā)展的主動權(quán)。智庫作為獨立運用且相對穩(wěn)定的政策咨詢和研究機構(gòu)，在提高戰(zhàn)略決策質(zhì)量與提升國家軟實力進程中發(fā)揮著重要的功能，成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展和影響政府決策的重要力量。因此，在我國推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和建設(shè)世界科技

自上世紀(jì)八九十年代以來，中國近現(xiàn)代史研究已經(jīng)從傳統(tǒng)的政治史、經(jīng)濟史、文化史等逐漸深入到社會生活的層面。民國時期各界舉行了大量的農(nóng)村社會調(diào)查，其絕大多數(shù)采取了現(xiàn)代科學(xué)方法和調(diào)查手段。這些調(diào)查理論與方法不僅對深入了解民國時期的社會科學(xué)發(fā)展及農(nóng)村社會經(jīng)濟具有很高的學(xué)術(shù)意義，對現(xiàn)今舉行農(nóng)村社會調(diào)查也仍具有很好的實用價值和借鑒意

本書以數(shù)據(jù)分析為切入點，探討數(shù)量研究方法的應(yīng)用角度、分析方法、技能實現(xiàn)、以及結(jié)果闡釋等問題。實例大都以作者發(fā)文的數(shù)據(jù)或?qū)嵗�結(jié)合，著力為數(shù)量研究方法在實例應(yīng)用中探討專業(yè)問題對數(shù)據(jù)分析的其需求程度，以及數(shù)據(jù)分析對研究視角的佐證能力，將數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)分析在專業(yè)中的應(yīng)用結(jié)合起來，為生物學(xué)（分類、形態(tài)、生理、生化、

目前，學(xué)術(shù)界有一個共同的看法，認(rèn)為社會科學(xué)來自于西方，發(fā)韌于西方，我們所研究的社會科學(xué)的諸學(xué)科，大部分是舶來品，我國在社會科學(xué)領(lǐng)域話語權(quán)很少。這些論調(diào)既不陌生，也不難理解。因為近代意義的社會科學(xué)首先產(chǎn)生于西方，后來傳入中國的無論是馬克思主義社會科學(xué)理論體系還是純西方的社會科學(xué)理論體系，在中國都不是土生土長的，是嫁接的舶

本書講述歐洲歷史上荒唐的群眾熱潮：郁金香熱、股票泡沫、圣物崇拜、都市俚語、頭發(fā)與胡子的時尚、十字軍東征、煉金術(shù)、占卜術(shù)與催眠術(shù)，等等，很多故事觸目驚心，令人難忘。

傳統(tǒng)的管理思維定式是管控，是向下管理、向上負(fù)責(zé)�，F(xiàn)如今，市場和技術(shù)的變化前所未有，要求企業(yè)必須提升決策和執(zhí)行的速度。為了應(yīng)對這些變化，提高一線員工獨立思考并有計劃地采取行動，蛻變?yōu)樗伎夹徒M織已成為大多數(shù)企業(yè)*為緊要的課題。而能夠引領(lǐng)這場變革的，正是建導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者。他們通過引導(dǎo)讓員工想其所想，通過讓員工投入*程度的思考，激

《我和你》通過探討我和你與我和它兩種關(guān)系范疇，區(qū)分出經(jīng)驗世界與關(guān)系世界，對西方近代以來的哲學(xué)進行了深入的反思。我和你的關(guān)系存在于兩個能動的主體之間，不是主體對客體的認(rèn)識，而是兩個主動主體的相遇和對話。本書觀點對人文社科各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。

當(dāng)今的商業(yè)、政治和非營利性組織都受到領(lǐng)導(dǎo)病的困擾，源自一種過于簡單的觀點：領(lǐng)導(dǎo)力僅僅存在于影響下屬的一個人或一些人身上的。實際上，這種錯誤的領(lǐng)導(dǎo)觀是危險的，簡單的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方法，早已不適合這個改革求變的時代�！兑痪�總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課》旨在為所有的領(lǐng)導(dǎo)者提供一種新型的、強效的、綜合的領(lǐng)導(dǎo)方法四維領(lǐng)導(dǎo)力，即自我領(lǐng)導(dǎo)力、

本書共12章，主要內(nèi)容包括人才測評概述、人才測評指標(biāo)體系的建立、人才測評的方法及選擇、人才測評的設(shè)計與實施、筆試測評、面試測評、心理測驗、評價中心、績效考核測評、勝任素質(zhì)測評、管理能力測評和各類人員素質(zhì)測評。本書可作為大學(xué)本科、高職高專院校人力資據(jù)管理專業(yè)的教材，同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓(xùn)

舊觀念以為，具有特殊職位和頭銜的人才能領(lǐng)導(dǎo)他人。本書摒棄了這一理念及以此為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力模型，并提出了這一新思想：若能觸及自己重視的事物并激勵他人一起追尋夢想，任何人都能成為領(lǐng)袖。故本書介紹的領(lǐng)導(dǎo)力并非職務(wù)或職稱賦予的權(quán)力，而是指一個人在對待重要的人、處理重要的事情時能夠做到*好。 20余年來，領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂夫&midd