客人結(jié)束了關(guān)于他對(duì)城市不可見性的討論，喝了一口茶�；匚吨�客人的故事，主人放下煙斗，打破了沉默：我也有一個(gè)城市的故事可以講講……張永和 本書是著名建筑師張永和的隨筆集，集結(jié)其最具代表性的作品。書中收錄1982年至2021年創(chuàng)作的文章五十篇，可依照涉及論題分為建筑，居住文學(xué)、藝術(shù)思想教育城市父親

21個(gè)療愈故事，21個(gè)與生活格格不入的人自我療愈的歷程. 我體會(huì)不到自己的感受，我也體會(huì)不到別人的感受……和他在一起非常不快樂(lè)，我感覺特別卑微，可我像是被詛咒了一樣，離不開他。我做得好他們才愛我，做得不好就不愛我。我必須不犯錯(cuò)才能得到他們的愛……因?yàn)榕率軅�，于是�?/p>

·個(gè)人能力卓絕，但團(tuán)隊(duì)仍會(huì)打敗仗?·大團(tuán)隊(duì)無(wú)法像小團(tuán)隊(duì)那樣敏捷行動(dòng)？·信息傳遞越便利，團(tuán)隊(duì)成員越分散？·如何促進(jìn)不同組織之間的信任、協(xié)作和理解？·領(lǐng)導(dǎo)者是要成為英雄領(lǐng)袖，還是為使命服務(wù)的仆從？ 面對(duì)復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境，以上問(wèn)題困擾著目前無(wú)數(shù)的企業(yè)領(lǐng)

人的一切煩惱都來(lái)自人際關(guān)系。個(gè)體心理學(xué)創(chuàng)始人阿德勒作者通過(guò)梳理現(xiàn)代社交的特點(diǎn)，用斷舍離的思維打造高質(zhì)量的人際關(guān)系，幫助讀者重新審視自己的社交圈，直指問(wèn)題本質(zhì)。例如，為何朋友越多越孤獨(dú)，社交越來(lái)越疲憊？如何終結(jié)內(nèi)耗的友誼？別害怕惡意……以合適的方式跟不合適的伙伴分手。不是所有的關(guān)系都要維系，不

做出重大決策往往是困難的，這時(shí)人們通常依賴直覺，做自己感覺對(duì)的事情，比如和誰(shuí)約會(huì)、結(jié)婚，婚后住在哪里，選擇做什么讓自己在生活中獲得快樂(lè)。但是，如果我們的直覺從根本上是錯(cuò)誤的呢？在過(guò)去的10年中，學(xué)者們挖掘了大量的數(shù)據(jù)資料：來(lái)自數(shù)十萬(wàn)份約會(huì)檔案的數(shù)據(jù)，揭示了令人驚訝的成功約會(huì)的策略；數(shù)以億計(jì)的稅務(wù)記錄數(shù)據(jù)，揭示了撫育孩子

談判每天都在發(fā)生，但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時(shí)，通常有溫和與強(qiáng)硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突，為了達(dá)成共識(shí)，不斷妥協(xié)讓步，結(jié)果是被對(duì)方占盡便宜。強(qiáng)硬者則認(rèn)為談判是一場(chǎng)意志的較量，誰(shuí)能強(qiáng)硬到底，誰(shuí)就能贏。結(jié)果是硬碰硬，兩敗俱傷。哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目為解決這種談判的兩難選擇，研發(fā)出第三種談判法突破型談判術(shù)

引用聯(lián)合國(guó)、世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織和其他國(guó)際組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和材料，彼得·鮑德溫對(duì)美國(guó)和歐洲在經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生保健、其他社會(huì)福利、犯罪、教育、文化、宗教、環(huán)境等方面進(jìn)行了令人著迷的比較，描繪了一幅令人眼界大開的歐洲和美國(guó)的畫像。對(duì)歐美關(guān)系感興趣的人，或者只是對(duì)美國(guó)和歐洲社會(huì)好奇的人，都會(huì)對(duì)本書感興趣的。

本書主要講解了如何通過(guò)優(yōu)化思維和表達(dá)方式增強(qiáng)溝通能力，與他人更有效、友好地交流，提升個(gè)人魅力，擁有心靈之美。本書由淺入深地講解了如何調(diào)整思考方式、發(fā)現(xiàn)對(duì)話中的關(guān)鍵點(diǎn)，從而優(yōu)化表達(dá)方式，與他人自如、流暢地溝通。你能從中學(xué)到如何表達(dá)同意、反對(duì)、處理分歧、回應(yīng)、聆聽、提問(wèn)等，閱讀生動(dòng)的例子，你將學(xué)會(huì)如何用簡(jiǎn)單的思維方法調(diào)整快

本書主要介紹了在當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何培養(yǎng)復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，保持團(tuán)隊(duì)旺盛的生命力和良性的社會(huì)適應(yīng)性。作者利用ＳＩＩＬＡ模型向我們展示了復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)方式。本書脈絡(luò)清晰，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)容指向明確。作者朗智文先生以復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)作為靶向目標(biāo)，內(nèi)容緊湊聚焦；又以ＳＩＩＬＡ

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