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在我國“一帶一路”的倡議之下，中國企業(yè)走出國門迎接巨大的發(fā)展機遇，同時也存在相應的風險尤其是法律風險。本書結(jié)合“一帶一路”沿線國家的投資環(huán)境和法律體系，從中國企業(yè)對外投資準入階段、運營階段和退出階段面臨的法律問題展開，系統(tǒng)介紹投資、貿(mào)易、工程承包、勞務合作、財稅金融、知識產(chǎn)權(quán)、爭議解決等有關(guān)領域法律制度，并匯集相關(guān)經(jīng)典

《流程管理標準指南》旨在通過總結(jié)標桿組織的成功流程管理經(jīng)驗并結(jié)合國際先進的流程理論，打造出一套科學、規(guī)范、統(tǒng)一的可供各類組織借鑒和參考的流程管理模式和標準，改變以往單純依靠“人”的經(jīng)驗來組織流程管理的局限性。全書分為3部分，合計17章，第1部分介紹了流程管理的基本知識，并對流程運行的環(huán)境要求進行了說明。第2部分介紹了流

注冊制，對IPO來說是一個變革的時代，是一個看起來很好但并不完美的時代。注冊制是一個新鮮的事物，尤其是在資本市場不成熟的情況下，更是有很多爭議和觀點，如何把注冊制審核的一些問題說清楚，是一件很困難的事情。所以，本書仍舊是以具體的案例作為研究樣本，從每個具體的案例中找出一些共性的東西，從每個案例中發(fā)現(xiàn)一些新的變化，同時我

自2013年以來，全球營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。因應這一變化，奧美內(nèi)各營銷專業(yè)的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也更為多元，隨之而來的是更為熱烈、豐富、創(chuàng)新的專業(yè)思考與總結(jié)。這一點在奧美“公關(guān)及影響力”專業(yè)能力領域特別得到凸顯。這本書集結(jié)了來自奧美人的專業(yè)智慧與思考，閱讀這本書，既可獲得奧美專業(yè)人士因長久積淀

新收入準則在原收入準則基礎上做了較大改進，改革了原有的收入確認模型，設定了統(tǒng)一的收入確認計量的“五步法”模型。這些變化會廣泛且深刻地影響企業(yè)的會計實務和年報披露。本書從新收入準則涉及的常見會計事項中選取一些廣受關(guān)注的事項進行歸納整理和分析。本書共分三大部分，第一部分包括第一章至第六章，主要闡述了新收入準則的基本原理，包

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這是一本關(guān)于提高團隊效率的自助指南，被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”，具有極高的聲譽和傳頌度。本書作者從美國中央情報局前身——美國戰(zhàn)略情報局的已解密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊》出發(fā)，透過八大經(jīng)典破壞戰(zhàn)術(shù)，來審視職場和團隊工作中存在的大量微小、無心，看似積極正面，卻s傷力十足的破壞。此外，書中還提出了在新的工作形式中應運而