2016年，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)和美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)聯(lián)合完成了新租賃準(zhǔn)則制定工作，我國(guó)財(cái)政部也于2018年頒布了與國(guó)際準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同的新租賃準(zhǔn)則。新租賃準(zhǔn)則解決了傳統(tǒng)租賃會(huì)計(jì)的“表外融資”問(wèn)題。本書(shū)根據(jù)對(duì)新租賃準(zhǔn)則制定過(guò)程的研究，以及執(zhí)行過(guò)程中遇到的實(shí)務(wù)問(wèn)題編寫(xiě)。共分三篇：(1)準(zhǔn)則篇；(2)理論篇；(3)行業(yè)篇。

本書(shū)中深入研究企業(yè)管理的各個(gè)方面，包括現(xiàn)代企業(yè)管理理論規(guī)劃、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新科技以及可持續(xù)發(fā)展等關(guān)鍵主題。通過(guò)系統(tǒng)性的研究，我們旨在為讀者提供全面的管理知識(shí)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)�；�

本書(shū)擬從生態(tài)位視角，融合技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)、創(chuàng)新等理論及其方法，設(shè)計(jì)基于知識(shí)、技術(shù)、市場(chǎng)等生態(tài)位調(diào)適的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，開(kāi)展實(shí)證研究，剖析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)的影響因素和作用機(jī)理，揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)過(guò)程；在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)位測(cè)度模型，以新材料、新能源汽車等

特色小鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的亮點(diǎn)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、低碳農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。特色小鎮(zhèn)在建設(shè)中如何進(jìn)行能源尤其是新能源的規(guī)劃與應(yīng)用，關(guān)乎著特色小鎮(zhèn)是否綠色低碳、生態(tài)宜居，是否體現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的定位。 本書(shū)以特色小鎮(zhèn)新能源規(guī)劃與應(yīng)用為對(duì)象，闡述了特色小鎮(zhèn)新能源規(guī)劃的原則、指標(biāo)體系及針對(duì)生物質(zhì)能、太陽(yáng)能等新能源的

守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，是新時(shí)期攸關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心議題�，F(xiàn)有關(guān)于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究主要以金融機(jī)構(gòu)為考察對(duì)象，鮮少討論非金融企業(yè)的情況。隨著科技環(huán)境和金融創(chuàng)新形式的變化，企業(yè)之間、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系都日漸緊密，這使得企業(yè)所遭受到的負(fù)面沖擊，能夠輕易通過(guò)這種關(guān)聯(lián)傳導(dǎo)機(jī)制傳染擴(kuò)散，最終對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成損害。企

本書(shū)共分十個(gè)單元，分別是單元一企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)認(rèn)知、單元二資金籌集業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元三采購(gòu)與應(yīng)付業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元四生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元五銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元六對(duì)內(nèi)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元七對(duì)外投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元八費(fèi)用控制業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元九財(cái)務(wù)成果業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理和單元十財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制。

本書(shū)通過(guò)文獻(xiàn)梳理歸納厘清懲罰效應(yīng)研究的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)懲罰與員工越軌的委托一代理模型，通過(guò)演化博弈分析推導(dǎo)出權(quán)變懲罰與非權(quán)變懲罰對(duì)越軌存在相反影響的基本假設(shè)，并結(jié)合層次分析法和熵權(quán)TOPSIS法選擇實(shí)驗(yàn)情景，通過(guò)情景實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證基本假設(shè)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公平啟發(fā)理論和道德推脫理論構(gòu)建兩種懲罰對(duì)員工越軌行為影響機(jī)制的理論

本書(shū)主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)局，創(chuàng)造良性循環(huán)；認(rèn)識(shí)自我，開(kāi)局之道；加速學(xué)習(xí)，快速融入；明確目標(biāo)，創(chuàng)造先贏等，共七部分。具體內(nèi)容包括：陸奇與吉爾·阿梅里奧的成功空降；認(rèn)識(shí)開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)力；創(chuàng)造良性循環(huán)；領(lǐng)導(dǎo)您的開(kāi)局等。

本書(shū)從經(jīng)濟(jì)管理的意義與內(nèi)容入手，闡述了經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。其次從宏觀視角與微觀視角分析了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，闡明了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建策略。最后以多元視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新等內(nèi)容為切人點(diǎn)進(jìn)行探討，提出了一些企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

本書(shū)圍繞績(jī)效管理的基礎(chǔ)與主要模塊展開(kāi)，包括績(jī)效管理概述、工作分析、績(jī)效管理流程、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果與應(yīng)用、績(jī)效管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。此外，書(shū)稿還從實(shí)操角度介紹了績(jī)效考核的主要方法，包括目標(biāo)管理、KPI、平衡計(jì)分卡、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核等，介紹了績(jī)效管理過(guò)程中常見(jiàn)的偏差，并講解如何有效避免。