企業(yè)員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值是他所擁有的人力資源的價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)對人力資源價(jià)值的計(jì)量，也是從對人力資源載體在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量著手進(jìn)行的。企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值有些是可以用貨幣計(jì)量的，如生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的價(jià)值等；但也有一些是無法用貨幣來進(jìn)行計(jì)量的，如員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造出的顧客忠誠、由此所產(chǎn)生的對擴(kuò)大企業(yè)知名度和提高企業(yè)美譽(yù)度的貢獻(xiàn)等，都是難以用貨幣來準(zhǔn)確計(jì)量的，這時(shí)就需要采用非貨幣計(jì)量的方法來評估員工的活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。因此，人力資源價(jià)值的評估應(yīng)該包括貨幣性計(jì)量方式和非貨幣性計(jì)量方式兩種，因而人力資源價(jià)值也應(yīng)根據(jù)所采用的計(jì)量方式區(qū)分為人力資源的貨幣性價(jià)值和人力資源的非貨幣性價(jià)值兩部分。
二、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
因此，企業(yè)的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)員工的能力即企業(yè)所擁有或控制的人力資源作為一種有價(jià)值的組織資源，通過對員工運(yùn)用其所擁有的能力在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值的計(jì)量和報(bào)告，從而確定企業(yè)員工的人力資源價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法，其目的在于用人力資源的創(chuàng)造能力來反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況，向企業(yè)管理層和外部利益相關(guān)者提供企業(yè)的人力資源價(jià)值變化的信息。
物質(zhì)資源價(jià)值的評估，主要是依據(jù)其內(nèi)在的勞動(dòng)量，按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定其價(jià)值量的原理，就可以計(jì)量其價(jià)值。人力資源價(jià)值的評估與物質(zhì)資源價(jià)值的評估不同，原因在于人力資源載體能夠發(fā)揮其所擁有的能力創(chuàng)造出價(jià)值。因此，對人力資源價(jià)值的計(jì)量就可以著眼于勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值，因?yàn)樾聞?chuàng)造的價(jià)值有的已經(jīng)物化，成為物質(zhì)資源，而物質(zhì)資源的價(jià)值是完全可以計(jì)量的；對于勞動(dòng)者創(chuàng)造出來的那些沒有物化的新的價(jià)值，則可以采用非貨幣性計(jì)量的方式進(jìn)行測定。在勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值的基礎(chǔ)上，可以對勞動(dòng)者在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行測定和計(jì)量，從而確定勞動(dòng)者的人力資源價(jià)值。
結(jié)合前面所述人力資源價(jià)值的豐富的內(nèi)涵，在理解人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)這一概念時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
（一）在計(jì)量企業(yè)員工的人力資源價(jià)值時(shí)，應(yīng)以員工在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)而不是以過去創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)
有學(xué)者認(rèn)為人力資源價(jià)值既可以是人力資源過去創(chuàng)造的價(jià)值，也可以是人力資源將來能夠創(chuàng)造的價(jià)值。這種觀點(diǎn)是不妥當(dāng)?shù)�。如果拿一位進(jìn)入工廠后一直干到快退休的老工人和一位剛進(jìn)廠的年青工人作比較，怎樣判定他們所擁有的人力資源的價(jià)值呢？如果以過去為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，顯然前者擁有更大的人力資源價(jià)值；如果以將來能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，則后者所擁有的人力資源價(jià)值更大。事實(shí)上，企業(yè)和外部利益相關(guān)者各方更多地關(guān)心的是企業(yè)員工在未來特定時(shí)期內(nèi)能夠創(chuàng)造的價(jià)值，而不是他們已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值。因此，在計(jì)量人力資源價(jià)值時(shí)就應(yīng)該用企業(yè)員工將來能夠創(chuàng)造的新的價(jià)值來對這種能力進(jìn)行計(jì)量，而不應(yīng)用已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值來進(jìn)行計(jì)量。因此，在提到人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的時(shí)候必須明確所計(jì)量的人力資源價(jià)值是人力資源載體在未來特定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然，這種計(jì)量也不是完全不考慮企業(yè)員工以前所創(chuàng)造出的價(jià)值，兩者不能割裂開來。企業(yè)員工已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值是他們的能力的體現(xiàn)，對過去創(chuàng)造的價(jià)值的確認(rèn)有助于對在未來特定時(shí)期內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量。在過去創(chuàng)造價(jià)值過程中能力的體現(xiàn)所產(chǎn)生的作用（如由于做出的優(yōu)秀業(yè)績導(dǎo)致得到提升、加薪等），在對他們的人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量時(shí)也會(huì)產(chǎn)生影響，也是需要予以考慮的。
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