所謂班組對(duì)標(biāo)管理，是企業(yè)班組管理的重要組成部分，實(shí)質(zhì)是為促進(jìn)班組真正績(jī)效的改進(jìn)和提高而尋求、分析并研究先進(jìn)企業(yè)班組在管理方法、流程、指標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步與升級(jí)等方面的做法，通過(guò)比照學(xué)習(xí)，不斷提高。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司(以下簡(jiǎn)稱公司)緊緊圍繞建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)，依托國(guó)家電網(wǎng)公司“三大對(duì)標(biāo)平臺(tái)”，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)、過(guò)程管控、逐級(jí)支撐、聯(lián)動(dòng)考核”的對(duì)標(biāo)工作原則，積極參加國(guó)際對(duì)標(biāo)、公司對(duì)標(biāo)，深入強(qiáng)化市公司對(duì)標(biāo)。經(jīng)過(guò)多年對(duì)標(biāo)實(shí)踐，公司在班組對(duì)標(biāo)方面工作卓有成效，為全省企業(yè)樹(shù)立了榜樣，在現(xiàn)代班組對(duì)標(biāo)建設(shè)取得顯著成效，形成了一套成熟的理論方法及班組對(duì)標(biāo)管理工具。