本書包括以下內(nèi)容：企業(yè)形象品牌策劃、CI戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)范制作（Ⅰ）VI基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)、CI戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)范制作（Ⅱ）VI應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)、手冊(cè)制訂設(shè)計(jì)、CI設(shè)計(jì)之實(shí)踐等。企業(yè)核心價(jià)值觀是CI戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要表達(dá)元素之一，本書圍繞著企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉，對(duì)CI設(shè)計(jì)的概念等內(nèi)容作了深入淺出的闡述。本書采用項(xiàng)目式的教學(xué)方式，

本書介紹了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下管理咨詢央策機(jī)制、數(shù)據(jù)科學(xué)基本原理廈管理活動(dòng)中數(shù)據(jù)科學(xué)的應(yīng)用，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理咨詢面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，并在數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上提出了管理決策工作的優(yōu)化萬(wàn)法。本書研究方向探索性突出．作者研究功底扎實(shí)，行文深入淺出，具有良好的實(shí)踐應(yīng)用效果和理論指導(dǎo)意義．可為管理咨詢決策理論研究人員和相關(guān)行業(yè)實(shí)踐工

自2017年以來(lái)，財(cái)政部陸續(xù)頒布了“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引”，其中就有“預(yù)算管理”大類的概括性指引，以及具體的工具方法指引。鑒于學(xué)科理論發(fā)展在超前性、務(wù)實(shí)性、知識(shí)系統(tǒng)性、方法簡(jiǎn)捷性、學(xué)習(xí)有效性等方面的要求，第2版的修訂突出以下幾個(gè)方面：1.結(jié)合“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引”系列中的預(yù)算管理文告，重新設(shè)計(jì)每章的框架結(jié)構(gòu)。2.按情境導(dǎo)入的

本書在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)渠道管理實(shí)踐和作者多年教學(xué)心得，全面系統(tǒng)地闡述渠道管理的理論與實(shí)務(wù)。本書建立了全新的渠道管理框架體系：以渠道經(jīng)理的職能為主線，分為制定渠道規(guī)劃、設(shè)計(jì)渠道體系、選擇渠道類型、管理渠道成員四篇，對(duì)渠道管理工作的各方面詳盡闡述。在邏輯方面，層次鮮明，對(duì)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行透徹的剖析

本書適合高等院校學(xué)生使用。本書以項(xiàng)目為導(dǎo)向，構(gòu)建基于任務(wù)導(dǎo)向的體系框架。內(nèi)容選取主要以品牌建立與發(fā)展的工作過(guò)程為主線構(gòu)建體系內(nèi)容，在了解品牌及品牌理論基礎(chǔ)上，主要圍繞“品牌定位、品牌成長(zhǎng)、品牌發(fā)展、品牌傳播、品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌資產(chǎn)評(píng)估”等典型工作環(huán)節(jié)展開內(nèi)容。每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)知名度較高的品牌綜合案例，還穿插了大

《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)調(diào)國(guó)際化視野與本土化實(shí)踐的結(jié)合，力圖在中國(guó)現(xiàn)行的法律制度、資本市場(chǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)框架下依次展開對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論的介紹。全書共分為五篇，主要內(nèi)容包括：（1）證券估價(jià)與資本預(yù)算；（2）資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策；（3）中長(zhǎng)期融資；（4）財(cái)務(wù)規(guī)劃與短期財(cái)務(wù)決策；（5）財(cái)務(wù)管理專題。除框架設(shè)計(jì)外，《財(cái)務(wù)管理》在內(nèi)

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所取得的成績(jī)堪稱人類經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。這無(wú)疑為我們從事哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究提供了豐沃的土壤，也為進(jìn)一步繁榮我國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。在此背景下，本書從理性觀念和理性支持系統(tǒng)的討論出發(fā)，依據(jù)博弈論、契約理論和產(chǎn)業(yè)組織理論等抽象得出理性、均衡和激勵(lì)是組織行為與決策的邏輯。這一邏輯為理解改革開

本書屬于中外女性領(lǐng)導(dǎo)力叢書系列，主體由三大部分組成，第一部分為理論建構(gòu)，主要以介紹個(gè)人品牌的界定和內(nèi)涵為切入點(diǎn)，闡明女性個(gè)人品牌的定位、女性個(gè)人品牌識(shí)別的建設(shè)、女性個(gè)人品牌的傳播等幾個(gè)方面，為接下來(lái)的案例分析奠定理論基礎(chǔ)和討論范圍；第二部分是個(gè)人品牌的案例分析，選取二十余位有影響力的女性個(gè)人品牌進(jìn)行案例分析，通過(guò)細(xì)致而

作者在本書中主要講解了分配管理學(xué)。分配管理學(xué)適用于任何行業(yè)、部門、年齡層。此外，由于企業(yè)組織日趨扁平化，許多職業(yè)經(jīng)理人必須同時(shí)兼顧小組成員與職業(yè)經(jīng)理人的角色。分配管理學(xué)對(duì)這類身份的職場(chǎng)人士也同樣很有幫助。書中包括“分配管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)”“激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)機(jī)”“經(jīng)理人需要捕獲信息”“提高經(jīng)營(yíng)專業(yè)能力”“探究人事部的職

本書是為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大學(xué)本科生、�？粕�編寫的教材，全書共由十一章組成：戰(zhàn)略管理概述，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)，公司戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與變革，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新。全書具有內(nèi)容充實(shí)，實(shí)踐性、理論性兼而有之