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本書以國際經(jīng)濟與貿易專業(yè)畢業(yè)生李寧進入單證崗位的工作內容為線索，設置了認識外貿單證和單證崗位、國際貿易單證操作2個教學模塊，包括認識外貿術語和外貿流程、審證和改證業(yè)務操作以及跨境貿易電子商務單據(jù)操作等13個實訓項目。

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本書中，作者探討了人們普遍認為的金融衍生品的問題以及其有何用途，然后研究并評價使用這些工具的人。接著他們探討使用金融衍生品的影響，以及安全使用的例子。最后他們深入分析世界知名的金融組織實例，例如英國的巴林銀行BaringsBankPLC)、愛爾蘭聯(lián)合銀行AlliedIrishBank)和法國興業(yè)銀行SocieteGen

本書立足于河南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的現(xiàn)實基礎和面臨形勢，分為四篇十一個專題報告，從重塑經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定以及支撐保障現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構建等方面，系統(tǒng)梳理河南現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀、查找分析當下弱項癥結、預判未來發(fā)展趨勢導向，并對今后一段時期河南省相關領域的工作謀劃提出了相應對策建議，具有一定的學術性、前

全渠道這個詞可能是一個營銷術語，但它也意味著一個重大轉變：營銷人員現(xiàn)在需要在各類營銷渠道和營銷方式下提供無縫體驗。這本書介紹了如何與全渠道營銷和人工智能合作，而不只是陷入某個渠道。本書借鑒了全球營銷專家的見解，以六邊形多渠道為中心，這是一個框架，幫助衡量全渠道營銷進展和突出營銷重點，以確保采取的每一步都是接近完美的，為

店長作為一個店的靈魂人物。當下汽后市場競爭激烈，許多店面都倒在了店長不會做店長的這個坎上。店長活，則門店活，那店長有無既定的成長軌跡？本書提供了店長的四個層級：初級業(yè)務型店長、初級教練型店長、中級管理型店長、高級經(jīng)營型店長，并詳細介紹了每一個層級的基本成長脈絡、工作需要的明確目標框架、組織架構、員工崗位職責、培訓及績效

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