本教材以仿真模擬的企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)實驗實踐教學(xué)軟件為依托，引入現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段，以理論知識為基礎(chǔ)，以操作實務(wù)為主體，以音頻、視頻、課件、習題庫、案例、延伸閱讀、外部鏈接為輔，借助培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)技能實訓(xùn)系統(tǒng)，進行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)組織與實施、培訓(xùn)評估等的模擬和演練，強化學(xué)生培訓(xùn)與開發(fā)

本書從管理的定義著手，分目標、執(zhí)行、溝通、激勵、領(lǐng)導(dǎo)力5部分來闡述提升00后團隊戰(zhàn)斗力的30個策略。每一章基本按照本章導(dǎo)讀場景案例案例解析管理三板斧小貼士的結(jié)構(gòu)來闡述，讓我們在不用管中，增強團隊活力與績效！

應(yīng)急物流體系的建設(shè)和完善，對于有力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件起著舉足輕重的作用。2020年新冠疫情暴發(fā)以來，完善的應(yīng)急物流體系、及時準確的物資供應(yīng)對戰(zhàn)勝疫情至關(guān)重要。本書從醫(yī)藥用品、食品、生活物資的物流體系建設(shè)出發(fā)，分別闡述了這三種物資的應(yīng)急物流體系建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題、在應(yīng)對新冠疫情時發(fā)揮的作用，并針對問題提出可行的對策。

東奧會計 輕松過關(guān)3 2024年會計專業(yè)技術(shù)資格考試歷年真題多維度解析 中級會計實務(wù)（上下冊）

快遞物流末端網(wǎng)絡(luò)運營效率評價方法研究

本書分為制造業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、服務(wù)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、農(nóng)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群三個部分，共收錄了二十三個典型案例。這些創(chuàng)業(yè)集群不僅在很大程度上解決了貧困地區(qū)脫貧問題，甚至在“共同富�！钡缆飞舷刃辛艘徊�。對這些成功農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群的研究有著非常重要的現(xiàn)實意義。第一部分介紹了正安吉他、南康家具、莆田珠寶、杭集牙刷、許昌假發(fā)、安義門窗

古語云：修身，齊家，治國，平天下。六項精進——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營者，還適用于員工甚至一般社會人士。繼《經(jīng)營十二條實踐》之后，村田忠嗣先生總結(jié)自己十幾年學(xué)習六項精進的實踐經(jīng)驗，用平實易懂的語言歸納成可模仿、可復(fù)制的方法，分享給各位讀者。

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、分/子公司擴張等企業(yè)分錢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)進行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機制，學(xué)會用利益驅(qū)動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學(xué)、有效的路徑。

全書共分為9章，分別是Excel及其應(yīng)用簡介，統(tǒng)計資料收集、整理與顯示，總量指標和相對指標實驗，平均指標實驗，抽樣分布與參數(shù)估計，統(tǒng)計假設(shè)檢驗，相關(guān)與回歸分析實驗，時間序列分析實驗，統(tǒng)計指數(shù)分析實驗。第二章至第九章都有大量實驗題和練習題，并附有參考答案。

本書共收錄4章，包括公園文化概述、公園文建設(shè)、公園文化建設(shè)實施與保障、公園文化探索與展望。主要內(nèi)容包括：文化與公園文化；公園產(chǎn)生與公園文化發(fā)展；公園文化體系雛形漸成(中華人民共和國成立至改革開放前)等。