《系統(tǒng)集成商視角建設(shè)工程項目管理知識系統(tǒng)涌現(xiàn)研究》基于建設(shè)工程項目管理知識、知識系統(tǒng)、系統(tǒng)集成商等核心概念界定，依據(jù)工程知識論、復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)理論、涌現(xiàn)理論、系統(tǒng)動力學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)理論，圍繞建設(shè)工程項目管理知識系統(tǒng)與系統(tǒng)涌現(xiàn)現(xiàn)象是什么、該系統(tǒng)涌現(xiàn)過程中動力因素有哪些、動力因素如何作用于該系統(tǒng)、面向涌現(xiàn)過程中系統(tǒng)出現(xiàn)混沌狀

上海國家會計學(xué)院案例集（第十三輯）由上海國家會計學(xué)院編。本書為案例集，均在各媒體已經(jīng)發(fā)表。主要內(nèi)容涉及各個行業(yè)，包括：研發(fā)支出對生物醫(yī)藥企業(yè)價值的影響，知識圖譜在企業(yè)財務(wù)工作中的構(gòu)建與應(yīng)用研究，五礦發(fā)展循環(huán)購買結(jié)構(gòu)應(yīng)收賬款證券化的動因、路徑等11個案例。各案例曾在專業(yè)會計領(lǐng)域、CFO培訓(xùn)和高級會計師培訓(xùn)中多次使用，滿足

本書致力于解決我國歷史虧損公司大額負(fù)向未分配利潤包袱問題。歷史虧損公司因長期存在未彌補虧損引致股東分紅約束、企業(yè)股權(quán)融資約束等，影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展，終將影響股東及債權(quán)人利益保護(hù)；但歷史虧損公司經(jīng)營利潤已經(jīng)扭虧為盈，與僵尸企業(yè)有本質(zhì)上的差別，因此需要通過轉(zhuǎn)型升級以及利益相關(guān)者共同治理，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提升企業(yè)的市場競爭

本書是上海國家會計學(xué)院的教師曾發(fā)表過的案例，包括建筑工程分析、內(nèi)部審計、國際稅收、風(fēng)險投資、精細(xì)化管理、團(tuán)隊合作、利率風(fēng)險的久期分析、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等若干案例，既剖析問題，也指明前景，對宏觀或微觀決策提供理論與實踐依據(jù)。 各案例曾在專業(yè)會計領(lǐng)域、CFO培訓(xùn)和高級會計師培訓(xùn)中多次使用，滿足了高層次財經(jīng)人才培養(yǎng)的

本書是上海國家會計學(xué)院的教師曾發(fā)表過的案例，包括模擬利潤中心在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用，個體工作壓力管理：京東電子發(fā)票誕生記等若干案例。各案例曾在專業(yè)會計領(lǐng)域、CFO培訓(xùn)和高級會計師培訓(xùn)中多次使用，滿足了高層次財經(jīng)人才培養(yǎng)的需要，并受到歡迎

本書圍繞會計目標(biāo)闡述會計信息的生成和會計報告的編制方法以及會計規(guī)范，即在具體實踐中建立和應(yīng)用會計信息系統(tǒng)應(yīng)具備的一些基礎(chǔ)性知識，包括會計基本理論、會計核算的基礎(chǔ)方法和基本操作技術(shù)。通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生了解到會計的產(chǎn)生和發(fā)展，明確會計的基本職能、特點、對象、任務(wù)，及其會計核算的基本前提和一般原則；理解并掌握會計要素、會計

韓國是中國的近郊，是東北亞地區(qū)重要的政治、經(jīng)濟(jì)力量之翼。中國已經(jīng)成為韓國最大貿(mào)易伙伴、最大出口市場、最大進(jìn)口來源國、最大海外投資對象國。中韓雙邊貿(mào)易額超過了韓美、韓日、韓歐貿(mào)易額的總和。韓國與美國、歐盟、中國均簽署了自貿(mào)協(xié)定，對于中國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作也非常具有借鑒意義。 本書刊的主要內(nèi)容包含韓國社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展史、韓國發(fā)展

《企業(yè)文化診斷與設(shè)計》是內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)實訓(xùn)與案例教材系列叢書之一。教材主要內(nèi)容包括企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)文化的要素與結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的功能與戰(zhàn)略地位、企業(yè)文化的內(nèi)核、企業(yè)文化體系的構(gòu)建與實施保障、企業(yè)文化的沖突與整合、企業(yè)文化變革、企業(yè)責(zé)任文化、企業(yè)跨文化管理以及中國傳統(tǒng)商業(yè)文明與現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展等十大主要問題。教材主

在這個信息爆炸的年代，人人都充滿了憂患意識，人們時時刻刻都希望能有更多方法來提升自己的潛能、獨特性及競爭力，優(yōu)勢管理儼然成為熱門話題。無論是管理者還是員工，無論是初進(jìn)職場的新人還是身經(jīng)百戰(zhàn)的職場老手，都對如何確認(rèn)自己適合深耕的領(lǐng)域充滿興趣。畢竟，只有管理好自己的優(yōu)勢，才能管理好自己的人生。作者在各式各樣的企業(yè)組織內(nèi)進(jìn)行

本書共分為四部分，第一部分為歸零思維的理論概述，作者通過數(shù)學(xué)中0的發(fā)現(xiàn)、歸零思維產(chǎn)生的過程、歸零思維在企業(yè)經(jīng)營及日常生活中的應(yīng)用等不同角度做了闡述。第二部分為歸零思維的管理實踐，重點結(jié)合企業(yè)管理咨詢落地輔導(dǎo)過程中遇到的真實案例，講解了在企業(yè)管理中如何運用歸零思維搭建管理體系、提升團(tuán)隊績效、打造企業(yè)文化，是歸零思維在企業(yè)