《敏捷組織設(shè)計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構(gòu)》從組織角度來探討如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景下實現(xiàn)真正的持續(xù)交付，描述了如何設(shè)計一個敏捷的組織，使其能夠鼓勵團(tuán)隊始終聚焦于自主、專精和目標(biāo)，交付高質(zhì)量的價值�！睹艚萁M織設(shè)計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構(gòu)》讀者對象包括組織決策者、獨(dú)立軟件開發(fā)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，負(fù)責(zé)I

隨著數(shù)據(jù)被納入第五生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)治理已成為推動社會治理進(jìn)程的重要動力，也是實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。財務(wù)部門是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，匯聚企業(yè)從前端業(yè)務(wù)到后端財務(wù)管理的大量數(shù)據(jù)，因此在眾多企業(yè)中，財務(wù)數(shù)據(jù)成了企業(yè)整體數(shù)據(jù)治理落地實踐的**“試驗基地”。財務(wù)數(shù)據(jù)治理指從財務(wù)視角出發(fā)，以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用

當(dāng)創(chuàng)意都是套路時，就缺乏了靈性，也缺乏了鮮活的內(nèi)容。大學(xué)生通過參與學(xué)院獎的創(chuàng)意比賽，以欖菊為實戰(zhàn)命題，找到了創(chuàng)意的方法和路徑。本書以欖菊為例，詮釋了在“95后”“00后”消費(fèi)時代，品牌如何與年輕人溝通，大學(xué)生如何創(chuàng)意出好的作品。同時，透過這些鮮活的創(chuàng)意，洞察未來新生代力量的品牌觸點(diǎn)。本書是一本反映“95后”“00后”年

《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟(jì)史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第4期，內(nèi)容包括“企業(yè)史學(xué)·理論與方法”“企業(yè)發(fā)展·制度變革”“經(jīng)營方略·管理

本書以用友U8V10.1軟件為教學(xué)平臺，內(nèi)容包括會計信息系統(tǒng)概述、部署用友U8V10.1、系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置、總賬系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并提供兩套一體化綜合業(yè)務(wù)題。 本書重在實務(wù)，以一套完整的商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動貫穿所有模塊，將知識學(xué)習(xí)融入實務(wù)之中，圖文并茂，步驟

本書采用用圖解的寫作方法，力求用簡潔的方式把復(fù)雜的戰(zhàn)略學(xué)講清楚，用直白的語言闡述相關(guān)工具，讓戰(zhàn)略學(xué)更易于理解、便于應(yīng)用。本屬于旨在讓無暇與理論對話的初學(xué)者迅速簡歷知識框架，為后續(xù)深度閱讀和系統(tǒng)學(xué)習(xí)提供理論概貌和工具索引。 本書包括六章內(nèi)容，分別為戰(zhàn)略概述、環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理。

本書主要介紹了冷鏈物流的概述，現(xiàn)階段我國冷鏈物流的發(fā)展情況，湖北省冷鏈物流布局與發(fā)展展望，湖北省冷鏈物流教育科研單位介紹，湖北省食品冷鏈物流與其他省份的比較，湖北省餐飲冷鏈物流發(fā)展，湖北省藥品冷鏈物流發(fā)展，湖北省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展，湖北冷鏈運(yùn)輸情況分析，湖北省冷庫的現(xiàn)狀及發(fā)展，湖北省冷鏈物流發(fā)展對策建議等內(nèi)容。主要面向

本教材以人力資源管理流程為主線，改變傳統(tǒng)教材只注重知識介紹的現(xiàn)狀，注重案例對學(xué)生的滲透效果，突出實操性、實務(wù)性環(huán)節(jié)和內(nèi)容以及技能訓(xùn)練。本教材涵蓋認(rèn)知人力資源管理、制定人力資源規(guī)劃、做好工作分析、員工素質(zhì)測評、招聘甄選人才、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理以及勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。本教材可供高等院校人力資源管理與

以權(quán)威命令而不是價格機(jī)制分配資源是企業(yè)區(qū)別于市場的標(biāo)志，因而決策權(quán)配置決定了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，適當(dāng)配置決策權(quán)對企業(yè)而言至關(guān)重要。要提高決策權(quán)配置效率，首先需要了解不同決策權(quán)配置方式的后果。本書主要研究集中決策權(quán)和分散決策權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)后果。以交易成本理論為基礎(chǔ)，本書詮釋了集中和分散決策權(quán)的含義，在理論層面回答了兩個問題

本書是國家十二五重點(diǎn)教材《公司財務(wù)》的配套教學(xué)輔導(dǎo)用書。本書旨在幫助教師掌握教學(xué)重點(diǎn)，幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和歸納所學(xué)內(nèi)容。本書除了各章的疑難解答、要點(diǎn)概括以外，配備了題型豐富的自我測試及參考答案，還附有教材習(xí)題答案。為了拓展學(xué)生視野，培養(yǎng)其認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力，本指導(dǎo)書還為各章增設(shè)相關(guān)網(wǎng)址和談?wù)擃}。本書豐富了課堂