“共同富�！币欢瘸蔀楦哳l熱詞。為了幫助中國民營企業(yè)特別是家族企業(yè)正確理解“共同富�！�，中國民營經濟研究會家族企業(yè)委員會特地組織專家學者撰寫了本書。書稿以理論與企業(yè)真實案例相結合，理論重在描述中國家族企業(yè)概括（主報告），案例是中國知名企業(yè)提供，專家深入企業(yè)了解情況，用通俗易懂的文字闡釋我國新時代與共同富裕的內在關聯(lián)，從而

埃森哲相信，未來十年是企業(yè)“全面重塑”時代。全面重塑標志著企業(yè)數字化轉型進入了全新的征程，戰(zhàn)略方向從“業(yè)務求新”進化到“全面重塑”，轉型路徑也不再是漸進的平滑曲線。實現(xiàn)全面重塑的企業(yè)將領先躍變，在面向未來的競爭中占據先機，成為新的明日之星。本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。

宋志剛，上海交通大學安泰經濟與管理學院博士，上海對外經貿大學講師、碩士生導師，研究方向為戰(zhàn)略人力資源管理、領導力。本書是上海哲社課題從“賦能”到“助能”——新業(yè)態(tài)背景下專業(yè)人才突破性創(chuàng)造力激發(fā)機制研究（2020EGL007）階段性成果。本書主要介紹了如何在創(chuàng)新團隊中構建共享領導，圍繞共享領導這一全新的領導力范式，本書通

全球氣候變暖給人類帶來了前所未有的危機，其影響已從單純的環(huán)境領域延申到了政治、經濟、貿易等方方面面。巴黎協(xié)定已明確指出，人類需要在2050年前把全球平均氣溫升幅限制在工業(yè)化前水平以上1.5°C之內，以大大減少氣候變化的風險和影響。隨著政策出臺，企業(yè)的可持續(xù)化轉型已刻不容緩。可持續(xù)化轉型意味著什么？綠色增長的機會在哪？如

本書基于深層心理學的視域，讓員工站在組織管理的“體驗者”視角，以沙游技術作為研究工具，探析了員工自身的深層心理特征與組織承諾及其影響因素的關系，情境對員工深層心理特征產生的影響，組織承諾的內部結構與情境和深層心理特征之間的關系，重新構建了以組織承諾十維結構為主的組織承諾理論，及以情結等深層心理因素為主的組織承諾影響因素

本書共分十八章，主要內容包括：事業(yè)單位工資制度理論基礎；事業(yè)單位工資制度演變；事業(yè)單位基本工資；事業(yè)單位津貼補貼；事業(yè)單位績效工資；事業(yè)單位績效工資總量管理；事業(yè)單位工資管理體制；事業(yè)單位福利保險制度等。

本書按照《論語》的編排順序，系統(tǒng)、全面地對《論語》的文本進行了梳理并作出了管理學的解讀，涉及決策、組織、領導、控制，以及溝通、協(xié)調、用人、團隊建設等企業(yè)管理問題，較系統(tǒng)地論述了《論語》在現(xiàn)代企業(yè)成長和發(fā)展中的基本作用。

本書反映了近年來學院會計學、財務管理專業(yè)及MPAcc學位點建設和改革的成效之一，其內容涵蓋會計學、財務管理專業(yè)和會計專業(yè)學位研究生專業(yè)的核心課程及專業(yè)選修課。

本書分為四部分，分別為人力資源管理、人才學、勞動關系、勞動與社會保障。全面反映國內外人力資源的發(fā)展情況，展示中國人力資源管理領域的研究成果。

本書是一本給企業(yè)家和領導者理解和擁抱Z世代的綜合生存指南，通過大量消費者群體研究，重點回答了誰是Z世代；雇主、營銷人員和銷售主管需要知道什么；領導者現(xiàn)在應該怎么做等問題，可幫助高管、經理、企業(yè)家、人力資源或營銷專業(yè)人士在這一關鍵時刻成功地釋放Z世代的巨大潛力。