"茅臺(tái)只做好了飛天茅臺(tái)，成就了醬酒典范；格力只做好了空調(diào)，成就了格力品牌。
諸如此類，但凡大有所成的企業(yè)跟品牌，都有一個(gè)極簡(jiǎn)的產(chǎn)品模式，就是超級(jí)單品。
超級(jí)單品不僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一套有效的企業(yè)與品牌成長(zhǎng)方法論體系，可以帶動(dòng)品牌長(zhǎng)期高效增長(zhǎng)，進(jìn)而成就企業(yè)的未來。
當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，存量市場(chǎng)下的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)全面發(fā)展，更考驗(yàn)企業(yè)的綜合性實(shí)力，以及長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)的能力。
本書所介紹的超級(jí)單品運(yùn)營(yíng)方法論，致力于從趨勢(shì)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)等方面，幫助企業(yè)全面系統(tǒng)地打造產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)能力，通過超級(jí)單品帶動(dòng)品牌發(fā)展，給用戶更好的體驗(yàn)，持續(xù)長(zhǎng)效地積累企業(yè)資產(chǎn)。
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