《一本書讀懂企業(yè)內(nèi)控：要點·實務·案例》一書包括企業(yè)內(nèi)部控制體系建立、公司層面的內(nèi)控設計、業(yè)務活動層面的內(nèi)控設計、信息層面的內(nèi)控設計、內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組和內(nèi)部控制實施的監(jiān)督6個章節(jié)，對企業(yè)內(nèi)控知識進行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中

本書分為3篇：觀念建立、心法養(yǎng)成、架構(gòu)執(zhí)行，由淺入深介紹了項目管理的相關知識。觀念建立包括項目管理的本質(zhì)、項管理的目理論、項目執(zhí)行過程中的變動的應對方法；心法養(yǎng)成包括項目成功的核心、項目執(zhí)行的關鍵、如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目時機選擇、項目經(jīng)理選擇；架構(gòu)執(zhí)行包括如何選擇項目主題、如何設定項目目標、如何安排項目任務、如何選擇

管理是團隊運行效率的重中之重，有效的領導力在團隊運作的過程中彰顯著至關重要的作用，如何鍛煉、提升領導能力是每一位領導者需要不斷去精進的長久課題。在這個充滿競爭與變革的時代，本書將理論與實踐相結(jié)合，以生動化的場景作為基礎，為每一位管理者提供一份獨特扎實的思維框架。 在本書中，作者將自己多年的工作經(jīng)驗融入其中，選對人、教

21世紀領導力巨匠比爾·喬治扛鼎之作 內(nèi)容大幅更新，更適合當下的你！ 真北是什么? 地球中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指向正北方向，故所有經(jīng)線都是真北線。領導者只要挖掘出自己的核心真我，并從這一點出發(fā)，那么去任何地方都不會迷失方向。 真北源自你真實的信仰、價值觀和領導準則，代

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進、階段復盤。 本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結(jié)，圍繞8個關鍵層層展開，

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的創(chuàng)新迭代速度加快，經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面開啟，本書旨在培養(yǎng)會計審計人員的數(shù)字化、信息化能力，助推會計審計工作運用新技術、融入新時代、實現(xiàn)新突破。本書圍繞Python財務數(shù)據(jù)分析展開編寫，整體分為基礎篇、應用篇兩部分�；�礎篇包括第1章~第4章內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了Python環(huán)境配置、語法基礎、財務

《怎樣打造個人品牌》介紹了喬·吉拉德的銷售精神和銷售哲學，即“你不是在銷售商品，而是在銷售你自己”。喬·吉拉德認為，這不僅是銷售人員需要具備的心態(tài)和素養(yǎng)，更是一種生活智慧，因為生活中我們無時無刻不在“銷售”。對于銷售人員來說，與其將產(chǎn)品和服務說成世界上最好的，不如將自己塑造為世界上最好的“產(chǎn)品”。對于其他人來說，生活中

本書為我們理解復雜的商業(yè)網(wǎng)絡的運行方式提供了一個全新的視角。比起其他類型的網(wǎng)絡，一個生物學意義上的生態(tài)系統(tǒng)更適合用來類比商業(yè)網(wǎng)絡。網(wǎng)絡核心企業(yè)的行為會對整個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響，同時，網(wǎng)絡中的大量其他企業(yè)負責大多數(shù)的價值創(chuàng)造和創(chuàng)新，它們構(gòu)成了命運與共的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)�；�于多年的調(diào)查與調(diào)研，揚西蒂和萊維恩提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

本書是一部系統(tǒng)梳理客戶服務方法體系及提升路徑的理實一體教材。在吸收國內(nèi)外同類教材及相關實踐成果的基礎上，結(jié)合我國服務市場蓬勃發(fā)展的新需求及在線客服突飛猛進的新變化，本書通過“走近客戶服務”“分析目標客戶”“溝通客戶需求”“處理客戶投訴”“培育忠誠客戶”“管理客戶關系”6個項目共17個任務，對客戶服務與管理的基本理論及操

很多人誤以為Excel大神都是技術高手，其實不然，至少本書所涉及的內(nèi)容，無論是數(shù)據(jù)分析報表還是數(shù)據(jù)可視化看板的實現(xiàn)，都不超過2-3個常用公式。所以，要滿足日常的銷售數(shù)據(jù)分析，其實并不需要多高深和復雜的公式邏輯，主要是看兩方面：一方面是對業(yè)務有深刻的理解，另一方面是將簡單工具實現(xiàn)靈活的搭配和運用，梳理出一套清晰的報表計算