本書是高等學(xué)校財務(wù)會計專業(yè)系列教材之一，是“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。本書共分為七章，分別為：模擬實(shí)訓(xùn)企業(yè)簡介及會計核算制度與會計檔案管理，模擬實(shí)訓(xùn)企業(yè)建賬資料及現(xiàn)金流量表編制所需的補(bǔ)充材料，會計事項(xiàng)對應(yīng)原始憑證具體內(nèi)容的文字表述及賬務(wù)處理提示，日常會計交易或事項(xiàng)的賬務(wù)處理流程、要求及原始憑證，產(chǎn)品成本計

本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括：概論、并購、跨國并購、企業(yè)重組、資本運(yùn)營風(fēng)險管理、資本運(yùn)營的法規(guī)監(jiān)管、資本運(yùn)營實(shí)證分析。資本運(yùn)營是一個新的經(jīng)濟(jì)范疇，與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式相比，具有很大的區(qū)別，是一種全新的觀念，因此，本書在資本運(yùn)營的概念上、內(nèi)容上、體系上進(jìn)行了清晰的講解，使讀者從理論

本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書是在省級品牌專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)、學(xué)生模擬大賽的基礎(chǔ)上，在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀教材的基礎(chǔ)上編寫而成。全書分為ERP理論、ERP應(yīng)用及實(shí)訓(xùn)部分，包括用友U8系統(tǒng)、用友沙盤、金蝶沙盤及用友跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程——虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE，既蘊(yùn)涵豐富的理論知識，又凸

本書主要包括會計新時代來臨、會計職業(yè)道德概述、會計職業(yè)道德的歷史演進(jìn)、新時代會計職業(yè)道德的繼承與發(fā)展、新時代會計職業(yè)道德概念框架及應(yīng)用、新時代會計職業(yè)道德的教育、評價及懲戒。

以新文科理念為指導(dǎo)，將大數(shù)據(jù)與管理會計深度融合交叉。以大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用為重點(diǎn)，分析數(shù)字化時代下大數(shù)據(jù)等新技術(shù)給管理會計帶來的變革，增加Python的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用前景，打破不同專業(yè)學(xué)科之間的藩籬。將Python應(yīng)用于成本性態(tài)分析、本量利分析、長期投資決策分析、全面預(yù)算、作業(yè)成本管理、績效評價等專題大數(shù)據(jù)分析中，

新時期財務(wù)會計與審計

本書以生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流為研究對象，通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一視角，根植冷鏈物流存在的資產(chǎn)專用、信息不對稱、外部效應(yīng)、跨界治理等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論特征，刻畫冷鏈物流的產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，首先提出冷鏈物流的發(fā)展困境，然后指出冷鏈斷鏈?zhǔn)侵饕�困境之一。論證分析農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中冷鏈物流發(fā)展的市場主體及其薄弱環(huán)節(jié)，從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈視角分析農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物

本書緒論、研究背景及意義、制度變遷的供求理論、制度變遷的內(nèi)在機(jī)制、制度變遷理論、制度變遷的“路徑依賴”問題、制度供給與需求、制度變遷的供求分析、制度績效的成本一效益分析等。

本書介紹了國內(nèi)外創(chuàng)新共同體與產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展背景、歷程，并以京津冀政府部門已登記備案/注冊的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對象，通過對京津冀三地產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，包括政策扶持、成員結(jié)構(gòu)、發(fā)展數(shù)量、領(lǐng)域分布、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、發(fā)展障礙以及國內(nèi)典型案例研究分析，探究了聯(lián)盟創(chuàng)新共同體在運(yùn)行中的信任、協(xié)調(diào)、激

本書分為上、中、下三個篇章，上篇重點(diǎn)介紹了醫(yī)院的職能定位、工作職責(zé)、內(nèi)部治理體系及醫(yī)院運(yùn)行管理；中篇重點(diǎn)闡述醫(yī)院內(nèi)部審計的領(lǐng)導(dǎo)體制、相關(guān)制度、機(jī)構(gòu)和人員，并對內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了梳理和歸納；下篇以A醫(yī)院為例，對預(yù)算執(zhí)行與決算審計、財務(wù)收支審計、建設(shè)項(xiàng)目審計、重大政策落實(shí)情況審計、大型醫(yī)用設(shè)備績效審計、醫(yī)用耗材審