物流單證與結(jié)算（第4版）

本書全面、系統(tǒng)地介紹了當代管理會計的基本原理和方法，在第二版的基礎(chǔ)上，以最新的管理會計應(yīng)用指引為依據(jù)，圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標，以“價值導(dǎo)向、立德樹人、能力本位”為教學(xué)準則，對管理會計的內(nèi)容進行了優(yōu)化，突出案例教學(xué)。，在編寫過程中，盡量符合社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的基本要求，強化管理會計的應(yīng)用價值，并緊密結(jié)合最新法律、法規(guī)及

本書從會計和商業(yè)數(shù)據(jù)分析、建模與評估、可視化、審計數(shù)據(jù)分析、財務(wù)報表數(shù)據(jù)等角度分析信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)在會計、審計中的應(yīng)用。全書著重強調(diào)實踐操作，每章主體內(nèi)容以及每章末尾的實踐案例，為學(xué)生提供了數(shù)據(jù)庫的使用方法，幫助學(xué)生提出問題、下載數(shù)據(jù)、執(zhí)行測試，然后交流測試結(jié)果。全書還關(guān)注數(shù)據(jù)分析工具，重點介紹了如何使用Excel、A

本書按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，以工作任務(wù)為導(dǎo)向進行課程設(shè)計。將教材內(nèi)容分成10個具體任務(wù)單元，組成完整的企業(yè)文化課程體系。本書既貫徹了開放教育與高職理念，又注意了教材理論完整性，較好地實現(xiàn)了教材理論“必需、夠用”的要求。本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，案例貼近學(xué)生，生動有趣，注重理論聯(lián)系實際，各章附有增值閱讀、能力自

本練習(xí)冊是為了配合《財務(wù)管理》教材而編寫的。習(xí)題主要由知識訓(xùn)練和技能訓(xùn)練組成，其中知識訓(xùn)練的題型有單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題等。習(xí)題集緊扣教材內(nèi)容,題量豐富,內(nèi)容完整,由淺入深,由易到難。便于廣大教師教學(xué),也便于學(xué)生邊學(xué)邊練，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生的實踐操作能力。主要內(nèi)容包括：總論、

本書從傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略的定義，詳細論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型，并從企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個角度對企業(yè)的運營能力進行解構(gòu)，明確了企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標�；�于國際貿(mào)易比例持續(xù)增加的發(fā)展趨勢，本書為企業(yè)跨國戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營提供了理論和實踐相結(jié)合的指導(dǎo)方案，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制奠定良好的基礎(chǔ)。

本書以企業(yè)品牌形象的審美與創(chuàng)新機制為主策略，全方位探討企業(yè)品牌形象的本質(zhì)功能及其構(gòu)成，分析企業(yè)品牌形象創(chuàng)新的問題，提出企業(yè)品牌形象創(chuàng)新的思路、策略等內(nèi)容，并結(jié)合理論分析，從而對企業(yè)品牌形象發(fā)展與創(chuàng)新設(shè)計進行思考。通過對審美感知、審美價值的分析，讀者將了解到審美對品牌形象的塑造和傳達的重要性。本書力圖摸索出一種適合企業(yè)特

本書從理論出發(fā)，主要對人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評價、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬和福利管理、職業(yè)生涯管理進行了論述。結(jié)合實踐系統(tǒng)、全面地介紹了人力資源管理的基本知識、基本方法和基本技能。內(nèi)容淡化理論性，強調(diào)應(yīng)用性和實用性，詮釋人力資源管理模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資

本書以公司為理財主體，以工商業(yè)為依托行業(yè)，以財務(wù)目標為價值導(dǎo)向，以現(xiàn)金流量為理財基點，以財務(wù)分析為現(xiàn)實依據(jù)，以財務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引，以財金法規(guī)為基本規(guī)范，以籌資、投資、營運、分配等理財活動為橫線，以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財環(huán)節(jié)為縱線，也即企業(yè)財務(wù)管理。本書稿內(nèi)容豐富，共分為9章，涉及企業(yè)長短期籌資管理、項目投資

本書為職業(yè)教育教材，涉及：量管理的基本原則、發(fā)展階段，調(diào)查和分析顧客需求，解和建造質(zhì)量屋，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量策劃，質(zhì)量績效評價買，現(xiàn)場質(zhì)量管理，現(xiàn)場質(zhì)量管理。