本書內(nèi)容主要包括管理心理學(xué)概論、社會(huì)知覺與管理、個(gè)性心理與管理、社會(huì)態(tài)度與管理、激勵(lì)理論與管理、心理健康與情緒管理、群體心理與管理、領(lǐng)導(dǎo)心理與管理、組織心理與管理九章內(nèi)容。內(nèi)容框架還是沿著管理心理學(xué)傳統(tǒng)的個(gè)體心理、群體心理、領(lǐng)導(dǎo)和組織心理三個(gè)層次內(nèi)容體系進(jìn)行構(gòu)建。

本書在梳理、闡述知識(shí)服務(wù)的含義、服務(wù)模式、新需求、關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，剖析了國內(nèi)外1個(gè)主流知識(shí)服務(wù)平臺(tái)案例和中國工程科技知識(shí)中心45個(gè)知識(shí)服務(wù)實(shí)踐案例，并歸納總結(jié)出國內(nèi)外知識(shí)服務(wù)的顯著特征，提出下一步開展知識(shí)服務(wù)工作的幾點(diǎn)啟示與建議。

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本書從個(gè)體行為、群體行為、組織行為三個(gè)層面展開內(nèi)容，具體包括組織行為學(xué)概述、個(gè)性與行為、激勵(lì)理論及應(yīng)用、群體行為概述、管理溝通、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織變革與發(fā)展等內(nèi)容。本書各章設(shè)有“學(xué)習(xí)目的”“引例”“課堂討論案例”“閱讀資料”“小故事”等欄目，章末附有“復(fù)習(xí)思考題”“認(rèn)知測(cè)試”“案例學(xué)習(xí)”等應(yīng)用練習(xí)，以加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的

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本書是一部專為中層管理人員寫作的日常管理指南書，旨在用績效管理的方法，幫助讀者了解如何能成為一名出色的管理者。 本書從管理的常識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格打造、選才用才、上下級(jí)溝通、激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬、做教練式主管、化解沖突、結(jié)果導(dǎo)向、評(píng)估獎(jiǎng)懲等多個(gè)角度出發(fā)，深入淺出地講述了成為優(yōu)秀主管的秘訣，手把手教讀者做一個(gè)好的管理者。書中既有豐

數(shù)字化讓企業(yè)與管理回歸其本質(zhì)，為用戶高效率、低成本地創(chuàng)造價(jià)值，在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的一種生產(chǎn)要素，算法治理成為企業(yè)的一種策略，由此，數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)也成為企業(yè)數(shù)字化的一個(gè)必然目標(biāo)，隨著數(shù)字化技術(shù)及其應(yīng)用快速成為一項(xiàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。

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