《財(cái)務(wù)審計(jì)（第2版）學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》是與《財(cái)務(wù)審計(jì)》（第2版）相配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和習(xí)題集。各章學(xué)習(xí)指導(dǎo)的主要內(nèi)容包括本章結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)目的和要求、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)、本章要點(diǎn)，旨在幫助讀者從整體上把握各章的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，理清思路，明確重點(diǎn)。為幫助學(xué)生理解教材內(nèi)容，考查學(xué)生學(xué)習(xí)效果，根據(jù)各章內(nèi)容特點(diǎn)分別設(shè)置了包括多項(xiàng)選擇題、簡答題、判斷題

本書分為三篇:第一篇為現(xiàn)場管理基礎(chǔ),主要介紹了現(xiàn)場管理產(chǎn)生的背景、國外企業(yè)現(xiàn)場管理在我國的引進(jìn)和應(yīng)用、現(xiàn)場管理的相關(guān)理念及做好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵因素等;第二篇為現(xiàn)場管理工作內(nèi)容,主要介紹了企業(yè)現(xiàn)場管理必須關(guān)注的主要工作,每一項(xiàng)工作既相對獨(dú)立,又相輔相成;第三篇為現(xiàn)場管理工具與方法,主要介紹了企業(yè)開展現(xiàn)場管理常用的、基礎(chǔ)的工

本書稿收錄了黃奇帆在復(fù)旦的十二堂經(jīng)濟(jì)課，分為“發(fā)展戰(zhàn)略篇”和“改革開放篇”。全書共分十二個(gè)專題，“發(fā)展戰(zhàn)略篇”的內(nèi)容包括了貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃綱要、構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和有效化解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；“改革開放篇”的內(nèi)容包括了共同富裕、要素市場化改革、RCEP、中歐班列、香

本書在上海創(chuàng)新型企業(yè)培育體系方面嘗試探索創(chuàng)新理論。通過分析上海創(chuàng)新型企業(yè)培育體系的現(xiàn)狀和問題，結(jié)合宏觀、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等環(huán)境要素深層次趨勢性變化，提出建設(shè)與完善上海創(chuàng)新型企業(yè)培育體系的主要思路。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)成長理論等分析各類創(chuàng)新型企業(yè)的共性與個(gè)性特征，結(jié)合上�？萍计髽I(yè)培育鏈等政策經(jīng)驗(yàn)，提出上海建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)培育體系

本書為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“2022年學(xué)術(shù)著作培育”項(xiàng)目的一種。本書在梳理以前學(xué)者在政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告分析、財(cái)政可持續(xù)性評價(jià)等方面研究的基礎(chǔ)上，確定了本書的研究內(nèi)容和方向，同時(shí)，以新公共財(cái)政理論、公共受托責(zé)任理論、可持續(xù)發(fā)展理論、財(cái)政可持續(xù)發(fā)展理論、系統(tǒng)論、財(cái)政分配“三元悖論”為基礎(chǔ)，構(gòu)建了我國政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告中財(cái)政可持續(xù)性評價(jià)

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細(xì)化管理。管理者的經(jīng)驗(yàn)和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內(nèi)，而是要擁有更全面的思維能力，比如財(cái)務(wù)思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財(cái)務(wù)思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費(fèi)用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運(yùn)營體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識總結(jié)與豐富深刻的案例解讀結(jié)合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的

常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景，以“戰(zhàn)略指引全面預(yù)算，全面預(yù)算引領(lǐng)經(jīng)營”為主線，以全面預(yù)算內(nèi)容為經(jīng)，以全面預(yù)算編制方法為緯，以全面預(yù)算的編制為起點(diǎn)，以全面預(yù)算的落地為目標(biāo)，全面闡釋了全面預(yù)算管理的基本理念與實(shí)務(wù)方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、理論與實(shí)踐

本書基于作者多年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國潮中涌現(xiàn)出的典型國貨案例，全面解密新國貨運(yùn)營規(guī)律，幫助國內(nèi)中小企業(yè)打造一個(gè)富有特色的、受大眾青睞的國貨品牌，打開國內(nèi)年輕人的消費(fèi)市場。第1章總述自2015年以來市場上涌現(xiàn)出的國貨潮，包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義；第2章簡述新國貨的三大特征，讓讀者對什么是真正的好國貨產(chǎn)生整體的認(rèn)識；第3

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中的常見疑難問題，作者對這些問題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實(shí)務(wù)案例呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職