本書以實(shí)際案例為線索，深入闡述了敏捷回顧的基本理論和可操作的工具、方法及流程，能幫助團(tuán)隊(duì)在每次迭代中檢查哪些事情做得對(duì)、哪些事情做得不對(duì)，并能快速、準(zhǔn)確地定位問(wèn)題，制定解決方案，使團(tuán)隊(duì)成員不斷提升解決沖突的能力和信心，從而持續(xù)改進(jìn)，提升工作效率。本書有助于提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，值得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、引

近年來(lái)，上海市房地產(chǎn)科學(xué)研究院課題組圍繞保障性租賃住房發(fā)展開展了一系列研究。本書嘗試從微觀視角出發(fā)，以新市民、青年人的住房需求為視角，首先，從總體層面聚焦保障性租賃住房的主要供應(yīng)對(duì)象——新市民、青年人，對(duì)其保障性租賃住房的需求及其影響因素等進(jìn)行深入分析，探索其需求的特征以及影響其需求的關(guān)鍵因素；其次，考慮新市民、青年人

基于如何規(guī)避科技與實(shí)際不能有效對(duì)接、如何順應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代潮流及多年科技管理教學(xué)的總結(jié)，選“科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究。以科技、科技管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為思維環(huán)節(jié)，其中科技成果是前提，科技管理是出好、用好科技成果聯(lián)結(jié)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化路徑。亦科技管理使科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效耦合，并通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)科技經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富

本書是全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的三大經(jīng)典教科書之一，歷經(jīng)30余年的發(fā)展，不斷更新和進(jìn)步，始終保持著廣泛的影響力。該書的主要特點(diǎn)如下：一，主線清晰、結(jié)構(gòu)合理。全書以價(jià)值為起點(diǎn)，從概念、影響因素到估值模型，由淺入深。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步說(shuō)明了具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)如何影響企業(yè)價(jià)值，與實(shí)務(wù)工作密切結(jié)合。二，資料豐富、關(guān)注前沿。書中分析了新技

《創(chuàng)業(yè)學(xué)：理論與實(shí)踐（第4版）》依據(jù)2012年發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱（試行）》的基本內(nèi)容和教學(xué)要求，以及2015年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》和2021年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》的主旨精神，從時(shí)代的要求出發(fā)，總結(jié)作者多年來(lái)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與感受和從事創(chuàng)業(yè)

本書作者史永翔，曾幫助數(shù)千家企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理，本書收集了他十多年輔導(dǎo)企業(yè)的案例和實(shí)操。全書共分為7章：第1章從企業(yè)為什么要做預(yù)算開始，揭示企業(yè)老板是如何看預(yù)算的，以及財(cái)務(wù)的預(yù)算價(jià)值和各個(gè)部門的預(yù)算參與情況，說(shuō)明了預(yù)算到底是什么；第2章通過(guò)一家制造類企業(yè)的案例實(shí)踐，闡述如何通過(guò)績(jī)效來(lái)保證預(yù)算的實(shí)施；第3章講述老板和財(cái)務(wù)總

本書專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的基本原理和事實(shí)案例，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，系統(tǒng)梳理了財(cái)務(wù)管理涉及的理論前沿、最新案例，并進(jìn)行了深度分析和解讀，既融入課程思政理念，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)，又形式靈活，運(yùn)用大小案例講好中國(guó)故事。同時(shí)，本書提供了延伸閱讀、討論鏈接和課后習(xí)題，便于讀者更深刻地理解和應(yīng)用相關(guān)理論知識(shí)。本書適

本書旨在對(duì)危機(jī)生命周期與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，探索企業(yè)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決危機(jī)問(wèn)題的工作機(jī)制，構(gòu)建基于危機(jī)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，為了保障“理論模型”的實(shí)施，針對(duì)危機(jī)生命周期三個(gè)階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了支持“理論模型”的三個(gè)運(yùn)行模式，提煉了

自工業(yè)化以來(lái)，管理逐漸浮出水面，得到工商界、學(xué)界以至于整個(gè)社會(huì)的重視。雖然其肇始于分工理論，如西方效率工程師的動(dòng)作研究，但所幸的是，從巴納德起學(xué)界開始從組織層面思考，使得每一個(gè)人有活力、整個(gè)組織有活力。由此，一百多年來(lái)管理學(xué)家沿著這個(gè)脈絡(luò)逐漸推進(jìn)，逐漸深入。本書首先提出了管理的基本命題；然后，從泰勒、法約爾到巴納德、西

本書的核心思想是，企業(yè)要想長(zhǎng)久且健康地存活，需要正確理解自己的客戶、產(chǎn)品和銷售方式，在不同發(fā)展階段，選擇適合自己的會(huì)計(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或現(xiàn)金利潤(rùn)作為戰(zhàn)略目標(biāo)。本書從理論與實(shí)踐雙重維度，深度剖析一家公司在不同發(fā)展階段該如何去做正確的經(jīng)營(yíng)性思考，如何從戰(zhàn)略上設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，從哪些角度管理可以讓公司的日常運(yùn)營(yíng)和工