本書內(nèi)容涵蓋了檢測(cè)/校準(zhǔn)、司法鑒定/法庭科學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物安全、PTP、RMP等各類實(shí)驗(yàn)室及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主任評(píng)審員的應(yīng)掌握的通用管理知識(shí)，主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審策劃、評(píng)審的組織與管理、評(píng)審報(bào)告編寫、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其他標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可制度的評(píng)審要點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室/檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可評(píng)定、GB/T27025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)分析等。 本書旨在滿足

本書是一本企業(yè)應(yīng)收帳款法律管理實(shí)務(wù)手冊(cè)，主要針對(duì)企業(yè)應(yīng)收帳款法律風(fēng)險(xiǎn)的全流程管理，具體包括事前法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理、事中盤活處置管理和事后法律救濟(jì)管理等三個(gè)部分內(nèi)容，目的在于為企業(yè)提供應(yīng)收帳款全流程法律解決方案。本書探討的企業(yè)應(yīng)收賬款僅限于因買賣、服務(wù)、租賃、中介、承攬、運(yùn)輸、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、委托、建設(shè)工程、行紀(jì)、保理等合同為

本書從供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理前沿等幾個(gè)模塊介紹供應(yīng)鏈管理的基本理論知識(shí)及相關(guān)應(yīng)用。在供應(yīng)鏈管理概述模塊，主要介紹供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念、特點(diǎn)、意義及供應(yīng)鏈管理的基本方法；在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模塊，主要介紹供應(yīng)鏈需求管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)

本書共包括十個(gè)項(xiàng)目，分別是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述，貨幣資金，應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)，存貨，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，財(cái)務(wù)報(bào)表。

本書共設(shè)計(jì)了10個(gè)大項(xiàng)目，包括企業(yè)注冊(cè)登記、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案、制訂生產(chǎn)決策與計(jì)劃、制訂銷售決策與計(jì)劃、開展商務(wù)談判、客戶關(guān)系管理、質(zhì)量管理及其成本控制、企業(yè)形象和品牌管理、財(cái)務(wù)核算與納稅以及提升企業(yè)績(jī)效。

本書共包括五個(gè)學(xué)習(xí)情境，分別為初步認(rèn)識(shí)ERP沙盤模擬、用友ERP手工沙盤的模擬環(huán)境、用友ERP手工沙盤的模擬過程、用友ERP商戰(zhàn)電子沙盤模擬過程、新道“約創(chuàng)”電子沙盤模擬經(jīng)營(yíng)過程。

本書以用友ERP-T3暢捷通為平臺(tái)，闡述了從建賬、期初系統(tǒng)設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理到期末業(yè)務(wù)處理等會(huì)計(jì)電算化處理的主要流程。書中主要涉及基礎(chǔ)檔案、總賬系統(tǒng)、薪酬管理、固定資產(chǎn)管理、購(gòu)銷存、期末業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等操作模塊。

本書廣泛吸取了高等職業(yè)教育最新的財(cái)務(wù)管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教材建設(shè)成果，以就業(yè)為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)管理崗位為核心，按照高職高專學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過程中構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)，并發(fā)展職業(yè)能力。本教材根據(jù)財(cái)務(wù)管理的基本原理和工作內(nèi)容分為11個(gè)項(xiàng)目，具體包括財(cái)務(wù)管理基本理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念及方法、籌資規(guī)模與方式、資本成

本書一共分為八章，第一章為人力資源管理導(dǎo)論，本章介紹了人力資源管理理論、重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)；從第二章開始分貝介紹了人力資源管理的六個(gè)模塊，介紹了需要注意的重點(diǎn)以及在研究過程中存在的難點(diǎn)。本書第二章為人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃，本書第三章人力資源員工招聘與甄選，第四章為人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，第五章為人力資源職業(yè)生涯規(guī)

本書是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的著作，從財(cái)務(wù)數(shù)字化的基本內(nèi)容出發(fā)，在深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論邏輯與現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件進(jìn)行了闡述，然后從頂層設(shè)計(jì)、數(shù)字系統(tǒng)、協(xié)同機(jī)制、人才隊(duì)伍四個(gè)角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐內(nèi)容展開了深入的研究。本書力求對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐展開全面的探索，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理