作為中國城市*密集、經(jīng)濟*發(fā)達的區(qū)域，長三角城市群是中國未來*有可能發(fā)展成*城市群的區(qū)域。在區(qū)域一體化發(fā)展中，區(qū)域協(xié)調(diào)是關(guān)鍵核心，區(qū)域合作是重要內(nèi)容。一直以來，*總書記高度重視和關(guān)心支持長三角地區(qū)的合作與發(fā)展。近日，中共中央政治局委員、上海市市委書記李強率上海市黨政代表團在安徽、江蘇、浙江學(xué)習(xí)考察期間，多次強調(diào)共同謀劃

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隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)管理這一關(guān)聯(lián)行業(yè)也越來越受到人們的關(guān)注。人們的生活水平、居住與關(guān)注環(huán)境在逐步優(yōu)化，人們對物業(yè)管理服務(wù)也隨之提出更高的要求。而日常的物業(yè)服務(wù)工作常要面臨業(yè)主提出的各種問題，為了處理好物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的糾紛，就需要物業(yè)服務(wù)人員掌握實用的口才技巧，具備一定的溝通能力。 本數(shù)據(jù)通過“四

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項目設(shè)計階段成本控制、房地產(chǎn)項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項目成本報表與分析、房地產(chǎn)

本書是根據(jù)現(xiàn)行的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）等最新規(guī)范、標(biāo)準以及建筑現(xiàn)代 化、建筑信息化的發(fā)展需要而編寫。本書分為10章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn) 建設(shè)項目監(jiān)理、房地產(chǎn)建設(shè)項目策劃、房地產(chǎn)建設(shè)項目合同管理、房地產(chǎn)建設(shè)項目投資控制、房地產(chǎn)建設(shè) 項目質(zhì)量控制、房地產(chǎn)建

城市群已成為推進中國新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)，如何以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局需要務(wù)實可行的技術(shù)支撐。本書基于促進城市群整體經(jīng)濟增長并縮小內(nèi)部城市間經(jīng)濟增長差距的目標(biāo)，圍繞區(qū)域經(jīng)濟政策對城市群平衡增長的促進作用問題展開綜合研究。一方面系統(tǒng)梳理區(qū)域經(jīng)濟政策的理論與實踐，廓清區(qū)域經(jīng)濟政策對城市群平衡增

物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負責(zé)人，提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務(wù)水平的重要手段之一�！段飿I(yè)管理實操從入門到精通》以圖文結(jié)合的形式，把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天當(dāng)中，形成了365個知識點。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學(xué)習(xí)一個知識點，并將其應(yīng)用到實際工作中。本書內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理，物業(yè)接管驗收管理

本書通過充分調(diào)查研究分析廣西各地的特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,總結(jié)吸收柳州、賀州等市特色鎮(zhèn)建設(shè)實踐、國內(nèi)外特色小鎮(zhèn)建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗,以”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指導(dǎo),結(jié)合新時期建設(shè)廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)的要求,構(gòu)建科學(xué)合理的創(chuàng)新小鎮(zhèn)培育體系,細分創(chuàng)新小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能定位,建立健全廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)考核評價體系,從謀劃頂層設(shè)計

本書以親歷者的視角介紹了楓丹麗舍小區(qū)在物業(yè)服務(wù)管理瀕臨絕境和社區(qū)秩序混亂的境況下，在西三旗街道辦事處的指導(dǎo)和海淀區(qū)房屋管理局的監(jiān)督下，選舉了新一屆業(yè)主委員會，歷經(jīng)三年終將小區(qū)建設(shè)成安全、美麗、和諧的家園，再現(xiàn)了北京市第一屆魅力社區(qū)風(fēng)采。