分析性是當(dāng)代哲學(xué)中最重要也是*爭(zhēng)議的問(wèn)題之一,對(duì)于我們理解邏輯、語(yǔ)言哲學(xué)、形而上學(xué)的諸多進(jìn)展至為關(guān)鍵。本書(shū)是一部介紹分析性的導(dǎo)論,首先闡述了分析性概念作為一個(gè)哲學(xué)概念的興起,以及隨后蒯因和卡爾納普對(duì)其存在與否以及其角色的爭(zhēng)論;中間部分討論了一些分析性與本體論和認(rèn)識(shí)論相關(guān)聯(lián)的爭(zhēng)論,并進(jìn)一步把這些爭(zhēng)論與最近的哲學(xué)發(fā)展聯(lián)系起
本書(shū)從網(wǎng)絡(luò)文化入手,重點(diǎn)闡釋互聯(lián)網(wǎng)的雙刃性以及網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生的重大影響,從正反兩方面說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)意識(shí)形態(tài)的正負(fù)效應(yīng),并從法律、道德、技術(shù)的角度就網(wǎng)絡(luò)文化視閾下如何確保意識(shí)形態(tài)發(fā)展提出解決的策略。
人在職場(chǎng),僅僅做好本職工作還不夠,要學(xué)會(huì)恰到好處地向上司展示你的工作成果,而匯報(bào)工作無(wú)疑是一條捷徑!秴R報(bào)工作是門技術(shù)活兒》詳細(xì)分析了匯報(bào)工作的程序和注意事項(xiàng),具體包括何時(shí)匯報(bào)、匯報(bào)什么、如何匯報(bào)、匯報(bào)過(guò)程中需要注意什么等一系列問(wèn)題,并輔以大量例證,是讓你不栽跟頭的智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié),適合各類職場(chǎng)人員,尤其是職場(chǎng)新人閱讀、參
黃其洪*的《時(shí)間與實(shí)踐--一種生存論的元實(shí)踐學(xué)導(dǎo)論》認(rèn)為實(shí)踐概念具有形上的、道德的和經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)層次,研究形上的實(shí)踐概念的學(xué)問(wèn)被稱為元實(shí)踐學(xué)。在西方,元實(shí)踐學(xué)具有三種典型的形式:分析的元實(shí)踐學(xué)、生存論的元實(shí)踐學(xué)和超驗(yàn)論的元實(shí)踐學(xué)。馬克思之所以能夠提出唯物史觀是因?yàn)樵谒抢锇l(fā)生了生存論的轉(zhuǎn)向,在哲學(xué)原則上有了一種潛在的生存
《追求確定性:知識(shí)與行為的關(guān)系研究》對(duì)知識(shí)行為的關(guān)系研究?jī)?nèi)容主要包括以下十一部分:1.逃避危險(xiǎn);2.哲學(xué)對(duì)于常性的尋求;3.沖突;4.接受藝術(shù)與控制藝術(shù);5.觀念在工作中;6.觀念的發(fā)揮;7.理智的所在;8.智力的歸化;9.方法至上;10.善的構(gòu)成;11.哥白尼式的革命。
這是一本幫助年輕人快速提高情商的職場(chǎng)EQ寶典,作者從團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人品牌影響力、個(gè)人工作專注力等14個(gè)方面總結(jié)了提高工作情商的方法與技巧,實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)。通常情況下,年輕人在初入職場(chǎng)一兩年內(nèi)基本上沒(méi)有太大的差別,但因個(gè)人情商高低不同,幾年之后,人與人之間就開(kāi)始拉開(kāi)了差距。所以,每個(gè)年輕人都要修煉高情商,爭(zhēng)做出色職場(chǎng)人
每個(gè)人腦中都有很多想法,也許就在我們身邊,我們看到有很多人有想法,天馬行空,想法層出不窮。但是,就是沒(méi)見(jiàn)過(guò)他把想法變成現(xiàn)實(shí)。實(shí)際上,有想法并沒(méi)有多少實(shí)際的價(jià)值,關(guān)鍵是要將想法付諸實(shí)施,并且找到合適的辦法,使其產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)。
“一個(gè)不注意小事情的人,永遠(yuǎn)不會(huì)成就大事業(yè)”。小事情是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路,當(dāng)重視小事成為習(xí)慣,責(zé)任擔(dān)當(dāng)成為人生態(tài)度時(shí),我們就會(huì)走向成功。
《把工作落實(shí)到末端》通過(guò)通俗的語(yǔ)言,豐富的案例,告訴讀者工作中抓落實(shí)首先要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神實(shí)質(zhì),然后要摸透下情,后將決策細(xì)化為具體措施,采取任務(wù)分解、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督等等措施,提高組織的執(zhí)行力,確保任務(wù)的完成。