供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)地介紹了制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)和流程，包括供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運行機制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)問題、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)組織設(shè)置與運行管理、供應(yīng)

給各個領(lǐng)域的企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人的睿智、實用、頗具價值的經(jīng)營指南——來自一位全球領(lǐng)先的投資者和企業(yè)創(chuàng)始人。 初創(chuàng)企業(yè)如何獲得生存所需的資金?公司應(yīng)該什么時候上市?企業(yè)家如何建立和管理工作場所，并創(chuàng)造持久的商業(yè)財產(chǎn)? 作者梅納德·韋伯曾幫助創(chuàng)立、資助和發(fā)展了數(shù)十家成功的公司，并推動了Salesforce、eBay、Ev

正保會計網(wǎng)校 中級會計職稱 中級會計2024教材職稱考試 中級會計實務(wù) 救命稻草

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本書是一本輕松趣學(xué)會計的工具書，全書可劃分為四部分，各部分的內(nèi)容如下:第一部分內(nèi)容為會計入門知識，這部分內(nèi)容主要是讓讀者對會計專業(yè)基礎(chǔ)知識有初步掌握，具體包括會計基本術(shù)語、會計工作的基礎(chǔ)內(nèi)容、企業(yè)會計準(zhǔn)則等內(nèi)容。第二部分為會計做賬知識，這部分內(nèi)容按照會計做賬流程來梳理內(nèi)容，具體包括各種會計業(yè)務(wù)核算、會計憑證審核與填制、

在商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、市場競爭日趨白熱化的今天，人力資源已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。想要留住優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，牢牢抓住骨干和精英人才的心；想要讓新進員工快速產(chǎn)生歸屬感，自愿為企業(yè)奮斗；想要讓企業(yè)像磁石一般吸引潛在人才的注意……企業(yè)家就需要合理地利用股權(quán)激勵這樣“神兵利器”，這也是為什么現(xiàn)在股權(quán)激勵的話題如此熱門的根本原因所

為了塑造并強化企業(yè)的競爭力，我們迫切需要迭代升級人才管理和發(fā)展的能力。通過提前謀劃、系統(tǒng)整合和科學(xué)實施，我們才能有效擺脫人才匱乏的困境，實現(xiàn)人盡其才的理想狀態(tài)。本書提出的人才發(fā)展飛輪模型，全面系統(tǒng)地闡述了人才發(fā)展全周期，從宏觀業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到微觀人才管理，使更多業(yè)務(wù)管理者能夠清晰地認識到人才發(fā)展工作的重要價值。全書采用總分的

本書圍繞兩條主線編寫，一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整過程，包括想清楚（為什么轉(zhuǎn)）、規(guī)劃好（怎么轉(zhuǎn)）、設(shè)計好（方案層）、落下去（變革過程）、見成效（評價迭代推廣），按照這條完整主線呈現(xiàn)其中實踐的關(guān)鍵點和案例分享。另一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整方法（論），包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（BLM）、企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)流程管理、信息化落地等專業(yè)方法，其核心是

團隊不好帶？任務(wù)總是完不成？上司不滿意、下屬怨聲載道？職場教練湯君健圍繞目標(biāo)、過程、能力和意愿四大要素，用33個典型的管理者挑戰(zhàn)，從“管人”和“理事”兩大部分、務(wù)虛和務(wù)實兩個維度教你一整套帶團隊的方法。它既是一本字典，遇到具體的管理挑戰(zhàn)時，你可以去目錄里查一下，找到對應(yīng)的工具，然后結(jié)合你的實際情況進行實踐。它又是一個效

本書對物流強國建設(shè)進行總體戰(zhàn)略設(shè)計。俯瞰中國式現(xiàn)代化強國建設(shè)圖景，立足全球產(chǎn)業(yè)變革浩蕩之勢，直面物流業(yè)大而不強難題，全面研判中國物流業(yè)發(fā)展形勢趨勢、機遇挑戰(zhàn)，從宏觀國家戰(zhàn)略、中觀任務(wù)抓手到微觀企業(yè)策略，系統(tǒng)提出推動中國物流業(yè)由大變強，引領(lǐng)發(fā)展，實現(xiàn)物暢其流，通達天下理想境界的系統(tǒng)性變革思路與方案。