本書作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎地實施導師制的工具書，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才。本書先是梳理實施導師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實施導師制的步驟，教讀者逐步實施導師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特

當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正面臨前所未有的變革，從傳統(tǒng)的平臺經(jīng)濟一步步走到對傳統(tǒng)行業(yè)進行升級賦能的環(huán)節(jié)，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨幕正在拉開。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，時至今日，企業(yè)已經(jīng)提出了無數(shù)經(jīng)典落地戰(zhàn)略，其中最具代表性的便是中臺戰(zhàn)略。本書作為《中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典》的續(xù)作，從企業(yè)級應用MSS模型出發(fā)，為讀者整理了一套可實操的中臺戰(zhàn)略落地

城市經(jīng)濟學是經(jīng)濟學領域的一門新興學科，屬于應用經(jīng)濟學的學科分支。本書遵循“篇—章—節(jié)”層層推進的編排思路，圍繞城市經(jīng)濟的本質(zhì)內(nèi)核搭建框架，并將習近平新時代中國特色社會主義思想融入其中，主要包括四篇十五章，全面系統(tǒng)地闡述了城市經(jīng)濟學的基礎理論、城經(jīng)濟、市經(jīng)濟、城市公共政策等內(nèi)容。本書語言流暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹，體現(xiàn)了較

《結(jié)果導向的領導力》從領導力特性與領導結(jié)果的聯(lián)系、定義預期結(jié)果、員工結(jié)果、組織結(jié)果、顧客結(jié)果、投資者結(jié)果、成為一名以結(jié)果為導向的領導者、領導者培育領導者等方面進行系統(tǒng)分析，論證領導力的核心要素�！督Y(jié)果導向的領導力》是源于西方企業(yè)的領導力理論與實踐之集大成者，但它同時又可為東方文化背景下的中國企業(yè)家、領導者和高級管理者提

不確定時代如何找到企業(yè)增長的空間？如何運用動態(tài)效率實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的增長？怎樣才能達到成本、效率與客戶體驗的平衡？動態(tài)效率是相對于靜態(tài)效率而言的，是指在當下供給大于需求的體驗經(jīng)濟時代，僅考慮最優(yōu)分配的靜態(tài)效率已無法滿足客戶期望的個性化需求，而動態(tài)效率綜合考慮了企業(yè)利益（成本*效率）和客戶利益（體驗）的動態(tài)平衡關(guān)系。 滿

傳統(tǒng)的領導力敘事主要集中在領導者個人身上，即具有遠見、負責制定戰(zhàn)略和集結(jié)員工的領導者是公司里最重要的人，很少關(guān)注領導者能否吸引或影響他人。而這本書提出了新的觀點，認為領導力與你無關(guān)，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關(guān)。如果你想當一個好的領導者，首要任務就是把目光轉(zhuǎn)向他人。領導力的關(guān)鍵與秘訣在于，有效地賦能他人

理解十四五規(guī)劃中的智慧物流概念發(fā)現(xiàn)新消費浪潮背后的潛在商機 近年來，新消費品牌不斷涌現(xiàn)，新形態(tài)電商亦迅猛崛起，而背后正是數(shù)智物流的強力支撐。在數(shù)字技術(shù)的助推下，傳統(tǒng)的物流網(wǎng)絡正升級成去中心化的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在大幅提升運轉(zhuǎn)效率的同時，更為孕育新的商業(yè)模式提供可能。在這場數(shù)智變革中，商家與顧客、生產(chǎn)與消費的關(guān)聯(lián)被徹底重塑

企業(yè)融資是使企業(yè)及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。資金是企業(yè)體內(nèi)的血液，是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件，沒有足夠的資金，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒有保障。作者從資本傾向、融資準備、商業(yè)計劃書、天使投資、風險投資、金融融資等方向,向大眾講述投資中具體并不可或缺的信息。幫助讀者了解與學習生活中常見的融資手段并

自1999年國際勞工組織（ILO）提出體面勞動概念，強調(diào)工作要能夠滿足員工最低的權(quán)利和條件起，員工工作質(zhì)量就引起了學術(shù)界和實踐界的廣泛關(guān)注。本書首先基于扎根理論構(gòu)建了中國情境下員工工作質(zhì)量的測量量表，該量表包含工作報酬、工作安全與健康、工作負荷、員工和組織的關(guān)系、人際關(guān)系、個人發(fā)展和工作參與7個維度28個題項；接著詳細

這是一個數(shù)字化的時代，更是一個改革創(chuàng)新的時代。 數(shù)字化改革是數(shù)字浙江建設的新階段，是政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一次拓展和升級，與數(shù)字中國建設一脈相承。本書主要通過對杭州未來科技城數(shù)字化改革新動能建設和相關(guān)企業(yè)數(shù)字化改革先鋒行動的梳理，總結(jié)統(tǒng)籌運用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知的經(jīng)驗，提煉數(shù)字賦能改革、數(shù)字賦能城市、數(shù)字賦能產(chǎn)