本書(shū)是國(guó)內(nèi)首次對(duì)11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字人才發(fā)展的全面梳理與分析，觀察中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程現(xiàn)狀，發(fā)掘企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵問(wèn)題，分析數(shù)字化人才現(xiàn)狀與趨勢(shì)，并針對(duì)困擾絕大部分企業(yè)的“數(shù)字化人才不足與培養(yǎng)”問(wèn)題提出了一些針對(duì)性的解決方案，以供有關(guān)企業(yè)參考，能助力更多的企業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型。書(shū)中概述了中國(guó)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的背景與趨勢(shì)；

作為共享經(jīng)濟(jì)下智慧物流的一種新形態(tài)，協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò)的核心理念是“開(kāi)放共贏、共享網(wǎng)絡(luò)、全局協(xié)同”，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中物流活動(dòng)與資源的**化匹配，盤(pán)活現(xiàn)有的存量資源，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本書(shū)汲取和吸收了國(guó)內(nèi)外物流研究的思想精髓，在充分考慮協(xié)同物流發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，介紹協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素、基本特征和運(yùn)行機(jī)制等，并詳細(xì)闡述不同情形

本書(shū)以一級(jí)建造師考試大綱及教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以歷年真題為載體，在突出考點(diǎn)分布和答題技巧的同時(shí)，兼顧建立本科目知識(shí)體系框架，并與各專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)中的專(zhuān)業(yè)管理呼應(yīng)，提供管理依據(jù)及法理基礎(chǔ)。本書(shū)以考點(diǎn)為框架，通過(guò)一建、二建經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析，方便考生抓住應(yīng)試要點(diǎn)，并通過(guò)經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活，從而解決

本書(shū)從關(guān)系動(dòng)力學(xué)的角度解析中國(guó)家族企業(yè)傳承的問(wèn)題，基于作者提出的“傳承七燈”理論，結(jié)合七年來(lái)深入多個(gè)行業(yè)頭部家族企業(yè)傳承工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就普遍存在的典型問(wèn)題給出了自己的答案，嘗試解決中國(guó)家族企業(yè)傳承中普遍存在的隱痛，為理順家族內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)新一代的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提供關(guān)鍵路徑。

非正規(guī)部門(mén)在非洲的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)中心地位。但對(duì)這個(gè)部門(mén)的現(xiàn)有知識(shí)儲(chǔ)備非常少。本書(shū)旨在提高對(duì)西非非正規(guī)部門(mén)企業(yè)復(fù)雜現(xiàn)狀的理解。它詳細(xì)描述和分析了非正規(guī)部門(mén)企業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)作，其在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的原因，正規(guī)企業(yè)與非正規(guī)企業(yè)之間的關(guān)系，非正規(guī)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及經(jīng)濟(jì)政策方面的適當(dāng)回應(yīng)。 這項(xiàng)研究重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)集中

《物業(yè)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手物業(yè)主管而編寫(xiě)的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書(shū)具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個(gè)月——客戶(hù)服務(wù)與投訴管理，第三個(gè)月——安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，第四個(gè)月——員工配備與激勵(lì)管理，第五個(gè)月——物業(yè)維護(hù)與綠化管理，第六個(gè)月——社區(qū)事務(wù)

本書(shū)主要介紹了人力資源法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理中的操作規(guī)范，梳理了103個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、116個(gè)問(wèn)題、14個(gè)制度、29個(gè)流程、18個(gè)模板，有助于人力資源管理工作者規(guī)避因不當(dāng)操作帶來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本，規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)用人單位用工的合法化、合規(guī)化、合理化。本書(shū)適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、企業(yè)法務(wù)人員

《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（第2版）》根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部**發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(2022年版)》，闡述了企業(yè)特殊業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)，包括外幣折算，債務(wù)重組，非貨幣性資產(chǎn)交換，政府補(bǔ)助，或有事項(xiàng)，借款費(fèi)用，租賃，股份支付，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更和差錯(cuò)更正，資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)，每股收

《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析理論構(gòu)建戰(zhàn)略視角下的會(huì)計(jì)報(bào)表分析框架，將會(huì)計(jì)報(bào)表分析內(nèi)容與**的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概念體系和報(bào)表體系緊密結(jié)合，將會(huì)計(jì)改革中蘊(yùn)含的**會(huì)計(jì)理念融入會(huì)計(jì)報(bào)表分析的相關(guān)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，介紹了資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、所有者權(quán)益變動(dòng)表分析、會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析、合并會(huì)計(jì)報(bào)表分析等內(nèi)容

沒(méi)有**的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。每隔二三十年，世界上總有一批偉大的企業(yè)在舊時(shí)代巨人倒下的廢墟上誕生，隨之產(chǎn)生相應(yīng)的管理哲學(xué)、策略與方法。本書(shū)是一部原創(chuàng)性著作，圍繞建立生命型組織的主題，旨在幫助各級(jí)管理人員成功實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。本書(shū)分上下兩篇，上篇總結(jié)了管理百年歷史上5次大的范式轉(zhuǎn)移，著重論述了第五代管理范式12個(gè)方面的思