《廣州創(chuàng)新型城市發(fā)展報(bào)告（2023）》是由廣州市社會(huì)科學(xué)院主持編寫的“廣州藍(lán)皮書”系列之一，由廣州市社會(huì)科學(xué)院副院長許鵬研究員擔(dān)任主編，科研機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)及政府部門的專家共同參與撰寫的關(guān)于廣州創(chuàng)新型城市發(fā)展的最新報(bào)告。它不僅是探討廣州創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)，也是了解廣州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口。本報(bào)告緊緊圍繞廣州創(chuàng)新發(fā)

本書為河南雙創(chuàng)藍(lán)皮書的第七部，是對河南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行跟蹤研究的年度智庫報(bào)告。本年度藍(lán)皮書以“加快創(chuàng)新要素集聚提升”為主題，分為總報(bào)告、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)篇、創(chuàng)新主體篇、創(chuàng)新環(huán)境篇、創(chuàng)新探索篇，力求從不同的角度總結(jié)2022年河南創(chuàng)新要素集聚提升進(jìn)行的實(shí)踐及取得的成效，對2023年河南省加快創(chuàng)新要素集聚提升與河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行

本書是《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的單行本,內(nèi)容主要包括市場監(jiān)管總局發(fā)布的公告、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則及其附件。

本書緊扣“價(jià)值鏈治理”“升級(jí)”“雙循環(huán)”等關(guān)鍵詞,按照“為何→何以→如何→策略與政策”的邏輯主線展開研究。先進(jìn)行雙循環(huán)新發(fā)展格局下“雙鏈交互”價(jià)值鏈治理的理論研究,回答“為何”并從理論上解析“如何”的問題,為全書埋下思想主線、奠定理論基礎(chǔ),接著按照“企業(yè)線”與“政策線”分別推進(jìn)。企業(yè)線方面,先進(jìn)行“雙鏈交互”治理的典型

本書內(nèi)容講述:失速是企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的現(xiàn)象,表現(xiàn)為營業(yè)收入和利潤短時(shí)間內(nèi)大幅度下滑,甚至跌入虧損的深淵。多數(shù)的成功企業(yè)最終都會(huì)面臨失速這一可預(yù)見性危機(jī)。令人警醒的是:企業(yè)一旦到達(dá)失速點(diǎn),只有不到5%的企業(yè)可以重啟增長引擎,其他企業(yè)都將在失速中“像石頭墜落一樣”急速奔向死亡。導(dǎo)致企業(yè)失速的原因有很多,但根本原因是企

本書從社會(huì)建構(gòu)視角切入,借鑒批評話語分析中的話語--歷史法,以企業(yè)話語為研究語料,以企業(yè)身份建構(gòu)中的互文性為研究對象,系統(tǒng)研究企業(yè)外宣話語中用于企業(yè)身份建構(gòu)的互文話語策略及這些互文策略在企業(yè)身份建構(gòu)中的運(yùn)作機(jī)制,并以中觀層面互文策略分析為主線,將微觀層面話語分析與宏觀層面身份建構(gòu)研究相結(jié)合,提出一個(gè)集中觀層面互文策略識(shí)

本書內(nèi)容實(shí)用且易于實(shí)施,通過多個(gè)成功案例,回答了領(lǐng)導(dǎo)者迫切解決的問題,例如:如何識(shí)別自動(dòng)化機(jī)會(huì)并確定其優(yōu)先級(jí)?如何評估遺留系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題?如何從技術(shù)投資和自動(dòng)化工作中獲得全部價(jià)值?如何激勵(lì)員工接受變革和自動(dòng)化帶來的新機(jī)遇?通過為人工智能和自動(dòng)化提供一種以人為本的方法,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型和可衡量的業(yè)務(wù)成果。

本書內(nèi)容以社會(huì)需求和滿足專業(yè)技能培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化為主線,系統(tǒng)介紹物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)備選型的基本知識(shí),物流技術(shù)制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將AutoCAD基礎(chǔ)理論與最實(shí)用的科研成果緊密結(jié)合。

本書分成5個(gè)部分,用一個(gè)實(shí)例、10個(gè)問題,帶領(lǐng)讀者詳解實(shí)施物料管理所涉及的全部要素,從而最終建立一個(gè)有效的物料管理系統(tǒng)。物料包括原材料、中間制品以及成品。物料流動(dòng)是創(chuàng)建生產(chǎn)線連續(xù)流的基礎(chǔ),目的是確保物料適時(shí)、適地、適量地送到第一線員工的手邊。衡量物料流動(dòng)的最有效的指標(biāo)是庫存量,要求原材料、中間制品,以及成品庫存量維持在

本書是兩位作者多年在創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域教學(xué)、研究與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的成果精要,是一本精簡扼要、擴(kuò)展性和實(shí)用性都很強(qiáng)且兼具國際視野的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。在書中,作者通過展示最新的創(chuàng)業(yè)學(xué)理論和實(shí)踐案例,構(gòu)建了概念性的創(chuàng)業(yè)模型理論,以創(chuàng)業(yè)核心要素為軸,以完成商業(yè)計(jì)劃書為創(chuàng)業(yè)的階段性成果,系統(tǒng)介紹了從開始創(chuàng)業(yè)到完成商業(yè)計(jì)劃書這一過程中所需要掌握的