為宣傳推廣云南省人民政府質量獎獲獎組織和個人先進質量管理方法，發(fā)揮質量標桿示范引領作用，推動各類組織和個人樹牢質量第一理念，推動全省經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，甲方委托乙方梳理總結云南省人民政府設立云南省人民政府質量獎以來，各獲獎組織和個人的先進質量管理方法、經(jīng)驗、模式，編撰出版《云南省人民政府質量獎獲獎組織和個人質量管理創(chuàng)新

本書針對城市群協(xié)同發(fā)展的需求，精準識別城市群綜合決策事項，結合城市群綜合決策面向場景、關注協(xié)同、多元主體、方法綜合以及數(shù)據(jù)集成的特點，重建基于決策主體-決策目標-決策分析-決策結果-決策應用完整鏈條的綜合決策邏輯，優(yōu)化形成了城市群協(xié)同發(fā)展綜合決策范式，并構建了場景庫、數(shù)據(jù)庫和模型庫的決策支持底盤，為多主體、多目標、多要

本書以中國A股非金融類上市公司為對象，以累計簽發(fā)審計報告數(shù)度量簽字會計師的(一般)個人經(jīng)驗，進而考察其對客戶公司財務重述和隱蔽性盈余管理的影響，并進一步從債務成本、權益資本成本的角度考察會計信息使用者對簽字會計師個人經(jīng)驗的感知，從而探究簽字會計師個人經(jīng)驗對審計質量的影響。研究發(fā)現(xiàn)，簽字會計師個人經(jīng)驗尤其是行業(yè)經(jīng)驗的提高

本書是互聯(lián)網(wǎng)+應用創(chuàng)新型財會系列教材之一，綜合討論了基礎會計的重點、難點和熱點問題，具體包括緒論、會計核算基礎理論、賬戶與復式記賬、復式記賬的應用、會計憑證、會計賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查、財務報告、會計核算組織程序、會計信息系統(tǒng)和會計規(guī)范等。本書的特點是邏輯性與通俗性相結合，理論與實務相融合。在體系安排上遵循了從建立概

大多數(shù)新晉領導者走上新崗位，都會面臨轉型之痛——無法回答下屬的扎心三問：你是誰？你要帶我們?nèi)ツ睦�？怎么證明你能勝任？搞不清這三個問題，新晉領導者就無法激發(fā)團隊活力，順利勝任管理者的新角色。本書作者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷和實踐，以及二十多年培訓幾千位成功轉型的新晉領導者的出眾經(jīng)驗，提出新晉領導者要想順利解決轉型之痛，首先

檢驗檢測是國家質量基礎設施的重要組成部分，是國家重點支持發(fā)展的高技術服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，在提升產(chǎn)品質量、推動產(chǎn)業(yè)升級、保護生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。本書側重于從概念與內(nèi)涵、起源與發(fā)展、管理與制度、現(xiàn)狀與問題、評價與體系、思考與建議等維度全面描繪檢驗檢測行業(yè)發(fā)展的整體面貌，既有定性的研究，也

全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風險管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實施要點，領導、組織和文化，戰(zhàn)略評價與控制；第八—

本教材融合思政教學目標，根據(jù)大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)的培養(yǎng)目標，突出以培養(yǎng)稅務崗位納稅申報能力與稅收籌劃能力為核心。教材內(nèi)容以企業(yè)稅務崗位職責為向導，以崗位工作任務為依據(jù)來設置項目，根據(jù)稅務工作的基本流程來設置每個項目的典型工作任務，以案例引領，根據(jù)這些工作任務所需的能力要求和知識要點來設計教材內(nèi)容。教材內(nèi)容分為十個項目，分別

《經(jīng)濟管理數(shù)學習題冊（上）》是理論教材《經(jīng)濟管理數(shù)學（上冊）》的配套練習用書，旨在幫助學生鞏固和加深對理論教材中數(shù)學理論知識的理解，提高解題能力。本習題冊的內(nèi)容豐富多樣，既有基礎知識的鞏固題，也有應用案例的練習題，分基礎題、提高題、自測題三篇呈現(xiàn)，使用者可通過掃描習題冊中的二維碼獲取習題答案，以便更靈活、高效地進行學習

優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔當、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設中最關鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時刻關注企業(yè)文化從價值觀到落地的關鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準則的最后一公里，是本書的重點和核心內(nèi)容。