本書是高等學(xué)校工程管理專業(yè)教材用書之一，以房地產(chǎn)開發(fā)過程為主線，全面系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)的理論、內(nèi)容和方法，并對(duì)與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。主要內(nèi)容有房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)概述、房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)調(diào)查與細(xì)分、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)用地取得與開發(fā)、國(guó)有土地

本教材為《成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)》(第九版)教材開篇給出成本核算崗位職責(zé)，引導(dǎo)學(xué)生圍繞崗位職責(zé)先實(shí)施單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，后實(shí)施綜合實(shí)訓(xùn)。其中，單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)包括匯總與分配材料費(fèi)用、計(jì)算分配人工費(fèi)用、計(jì)算分配其他費(fèi)用、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用、分配制造費(fèi)用、計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失、計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本七個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)；綜合實(shí)訓(xùn)包括標(biāo)準(zhǔn)品種法的應(yīng)用、一般分批法的

本教材共十九章，自始至終使用同一公司(Stev’sBarberShop)發(fā)生在某年三月份的交易為例，解釋會(huì)計(jì)循環(huán)及涉外會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作流程。每一章節(jié)后配有詞匯表和各種練習(xí)題；書后配有譯文，有助于教師授課和學(xué)生學(xué)習(xí)；本書還配有講解生動(dòng)、直觀的教學(xué)課件。依托國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與慣例，注重會(huì)計(jì)知識(shí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性；英語知識(shí)與會(huì)計(jì)

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》是一門融合計(jì)算機(jī)學(xué)科、統(tǒng)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)管理學(xué)科的交叉學(xué)科，是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，也是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程。通過課程的學(xué)習(xí)，可以進(jìn)一步了解Excel的數(shù)據(jù)處理功能，借助Excel軟件計(jì)算財(cái)務(wù)管理過程中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高財(cái)務(wù)決策的效率，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)一步加深對(duì)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理信息

企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制是合規(guī)管理體系實(shí)施過程中的方式方法，順暢、有效地運(yùn)行是合規(guī)管理體系真正建成的標(biāo)志。為了保證合規(guī)管理體系各項(xiàng)要求的有效落地，必須建立與之相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。全書分為十三章，內(nèi)容涉及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估及預(yù)警機(jī)制、合規(guī)審查機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告機(jī)制、違規(guī)追責(zé)問責(zé)機(jī)制、合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)機(jī)制、合規(guī)管理考核機(jī)制

本書以黨的二十大報(bào)告提出的“創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代”為指引，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，力圖構(gòu)建富有時(shí)代精神的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系。本教材共包含七個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)新思維訓(xùn)練與創(chuàng)業(yè)方式、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)資源、商業(yè)模式的內(nèi)涵與

本書是一本探討企業(yè)審計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的專著，全面揭示了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)審計(jì)領(lǐng)域的深刻影響。本書詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，闡述了實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)防范方法；以企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)為切入，展示大數(shù)據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用。本書旨在為審計(jì)從業(yè)者、學(xué)者及相關(guān)領(lǐng)域人士提供有益的參考與指導(dǎo)，共同推動(dòng)企業(yè)審計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。通

本書是浙江省普通本科高�！笆�四五”重點(diǎn)教材。本書基于業(yè)財(cái)融合理念，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，將《財(cái)政部管理會(huì)計(jì)基本指引》及具體指引納入教材內(nèi)容體系，盡最大可能展現(xiàn)理論、政策和實(shí)務(wù)前沿。本書包括：第一部分“管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)”共有四章：管理會(huì)計(jì)概述、成本性態(tài)分析、本量利分析、變動(dòng)成本法；第二部分“決策會(huì)計(jì)”共有兩章：短期經(jīng)營(yíng)決策

本書以詳細(xì)闡述企業(yè)的方針管理作為切入點(diǎn)，介紹了企業(yè)精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；介紹了在開展方針管理、進(jìn)行企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實(shí)施；系統(tǒng)介紹了中國(guó)著名的家電企業(yè)A集團(tuán)公司在精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無他路。因?yàn)榄h(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，企業(yè)無法像過去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問題，同時(shí)在這個(gè)過程中把人才鍛煉出來，遵循的是“用驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)”“快勝過完美”的組織學(xué)習(xí)原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周