打破傳統(tǒng)事業(yè)觀，擴(kuò)大自身影響力獲得更高、更多元化、可持續(xù)收入的方法作者分享了自己和50多位創(chuàng)業(yè)家成為年薪百萬美金的顧問、教練、播客、博客、圖書作者、企業(yè)家和教師的故事，告訴讀者如何抓住合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的多元化。為讀者描繪了一幅打破傳統(tǒng)事業(yè)觀的職業(yè)自由和財(cái)務(wù)自由的藍(lán)圖，介紹了幫助個(gè)人經(jīng)歷與專業(yè)技能變現(xiàn)，擁有財(cái)

本書共分13個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論，生產(chǎn)過程組織，流水線、成組技術(shù)和柔性制造系統(tǒng)，研究、發(fā)展與企業(yè)新產(chǎn)品，工作研究和工作設(shè)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃管理，從MRP到ERP，項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，質(zhì)量管理，物流、庫存和供應(yīng)鏈管理，設(shè)備綜合管理，其他先進(jìn)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)現(xiàn)場管理。為了突出實(shí)用性，本書在模塊后增加了案例

本書以工程項(xiàng)目投資與融資為兩大主線，在介紹工程項(xiàng)目投資與融資基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)、《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》等相關(guān)主要內(nèi)容，全面分析了工程領(lǐng)域*新、*具研究價(jià)值的投資機(jī)會(huì)與融資模式，并系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代工程項(xiàng)目投資與融資的*新理論、實(shí)踐成果及未來發(fā)展趨勢(shì)。本

本書吸收了第1版的經(jīng)典之處，全面介紹了碳達(dá)峰、碳中和背景下我國數(shù)據(jù)中心及綠色低碳數(shù)據(jù)中心的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、能耗問題、高效冷卻設(shè)備、氣流組織、監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)中心節(jié)能案例及5G機(jī)房設(shè)計(jì)等。書中綜合目前相關(guān)新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新思路、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心的具體情況，介紹數(shù)據(jù)中心的演變過程、傳熱過程

本書通過解讀“長期主義價(jià)值共生”的時(shí)代管理主題，結(jié)合實(shí)地調(diào)研海信、北新建材、陜鼓集團(tuán)、美的、東方希望、中金嶺南等10余家企業(yè)的管理實(shí)踐，總結(jié)提煉了陳春花和徐少春等數(shù)十位“大咖”的管理洞見，深入探討企業(yè)管理層面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及應(yīng)對(duì)之策，以期為廣大企業(yè)管理者、讀者提供豐富翔實(shí)的借鑒與參考。

資本擴(kuò)容是這個(gè)時(shí)代無法回避的話題。不論是企業(yè)IPO，還是進(jìn)行收購或并購，都會(huì)涉及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。理解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié)，對(duì)于調(diào)查方和被調(diào)查方而言，都是必備功課。能否從全面的視角出發(fā)，為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢？《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角，全面、詳實(shí)地闡述

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行補(bǔ)充、開拓和延伸而產(chǎn)生的一門會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程。本書是與孫自愿教授主編的《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》教材配套的輔導(dǎo)用書，按照教材各章的內(nèi)容順序編寫，每章共分五個(gè)模塊：本章要點(diǎn)回顧、重點(diǎn)與難點(diǎn)精析、牛刀初試、習(xí)題解答、案例分析等。本書可作為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科生（已學(xué)完“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行補(bǔ)充、開拓和延伸而產(chǎn)生的一門會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程。本教材以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《〈企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〉應(yīng)用指南》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋》為指導(dǎo)，結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的*新變化以及財(cái)務(wù)報(bào)表格式的*新規(guī)定，以“高級(jí)”為難度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“突出實(shí)用、兼顧理論”的理念，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌

《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程》是廣東省精品資源共享課“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)”課程的配套教材。本書順應(yīng)教學(xué)和比賽的要求，依托用友ERP沙盤模擬經(jīng)營商戰(zhàn)平臺(tái)編寫，主要分為四個(gè)項(xiàng)目，分別是運(yùn)營準(zhǔn)備、認(rèn)知ERP手工沙盤、ERP手工沙盤演練、企業(yè)模擬經(jīng)營電子沙盤。全書內(nèi)容實(shí)用，讓學(xué)生集角色扮演和崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思路新穎獨(dú)到，使

書針對(duì)我國制造型企業(yè)普遍存在的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)、產(chǎn)出效率不高等共性問題，從打造企業(yè)高效價(jià)值流的角度提出了精益生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。本書共10章，內(nèi)容包括價(jià)值流分析概論、精益生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)概述、產(chǎn)品圖樣分解與BOM編制、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備精益化選型與設(shè)施精益化布置、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定、物料消耗定額制定、PFM