《性欲反向》是靄理士《性心理學研究》的第二卷，1896年先以德文出版，1897年英文版首次出版。此書是第一部討論性反向問題的英文醫(yī)學和心理學著作。作為英語學界該問題的開篇之作，本書記錄了大量人類學、民族學、心理學、法醫(yī)學等方面的資料，對所涉主題進行了詳盡、客觀的論述。全書結構嚴謹、邏輯清晰，有很高的科學價值；對于普通讀

本教材分為九章，內容包括醫(yī)院感染概論、醫(yī)院感染病原學及流行病學、醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)院感染診斷與暴發(fā)處置、消毒滅菌技術、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預防與控制、重點科室的醫(yī)院感染預防與控制隔離和職業(yè)防護以及抗菌藥物管理與病原學送檢。 本書引入思政故事和案例，與基礎知識相結合，內容層次分明，重點、難點突出，有利于學生形成科學的思維方

本專著分為理論篇、政策篇、實踐篇和思考篇，共十二章�；诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)、現(xiàn)況調查和國內外分級診療的實踐，通過縱向和橫向比較，以國家各項法律法規(guī)及規(guī)范為參考依據(jù)，分析中國分級診療制度推進過程中存在的問題，最后提出一些建設性的解決思路和意見。 本書可供國內各級衛(wèi)生行政部門工作者決策參考，還可作為高等院校公共衛(wèi)生管理、護理、全科

健康管理是最經(jīng)濟最有效的預防策略，健康管理是一門新興學科，二十大習近平總書記在《高舉中國特色社會主義偉大旗幟為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而團結奮斗》報告中指出，要推進健康中國建設。把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善人民健康促進政策。促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局，堅持預防為主，加強重大慢性病健康管理，提高基

本書由總報告、行業(yè)篇、專題篇、熱點篇及國際篇五大部分構成，旨在為讀者提供一個多維度、深層次的健康經(jīng)濟知識體系�？倛蟾嫦到y(tǒng)總結了中國健康經(jīng)濟的整體規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構及政策環(huán)境，為理解中國健康經(jīng)濟的宏觀背景提供了基礎。行業(yè)篇重點分析了數(shù)字健康、食品行業(yè)、健康居家產(chǎn)品等關鍵領域的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，揭示了各行業(yè)的競爭格局、技術創(chuàng)新及

本報告是在北京市2023年專項體檢和健康體檢工作的基礎上，匯總了2023年度北京市133家承擔專項體檢工作和292家承擔健康體檢工作的醫(yī)療機構的相關數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計匯總，以體檢過程中所查出的前十位重大異常指標為重點，以異常指標的5年連續(xù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，組織專家進行了科學分析，并結合相關領域學科研究成果提出了針對性的預防措施。

在信息技術迅猛發(fā)展的當下，醫(yī)療機構信息化建設已成為推動醫(yī)療服務質量提升、優(yōu)化醫(yī)療資源配置和加強醫(yī)療管理的重要支撐�！侗本┑貐^(qū)醫(yī)療機構信息化實踐與挑戰(zhàn)》結合真實案例與數(shù)據(jù)，從六大維度結合北京地區(qū)醫(yī)療機構信息化的發(fā)展現(xiàn)狀全面剖析了當前形勢與面臨的挑戰(zhàn)，在電子病歷、電子健康檔案建設與共享調閱方案等領域進行了深入探討，旨在總結

職業(yè)健康監(jiān)護是保障職業(yè)人群身心健康、保持勞動力資源可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作，因而職業(yè)健康監(jiān)護的建設和管理問題越來越受到政府和社會的關注和重視。本書共有48節(jié)，內容包括了職業(yè)健康監(jiān)護中的有關法規(guī)及技術規(guī)范、相關操作程序、職業(yè)健康檢查機構質量管理體系、職業(yè)健康監(jiān)護相關報告的編寫、職業(yè)健康監(jiān)護檔案的管理及各類接觸職業(yè)危害因素

本書是一本全面介紹現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與實踐的圖書。全書涵蓋了醫(yī)院管理的基本理論、管理方法，以及實際操作的技巧。從醫(yī)院的信息資源管理、人力資源管理、公共衛(wèi)生服務管理，到病案管理等方面，本書提供了詳盡的分析和指導。書中還特別強調了現(xiàn)代信息技術在醫(yī)院管理中的應用，探討了如何通過信息化手段提升醫(yī)院管理的效率和效果。本書涵蓋了醫(yī)院

本書是一部學術著作。全書立足于現(xiàn)代醫(yī)院會計與財務管理的理論與實踐，首先對醫(yī)院會計進行了全面概述，介紹了醫(yī)院會計、醫(yī)院會計預測與預算；其次探討了醫(yī)院財務管理的相關內容，包括財務管理的方法、環(huán)境和基本理念；還對醫(yī)院績效管理、醫(yī)院全面預算管理、醫(yī)院資產(chǎn)管理、醫(yī)院資源配置管理、醫(yī)院內部控制等實踐工作進行了深入分析；最后，聚焦于