《卓越員工情緒管理》全面、系統(tǒng)、規(guī)范地圍繞情緒進(jìn)行了詳細(xì)的講解,著重對職場員工中比較容易出現(xiàn)的職場倦怠情緒、困惑情緒、拖延情緒、恐懼情緒、憤怒情緒、抱怨情緒、抑郁情緒、后悔情緒、壓力情緒等各種負(fù)面情緒進(jìn)行了深人分析,并提供了各種管理負(fù)面情緒的方法。此外,為了增強(qiáng)趣味性和可讀性,房偉老師的這本《卓越員工情緒管理》還配備了經(jīng)典的職場案例、實用的小貼士、簡明易懂的圖表、科學(xué)的小測試等,整體看起來全面而不煩瑣,實用而不枯燥,不失為一本能夠有效指導(dǎo)員工進(jìn)行自我情緒管理的培訓(xùn)寶典,相信它一定可以幫助大家提升管理情緒的能力。
沒有良好的情緒管理能力,就談不上良好的工作狀態(tài)和工作效率。房偉老師的這本《卓越員工情緒管理》系統(tǒng)而全面,對員工調(diào)節(jié)情緒、提升職業(yè)化水平非常有實踐意義。 請翻開這本書,相信你一定會發(fā)現(xiàn)不少驚喜,并從中獲得智慧和思想。你的職場未來,也會因你此次的閱讀而變得更加美好和光明。
房偉,北京巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁,香港巨思特商學(xué)院執(zhí)行院長,北京企業(yè)管理學(xué)院客座教授,多所大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授。 曾就職于排名世界五百強(qiáng)中國企業(yè)之首的中石油,擔(dān)任企業(yè)中高層管理職務(wù),也曾經(jīng)營自己的企業(yè),在商場中摸爬滾打十余年;對企業(yè)的員工培訓(xùn)及教育有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是對企業(yè)中最核心的中層干部的管理頗有心得,提出“完美的企業(yè)必須要有完美的中層”,深受企業(yè)的好評。 推薦課程:“企業(yè)家修煉”、“贏在中層”、“完美中層成就完美企業(yè)”等。
第一章 解析情緒,破解職場命運密碼
關(guān)于情緒的認(rèn)識
何為情緒管理
情緒管理在職場中的巨大作用
不要被職場情緒病毒感染
如何對待自己的職場情緒
職場情緒管理的基本思路
第二章 戰(zhàn)勝職場倦怠感,用激情引領(lǐng)高效
倦怠情緒來了怎么辦
職場倦怠產(chǎn)生的原因
職場安逸型倦怠如何應(yīng)對
工作負(fù)荷型倦怠如何應(yīng)對
第三章 被困惑情緒包裹,職場前途將一片黑暗
產(chǎn)生困惑情緒的根源
明確設(shè)定職場目標(biāo)的四個原則 第一章 解析情緒,破解職場命運密碼
關(guān)于情緒的認(rèn)識
何為情緒管理
情緒管理在職場中的巨大作用
不要被職場情緒病毒感染
如何對待自己的職場情緒
職場情緒管理的基本思路
第二章 戰(zhàn)勝職場倦怠感,用激情引領(lǐng)高效
倦怠情緒來了怎么辦
職場倦怠產(chǎn)生的原因
職場安逸型倦怠如何應(yīng)對
工作負(fù)荷型倦怠如何應(yīng)對
第三章 被困惑情緒包裹,職場前途將一片黑暗
產(chǎn)生困惑情緒的根源
明確設(shè)定職場目標(biāo)的四個原則
正確決定自己是否應(yīng)該跳槽
消除職場人際關(guān)系的困惑
第四章 拖延會縛住你高效執(zhí)行的手腳
造成拖延情緒的原因
用完美執(zhí)行力來抵御拖延情緒
提高自己的工作效率
第五章 一味恐懼,永遠(yuǎn)無法成為卓越員工
職場恐懼心理的危害
克服與領(lǐng)導(dǎo)交往的恐懼情緒
克服與同事交往的恐懼情緒
克服與客戶交往的恐懼情緒
克服害怕失敗的恐懼
職場恐懼情緒的自我治療
第六章 憤怒只會損害你的形象,什么問題也解決不了
關(guān)于職場憤怒的認(rèn)識
憤怒情緒的控制方法
釋放職場憤怒情緒的策略
發(fā)火之后如何彌補(bǔ)過失
第七章 停止抱怨。收起你的職場不滿情緒
如何看待抱怨情緒
管理抱怨情緒的步驟
如何對待讓你不滿的同事
第八章 抑郁情緒,職場晉升的枷鎖
揭開抑郁情緒的神秘面紗
應(yīng)對抑郁情緒的正確方法
克服自卑,才能有效控制抑郁情緒
沮喪情緒的自我療法
第九章 職場中誰都會犯錯,后悔不如解決問題
認(rèn)識職場后悔情緒
如何把自己從后悔情緒中拯救出來
做出最佳決策,避免后悔情緒
第十章 戰(zhàn)勝壓力,學(xué)會與壓力和諧相處
正確看待壓力
幾種非常實用的職場減壓方法
學(xué)會合理地管理時間
職場情緒管理的基本思路 職場情緒的重要性大家都已經(jīng)知道了,要想使職場情緒發(fā)揮積極向上的作用,大家就必須學(xué)會管理它,只有通過適當(dāng)?shù)姆椒▽η榫w進(jìn)行管理,才能讓良好情緒持續(xù)發(fā)揮作用,同時還可以將不良情緒轉(zhuǎn)化為良好情緒。
一般來講,正確的管理情緒的方法主要分為五個步驟: 1.確認(rèn)自己真正的感受 職場中很多員工都只是感到自己身陷在不良情緒中,承受著痛苦的折磨,卻不知道這只是一種表象,并非是自己真正的感受。其實大家只要多問問自己真正的感受是什么,便會發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么痛苦。比如說你感到很憤怒,這是你的表面情緒,不妨問問自己“我是真的很生氣,還是因為其他原因”,也許你感到憤怒是因為別人拒絕了你,或者是因為自己損失了什么,此時你就會找到憤怒的原因。所以說,確認(rèn)自己真正的感受,它能讓你有效地降低情緒的強(qiáng)度,使你能夠客觀冷靜地去處理事情、解決問題。
2.肯定不良情緒的積極意義 劉穎在工作中是個積極樂觀、精力充沛的員工,深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛。大家在她身上從來不會看到悲傷、抱怨等不良情緒。其實劉穎也經(jīng)常會遇到各種不良情緒,但她很善于從不良情緒中尋找完善自己的辦法。比如說她今天對一件事感到很憤怒,因為一位同事在未經(jīng)她同意的情況下就拿走了她桌上的一份重要資料。劉穎并沒有發(fā)泄自己的憤怒,而是從中找到了自己需要改進(jìn)的地方,既然是重要資料,就應(yīng)該放在自己的抽屜里,這樣別人才不會隨意拿走。劉穎就是靠著這種肯定不良情緒的積極意義的聰明做法,在工作中收獲了很多快樂和進(jìn)步。
不少員工對于不良情緒總是持全盤否定的態(tài)度,這是錯誤的看法。大家應(yīng)該學(xué)會辯證地看待問題,不良情緒也有積極的、值得肯定的一面。比如,它能給我們提供很多正面的建議,讓我們知道自身的哪些地方必須改變,是行為方面或者是意識方面,這非常有助于我們找到問題的解決辦法。所以,不要全盤否定不良情緒,一味逃避或者壓抑它,這樣不僅無益于問題的解決,還會使不良情緒惡化。否定了它,就是放棄了有價值的信息來源,放棄了提升自我的思路和方法。
3.認(rèn)真對待不良情緒所帶來的訊息 當(dāng)你被不良情緒困擾時,一定要帶著探究的心理去觀察這些情緒,看這些情緒到底給你帶來了什么,此刻你如何做才能讓這些情緒得到緩解或者消除。比如說你在職場中時刻被一種孤單的情緒困擾著,你就可以探究這種情緒帶給你的信息:你是缺少同事呢,還是有很多同事,但你不想去找他們,抑或是那些同事不愿意和你交往?得到了這些訊息后,你心中就有了答案:自己應(yīng)該多關(guān)心同事,還是要…… P23-24