《人力資源管理數(shù)據(jù)分析》一書采用科學(xué)的模型、表格、圖形等工具，賦予人力資源管理者利用數(shù)據(jù)杠桿的能力，力求有效提升公司人力資源管理效能。本書分為組織管理、績效管理、招聘管理、培訓(xùn)模塊、測評測驗?zāi)�塊、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、預(yù)測分析十大板塊，涵蓋了力資源的所有關(guān)鍵要素，剖析了通過優(yōu)化流程、驅(qū)動績效和提升人力

本書以最新企業(yè)會計準(zhǔn)則、國家財經(jīng)法規(guī)為指導(dǎo)，可滿足高等職業(yè)教育財會類專業(yè)會計信息化、智能財稅等課程的教學(xué)需要。本書分會計信息系統(tǒng)定制服務(wù)、發(fā)票開具、日常財稅業(yè)務(wù)處理、資產(chǎn)管理、智能工資、期末業(yè)務(wù)處理、納稅申報和綜合訓(xùn)練8個單元，前7個單元設(shè)有任務(wù)情境、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)實施、任務(wù)評價和任務(wù)拓展等模塊。本書基于企業(yè)真實工作展

特色小鎮(zhèn)作為在塊狀經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟模式，是在新的歷史時期、新的發(fā)展階段供給側(cè)改革的創(chuàng)新探索和成功實踐，是當(dāng)前我國旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化和社會生活形態(tài)的發(fā)展過程中出現(xiàn)的新興業(yè)態(tài)。本書主要置于體育強國建設(shè)的大背景之下，借鑒特色小鎮(zhèn)的研究成果，分析特色小鎮(zhèn)建設(shè)的政策背景、時代意義、理論淵源及發(fā)展?fàn)顩r，并以

本書循序漸進地分別講解PowerBI與Excel的數(shù)據(jù)分析特點及其在財務(wù)報表分析中的應(yīng)用，手把手教讀者從零基礎(chǔ)入門到快速學(xué)會用合適的工具進行財務(wù)報表分析。本書共19章，主要介紹在使用統(tǒng)一云端數(shù)據(jù)集的基礎(chǔ)上，使用者如何根據(jù)自身需求進行分析，并提供在PowerBI與Excel前端工具間切換的數(shù)據(jù)解決方案。此外，本書也涵蓋財

中國提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須在混合所有制改革背景下建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，因此本書以國有企業(yè)混合所有制改革為背景，在對世界一流企業(yè)的核心概念、特征與要素進行分析的基礎(chǔ)上，以國有企業(yè)為研究對象，結(jié)合中國國有企業(yè)混合所有制改革的演進歷程和發(fā)展趨勢，分別從宏觀和微觀的角度對國有企業(yè)成長為世界一流企

作者團隊創(chuàng)作《創(chuàng)新魔方》的目的有三：一是借鑒魔方將不確定性變成確定性的玩法，將貌似無規(guī)律的創(chuàng)新活動變成一個個創(chuàng)新魔方；二是對現(xiàn)有創(chuàng)新的一些規(guī)律和方法進行總結(jié)，在現(xiàn)有的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新方法論的基礎(chǔ)上提供一種創(chuàng)新魔方，供創(chuàng)新者進行模仿創(chuàng)新；三是為每個創(chuàng)新魔方總結(jié)設(shè)定操作技巧，讓創(chuàng)新者通過學(xué)習(xí)提升后進而能夠玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新。

《組織動力》分為五個部分，共計25章，以組織動力的相關(guān)內(nèi)容介紹開始總領(lǐng)全書，后續(xù)內(nèi)容涵蓋個體、群體、組織三個不同的層次，最后以相關(guān)案例收尾。全書既深入地梳理了組織動力理論，全面地呈現(xiàn)了組織動力視角對組織管理新的洞見，也輔以極富趣味的企業(yè)管理事件實例，可供讀者加深對于組織的理解。

內(nèi)容簡介： 本書起源于作者從語言學(xué)視角觀察到的一些現(xiàn)象和思考的一些問題，在總結(jié)過去研究工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合語域分析，系統(tǒng)功能語言學(xué)理論和多維度分析的方法，對企業(yè)博客展開了語言學(xué)研究。作者建立了一個包含50多萬字的語料庫。這些企業(yè)分布在多個行業(yè)，代表了受歡迎的、綜合排名較高的企業(yè)博客�；�于該語料庫的研究具有一定的實踐意義，

近年來，在全球經(jīng)濟下行疊加新冠肺炎疫情背景下，市場主體經(jīng)營風(fēng)險加大，財務(wù)舞弊時有發(fā)生。作為市場經(jīng)濟看門人的注冊會計師，執(zhí)業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，審計風(fēng)險呈上升趨勢。注冊會計師如何落實風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟�，將有限的審計資源運用到重大風(fēng)險領(lǐng)域，提高審計程序?qū)嵤┑尼槍π�，以獲取充分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，是審計質(zhì)量管理的重要問題。為了給廣大執(zhí)業(yè)

前臺積電財務(wù)高階主管、培訓(xùn)10000人以上的企業(yè)王牌財務(wù)講師，變身專屬財務(wù)顧問，教你解讀數(shù)字背后意義，讓你從理財投資到企業(yè)經(jīng)營，精準(zhǔn)判斷怎么省、怎么花、怎么賺！ 財務(wù)管理就是資源管理，是幫你生活越來越好的工具，與工作、人生密不可分。如，房子該出租還是自己開店？庫存的產(chǎn)品就是公司的資產(chǎn)？企業(yè)賺錢一定就會活得好嗎？毛利怎么