管理學原理

《南亞智庫研究（第二輯）》本書是南亞智庫概覽系列叢書的第二期成果，集中介紹了南亞7國16家較為重要的智庫，其中印度5家，巴基斯坦3家，斯里蘭卡3家，阿富汗2家，馬爾代夫、不丹和尼泊爾三國各1家。本書結構清晰，資料翔實，完整地展示了這些智庫的機構概況和研究特色，可供從事南亞研究的學術機構和專業(yè)人員參考，也可供對南亞感興趣

本書是第三本智庫名錄，在第二本基礎上新增智庫機構259個，修改信息智庫機構499個，刪除智庫機構13個，內(nèi)容包括智庫名稱、辦公地址、電話、傳真、郵箱、主要研究領域、簡介、官網(wǎng)、成立時間、發(fā)起人、現(xiàn)任*負責人、主管單位等。本書的出版將為廣大智庫研究團隊和人員提供基礎性資料，進一步推進中國智庫研究進度。

《圖解6S管理全案——現(xiàn)場實戰(zhàn)版》一書，詳細介紹了6S管理的各項活動，方便企業(yè)的實際推行。本書從6S基礎知識認知，6S推進的關鍵事項，6S推進的常用手法，1S——整理（SEIRI）、2S——整頓（SEITON）、3S——清掃（SEISO）、4S——安全（SAFETY）的推進要點，5S——清潔（SEIKETSU）、6S—

本書共十二章，按照計劃、組織、領導、控制以及創(chuàng)新等職能對管理學的基本理論、基本思想和基本方法進行了規(guī)范闡述。

本書是新世紀高職高專文秘類課程規(guī)劃教材.本教材共分為八章,包括緒論,辦公室環(huán)境,辦公室動作效率,辦公室日常事務,辦公用品的管理,信息工作,公務旅行,接待工作等.本書是與文秘教學指導委員會合作的系列圖書之一。知識全面，案例新穎，融知識與興趣于一體。

本書分為七個模塊，包括：對管理心理學的基本認知；掌控他人的心理和行為；控制群體行為，提高工作績效；實施有效的激勵手段；培養(yǎng)領導者素質，實現(xiàn)有效管理；構建合理的組織結構，促進和諧發(fā)展；員工心理與健康。

本書分為緒論、決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新六篇，涵蓋管理理論的演變與發(fā)展、決策與決策方法、計劃職能、組織職能、組織變革與組織文化等內(nèi)容。

本書介紹了與管理有關的基本理論、基本職能和應用方法。項目一、項目二屬于管理基礎部分，主要介紹了管理、管理者、管理學及管理理論的形成與發(fā)展。項目三至項目六屬于管理職能部分，主要介紹了管理的四大職能，即計劃、組織、領導和控制。項目七至項目十屬于管理應用部分，主要包括決策、激勵、溝通和人員配備。

本書分為理論篇、能力篇兩篇，包括組織行為學導論、組織行為學的理論框架、自我管理能力、差異管理能力、溝通管理能力、團隊管理能力、變革管理能力等內(nèi)容。