本書(shū)系列叢書(shū)包含8個(gè)子系列，共16本圖書(shū)，具有重點(diǎn)把握精準(zhǔn)、難點(diǎn)分析到位、題型題量豐富、模擬演練逼真等特點(diǎn)。本書(shū)屬于“速刷360題”子系列，每本書(shū)設(shè)計(jì)了360道極具參考價(jià)值的習(xí)題，其題型和難易程度均依照考試真題設(shè)計(jì)，每道試題附有參考答案及解析，全書(shū)通過(guò)刷基礎(chǔ)、刷提高、刷易錯(cuò)、刷通關(guān)，幫助考生強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)、精準(zhǔn)訓(xùn)練、夯實(shí)基

本書(shū)包括粵港澳大灣區(qū)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展、探索大灣區(qū)城市形象助推城市發(fā)展升級(jí)路徑、粵港澳大灣區(qū)背景下文旅產(chǎn)業(yè)研究、中醫(yī)藥出海前景及困局等14個(gè)調(diào)研報(bào)告，反映粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、傳播等領(lǐng)域的現(xiàn)狀、成就、問(wèn)題與對(duì)策。

本書(shū)分為概述、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)告八部分。主要內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)概念、職能和目標(biāo)；會(huì)計(jì)基本假設(shè)和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)等。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理、企業(yè)成本管理等。

本書(shū)較系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容，涉及資產(chǎn)、債、所有者權(quán)益、收人、費(fèi)用、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等。本書(shū)在編寫(xiě)中秉著會(huì)計(jì)教學(xué)活動(dòng)更有利于學(xué)生職業(yè)技能形成以及教材內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際情況的初衷，在校企合作基礎(chǔ)上融入了財(cái)稅改革的最新成果、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化，并體現(xiàn)出理論性與實(shí)

本書(shū)主要包含財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理等內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)生的資金需要與籌集、資金投入與運(yùn)用、成本分析與控制、利潤(rùn)分配等基礎(chǔ)性分析能力、資本運(yùn)作能力和一般財(cái)務(wù)決策能力。具體內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理環(huán)境等。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，信息化、網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢(shì)日益明顯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫。然而，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨創(chuàng)新資源有限和技術(shù)研發(fā)能力落后的困境，合作創(chuàng)新可以有效解決單個(gè)企業(yè)面臨的困境，而締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟是推動(dòng)企業(yè)合作創(chuàng)新的有效途徑之一。本書(shū)沿著能力-行為-績(jī)效這一邏輯鏈條，在資源視角下圍繞企業(yè)聯(lián)盟能

本書(shū)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的分析方法，將非線(xiàn)性規(guī)劃、博弈論、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)等理論和方法應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及均衡分析的研究中，建立了基于經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化分析；對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)態(tài)博弈進(jìn)行分析，并進(jìn)一步分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與動(dòng)態(tài)博弈均衡之間的相互關(guān)系；根據(jù)一般性的分析結(jié)果，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型

股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度落地機(jī)制

內(nèi)容提要：改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式仍主要是依靠生產(chǎn)要素投入帶動(dòng)增長(zhǎng)的粗放型模式，技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)較低，理論研究和中國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都表明創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。在全球資源日趨短缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)創(chuàng)新成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵支撐點(diǎn)，如何有效提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為各部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新