本書基于創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的研究視角，將認(rèn)知圖式理論引入市場化進(jìn)程-企業(yè)創(chuàng)新精神的分析框架中，認(rèn)為制度環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響是一個(gè)主觀認(rèn)知過程，即選擇性地從中獲取信息并進(jìn)行評(píng)價(jià)，繼而產(chǎn)生或高或低的創(chuàng)新精神。同時(shí)將全國多省份搜集的532份企業(yè)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，檢驗(yàn)了要素型、經(jīng)營型、激勵(lì)型市場化進(jìn)程對(duì)企業(yè)創(chuàng)新精神的差異化影響

本書基于CF0核心勝任能力，以CF0財(cái)務(wù)監(jiān)督和戰(zhàn)略支持職能為邏輯起點(diǎn)，結(jié)合我國特殊的制度背景，分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)彈性的影響，探討其作用機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。首先，基于勝任能力理論、高階梯隊(duì)理論等理論剖析CF0核心勝任能力是否以及如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)彈性產(chǎn)生影響。

從二十年前的腦白金，到幾年前的江小白，再到蜜雪冰城，爆品其實(shí)一直都在我們身邊。如果仔細(xì)研究這些爆品案例就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然爆品的行業(yè)千差萬別，爆品的價(jià)格有高有低，但打造爆品的路徑卻始終有跡可循。找對(duì)客戶痛點(diǎn)，挖掘產(chǎn)品核心價(jià)值，引爆目標(biāo)客戶，然后等待奇跡的發(fā)生。 打造爆品，這就夠了嗎？不，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠…&helli

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球競爭格局的關(guān)鍵力量。本書立足于我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與政

在本書中，作者將品牌策略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合，解釋了企業(yè)為何要在打造品牌的同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略有效地融入品牌建設(shè)。本書分為六大部分，講解了作者提出的品牌力量優(yōu)化框架，這六部分分別為品牌基本知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)思考、深入理解市場、正確命名品牌、建立品牌戰(zhàn)略及推動(dòng)品牌戰(zhàn)略。本書對(duì)從事市場營銷、品牌建設(shè)的讀

本教材打破傳統(tǒng)教材內(nèi)容的組織形式，按照房地產(chǎn)投資分析的工作過程中的典型工作任務(wù)，創(chuàng)設(shè)“住宅置業(yè)投資分析、店鋪置業(yè)投資分析、寫字樓置業(yè)投資分析、居住小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投資分析、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析”五個(gè)學(xué)習(xí)情境，先簡單后復(fù)雜，既有平行關(guān)系又有包容關(guān)系；每個(gè)學(xué)習(xí)情境根據(jù)不同投資對(duì)象設(shè)置投資分析任務(wù)，按照“投資環(huán)境分析、市場分

生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真的目的是定量分析工廠性能并進(jìn)行優(yōu)化改善。生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真軟件是智能工廠建設(shè)和運(yùn)行階段不可缺少的關(guān)鍵工具軟件，也是我國“卡脖子”的工業(yè)軟件。本書作者根據(jù)自研工廠仿真軟件的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)性介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真的原理和關(guān)鍵技術(shù)，以FactorySimulation軟件為對(duì)象，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真要要點(diǎn)進(jìn)行了全面

本書以工作過程為導(dǎo)向，以采購管理業(yè)務(wù)流程為主線，采用項(xiàng)目化教學(xué)的編寫方式，系統(tǒng)介紹采購管理的相關(guān)知識(shí)。全書包括7個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、知識(shí)準(zhǔn)備、同步訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)、案例分析6個(gè)部分組成。本書配套微課、課件、習(xí)題、案例等數(shù)字化教學(xué)資源，利于讀者掌握現(xiàn)代采購管理的基本規(guī)律和運(yùn)作模式，提升讀者的實(shí)踐技能。 本

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