定 價(jià):29.8 元
叢書名:服裝高等教育“十二五”部委級(jí)規(guī)劃教材
- 作者:吳相昶 主編
- 出版時(shí)間:2014/10/1
- ISBN:9787518008087
- 出 版 社:中國(guó)紡織出版社
- 中圖法分類:F407.866.2
- 頁(yè)碼:105
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《服裝生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》一書以適應(yīng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和培養(yǎng)“高技能、實(shí)用型”服裝設(shè)計(jì)專業(yè)人才的需求,系統(tǒng)地介紹了服裝企業(yè)生產(chǎn)管理的基本知識(shí)及實(shí)踐操作技巧。全書共分服裝生產(chǎn)管理概述、服裝生產(chǎn)物料管理、服裝生產(chǎn)技術(shù)管理、服裝裁剪技術(shù)管理、服裝縫制技術(shù)管理、服裝后整理技術(shù)管理、服裝質(zhì)量管理、服裝成本管理八個(gè)部分。對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)準(zhǔn)備、裁剪、縫制、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝、后整理等環(huán)節(jié)作了詳盡地介紹與闡述。
《服裝生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》一書立足于反映現(xiàn)代化服裝企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,實(shí)用性強(qiáng)。本書既可以作為紡織服裝高等院校服裝類專業(yè)教材,也可以作為服裝企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)用書。
吳相昶,畢業(yè)于浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院(服裝設(shè)計(jì))和寧波大學(xué)(美術(shù)學(xué)),獲服裝技師資格證書。2003-2004年在寧波十五中學(xué)工作。2004-至今,一直在企業(yè)及進(jìn)出口有限公司工作(如寧波中基對(duì)外貿(mào)易股份公司、寧波海洋紡織品公司、寧波千真進(jìn)出口公司及寧波百迪進(jìn)出口公司),熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和外貿(mào)事務(wù),工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富。具有一定的教材出版經(jīng)驗(yàn),出版著作《服裝企業(yè)理單跟實(shí)務(wù)》、《家用紡織品理單跟單》(獲2009年度中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀圖書獎(jiǎng))、《床品企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理》。
第一章 服裝生產(chǎn)管理概述
一、服裝生產(chǎn)的類型
二、服裝企業(yè)組織架構(gòu)
三、服裝企業(yè)生產(chǎn)部運(yùn)作流程及工作職責(zé)
四、服裝生產(chǎn)管理原則
思考與練習(xí)
第二章 服裝生產(chǎn)物料管理
一、服裝生產(chǎn)物料的采購(gòu)
二、服裝生產(chǎn)物料供應(yīng)商的評(píng)估
三、服裝生產(chǎn)物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理
四、服裝生產(chǎn)物料的庫(kù)存控制
思考與練習(xí)
第三章 服裝生產(chǎn)技術(shù)管理
一、服裝樣衣試制
二、服裝生產(chǎn)信息文件
第一章 服裝生產(chǎn)管理概述
一、服裝生產(chǎn)的類型
二、服裝企業(yè)組織架構(gòu)
三、服裝企業(yè)生產(chǎn)部運(yùn)作流程及工作職責(zé)
四、服裝生產(chǎn)管理原則
思考與練習(xí)
第二章 服裝生產(chǎn)物料管理
一、服裝生產(chǎn)物料的采購(gòu)
二、服裝生產(chǎn)物料供應(yīng)商的評(píng)估
三、服裝生產(chǎn)物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理
四、服裝生產(chǎn)物料的庫(kù)存控制
思考與練習(xí)
第三章 服裝生產(chǎn)技術(shù)管理
一、服裝樣衣試制
二、服裝生產(chǎn)信息文件
三、服裝生產(chǎn)技術(shù)文件
四、服裝樣板管理
思考與練習(xí)
第四章 服裝裁剪技術(shù)管理
一、裁剪方案的制訂
二、排料劃樣
三、鋪料
四、裁剪
五、驗(yàn)片
六、分包
思考與練習(xí)
第五章 服裝縫制技術(shù)管理
一、服裝縫制概念及流程
二、服裝縫制前面料縫縮率測(cè)試
三、服裝縫制前縫紉線消耗比值E測(cè)試
四、縫制流水線的制定
五、服裝縫制生產(chǎn)組織
六、服裝縫制工藝品質(zhì)控制
思考與練習(xí)
第六章 服裝后整理技術(shù)管理
一、熨燙
二、包裝
思考與練習(xí)
第七章 服裝質(zhì)量管理
一、服裝企業(yè)質(zhì)量管理的內(nèi)容
二、服裝檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)
三、服裝質(zhì)量檢驗(yàn)流程
四、服裝質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容與方法
五、面、輔料質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容與方法
思考與練習(xí)
第八章 服裝成本管理
一、服裝企業(yè)成本管理概述
二、服裝生產(chǎn)成本計(jì)算與分析
三、服裝生產(chǎn)成本的差異分析
四、服裝生產(chǎn)成本控制
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
第六章 服裝后整理技術(shù)管理
服裝產(chǎn)品的成品后整理是生產(chǎn)中的后道工序環(huán)節(jié),其主要內(nèi)容包括熨燙、剪線頭、污 漬處理、鎖眼、釘扣、驗(yàn)針及包裝、檢驗(yàn)等。
熨燙:熨燙的目的主要使成品更加平服、美觀,成品熨燙完成后需進(jìn)行檢驗(yàn)熨燙的質(zhì) 量是否合格,熨燙檢驗(yàn)要求成品無(wú)燙黃、燙焦、燙破、極光、污跡等現(xiàn)象。
污漬處理:常見(jiàn)污漬主要有油漬、水漬、血漬、劃粉漬等。
鎖眼、釘扣:鎖眼、釘扣位置參考原樣。
驗(yàn)針:主要是為了檢驗(yàn)成品中有無(wú)殘留斷針。
包裝:根據(jù)客戶的要求,把服裝成品進(jìn)行折疊、包裝。
一、熨燙
成衣的最后一道工序是熨燙,也稱整燙。熨燙的質(zhì)量直接影響服裝的成品效果的好壞。熨燙的主要可以從以下幾個(gè)方面去加以控制。
1.熨燙工藝的目的
熨燙工藝要做到“三好、七防”。
“三好”:整燙溫度掌握好,平挺質(zhì)量好,外觀折疊好。
“七防”:防燙黃,防燙破,防變色,防變硬,防水漬,防極光,防滲膠。
2.熨燙注意事項(xiàng)
(1)色織物在熨燙時(shí)應(yīng)先進(jìn)行小樣試熨,以防發(fā)生色變。
(2)盡量減少熨燙次數(shù),以防織物耐用性降低。
(3)提花、浮長(zhǎng)線織物,防止勾絲、拉毛、浮紗拉斷等。
(4)注意溫度對(duì)面料的影響,對(duì)吸濕性大、難以熨平的織物,應(yīng)噴水熨燙。對(duì)不能
在濕態(tài)下熨燙的織物,應(yīng)覆蓋濕布熨燙。
(5)溫度要適當(dāng),防止產(chǎn)生極光或燙焦。
(6)燙臺(tái)要平整,避免凹凸不平,熨燙時(shí)要加覆濕布,防止產(chǎn)生極光。
(7)壓力不要過(guò)大,以防產(chǎn)生極光。
(8)薄織物濕度稍低,熨燙時(shí)間稍長(zhǎng),厚織物濕度稍高。
3.熨燙工藝質(zhì)量要求
服裝熨燙工藝質(zhì)量在服裝的生產(chǎn)過(guò)程中是非常重要的。由于服裝面料、款式、工藝、熨燙的溫度、濕度等因素的不同,服裝熨燙工藝質(zhì)量的要求也會(huì)有所差異。
服裝熨燙工藝質(zhì)量要求見(jiàn)表6-1。