人類對技術(shù)進(jìn)步的憂慮,根植于工業(yè)革命時期機(jī)器取代人力所引發(fā)的失業(yè)恐慌。在今天,人工智能等指數(shù)型技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅深刻影響著我們的日常生活,更對現(xiàn)有的監(jiān)管體系和社會規(guī)范提出了挑戰(zhàn)。
在《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》一書中,阿奇姆·阿扎爾深入探討了計算、能源、生物和制造這四大技術(shù),它們作為全球經(jīng)濟(jì)的支柱,正以指數(shù)型速度重塑著經(jīng)濟(jì)、政治和社會的面貌。然而,技術(shù)的指數(shù)型進(jìn)步與人類線性的認(rèn)知和處理能力之間存在顯著的不匹配,由此導(dǎo)致的指數(shù)鴻溝在全球范圍內(nèi)引發(fā)了商業(yè)、貿(mào)易、就業(yè)等多個領(lǐng)域的各種問題。面對這一挑戰(zhàn),阿扎爾提出,技術(shù)的發(fā)展并非不可控制,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃鲃拥乩煤鸵龑?dǎo)技術(shù)。他強(qiáng)調(diào),要縮小指數(shù)鴻溝,我們一定要轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)識到人類有能力塑造技術(shù)的發(fā)展方向,并在必要時通過監(jiān)管來應(yīng)對技術(shù)帶來的意外影響。
《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的線性思維模式,更提供了全新的視角和工具,幫助我們在快速變化的世界中找到方向。書中的深刻見解和豐富案例,為個人、家庭、政府、公司等社會主體如何在技術(shù)浪潮中保持穩(wěn)定和協(xié)調(diào)提供了寶貴的指導(dǎo)。阿扎爾的著作為我們應(yīng)對技術(shù)帶來的挑戰(zhàn),構(gòu)建一個更包容、更可持續(xù)的社會系統(tǒng),提供了極富借鑒意義的思路和解決方案。
英國技術(shù)思想家,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問阿奇姆阿扎爾重磅力作,跨越技術(shù)與社會之間指數(shù)鴻溝的未來指南。
《金融時報》《泰晤士報》年度zui佳書籍,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》推薦圖書。
葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝、微軟中國首席技術(shù)官韋青、蔚來高級副總裁沈斐、科學(xué)作家萬維鋼、文津圖書獎得主汪波、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德霍夫曼、Spotify聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼爾·?恕ⅰ督(jīng)濟(jì)學(xué)人》等中外名人和媒體聯(lián)袂推薦!
湛廬文化出品。
在快速變化的世界中行走自如
當(dāng)我在2024年坐下來寫這篇序言時,我為自2021年英文版《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》首次出版以來席卷全球的變革浪潮感到驚嘆。那時,我常常望向窗外壞掉的花園圍欄,下定決心再寫一篇隨筆、再打一通電話、再寫一篇文章后就把圍欄修好。這是一個永遠(yuǎn)會被推遲到明天的任務(wù),是我們在這個快節(jié)奏世界中時間永遠(yuǎn)不夠用的小小證明。自那以后,我們經(jīng)歷了一系列變革:新型冠狀病毒的全球大流行結(jié)束,新的沖突爆發(fā),很多國家的領(lǐng)導(dǎo)人換屆。
然而,一個獨(dú)特的事件觸發(fā)了一連串變革,這場變革的規(guī)模和速度都是前所未有的。2022年11月,Chat GPT發(fā)布,變革的步伐超出了許多人的預(yù)期。從那時起,我徹底改變了工作方式,現(xiàn)在每天都會使用一系列人工智能工具和聊天機(jī)器人作為智力辯論伙伴、編輯和導(dǎo)師。增強(qiáng)版的阿奇姆甚至開始追求創(chuàng)造性:在人工智能工具的幫助下,我成為了一名業(yè)余DJ,這些工具在我當(dāng)初寫書時還不存在。人工智能是一種通用技術(shù),這意味著它在廣泛的領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用,并可能經(jīng)過實踐證明其具有廣泛的變革性。
然而,在見證這些技術(shù)進(jìn)步的同時,我卻一直沒有抽出時間去修理花園的圍欄。這個悖論完美地概括了《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》的核心主題技術(shù)的快速進(jìn)步與個人和社會較慢的適應(yīng)速度之間日益擴(kuò)大的鴻溝。當(dāng)今社會的某些領(lǐng)域迅速發(fā)展,而其他領(lǐng)域卻頑固地保持不變,這種差距就導(dǎo)致了指數(shù)鴻溝。
人工智能的浪潮是我們所處的指數(shù)時代的完美縮影。這項技術(shù)正以驚人的速度進(jìn)步,其成本迅速下降,其影響力如風(fēng)暴般席卷全球。這預(yù)示著我們的生活將迎來翻天覆地的變化。人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,使傳統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)變得陳舊,仿佛我們每隔數(shù)周就需要為汽車更換一個新的速度計一樣。
人工智能似乎在一夜之間崛起,但其實它已經(jīng)醞釀多年。在書中,我提到了2020年發(fā)布的GPT-3,我認(rèn)為它標(biāo)志著深度學(xué)習(xí)的初步成功。我指出,2012年至2018 年,用于訓(xùn)練最大人工智能模型的算力增長速度,是摩爾定律預(yù)測的算力增長速度的大約6倍。如今,用于訓(xùn)練人工智能模型的算力峰值正在不斷被刷新。據(jù)估計,2010年至2024年,要求最高的人工智能系統(tǒng)每年對算力的需求以5倍的速度增長。
然而,人工智能僅是這個復(fù)雜拼圖中的一塊。正如我在書中所述,指數(shù)時代是由一系列新型創(chuàng)新推動的,這些創(chuàng)新不僅包括計算和人工智能,還有可再生電力、能源存儲和生物技術(shù)等領(lǐng)域。每一個領(lǐng)域的發(fā)展都符合我在書中描述的指數(shù)型增長的特點。
以能源行業(yè)為例。正如我所論證的,太陽能的發(fā)電成本一直在以指數(shù)型速度下降每年下降約 40%。自 2021 年以來,太陽能發(fā)電成本一直在以這一比例下降。如今,利用太陽能電池板發(fā)電比燃燒化石燃料發(fā)電更便宜。
事實上,可再生能源目前至少貢獻(xiàn)了全球發(fā)電總量的30%。自我在2021年完成本書的英文版以來,全球新增發(fā)電量達(dá)到約878吉瓦,這一數(shù)字超過了過去10 年新增發(fā)電量的總和。電力生產(chǎn)成本之低,有時甚至導(dǎo)致電價出現(xiàn)負(fù)值!中國在全球太陽能電池板和電池的生產(chǎn)以及安裝方面都走在了世界前列。2023年,中國新增太陽能發(fā)電量217吉瓦,占全球新增總量的一半以上。2024年5月,中國單月太陽能發(fā)電量高達(dá)94太瓦時,這一數(shù)字超過了大多數(shù)國家全年的太陽能總發(fā)電量。
同樣,在能源存儲領(lǐng)域,從2010年開始的整個10年間,鋰離子電池的儲能成本每年下降約19%。然而,在中國,從2023年到2024年,鋰離子電池價格下降了約37%,呈現(xiàn)指數(shù)型下降趨勢。我所描述的指數(shù)鴻溝會
隨著技術(shù)進(jìn)步的加速而逐漸擴(kuò)大。英偉達(dá)、谷歌、蘋果、OpenAI、百度、騰訊和商湯科技等依托人工智能技術(shù)的公司,已經(jīng)步入世界上最有價值也最強(qiáng)大的公司之列。它們是少數(shù)有能力構(gòu)建這項技術(shù)最佳版本并負(fù)擔(dān)得起它所需的龐大計算基礎(chǔ)設(shè)施的組織。
那些緊跟技術(shù)變革腳步的人與現(xiàn)有的法律體系、組織架構(gòu)和社會整體之間的鴻溝,如今尤為明顯。對于大多數(shù)私營和公共部門而言,理解并適應(yīng)這些變化本身就是一項艱巨的任務(wù),對普通民眾來說更是如此。然而就在此刻,我們對這個鴻溝的認(rèn)識開始真正覺醒。隨著這種認(rèn)識的加深,我們開始采取實際行動來應(yīng)對挑戰(zhàn)。全球各國政府正在積極制定人工智能相關(guān)的法規(guī),中國和歐盟在這方面走在了前列。媒體機(jī)構(gòu)也在不遺余力地向公眾傳達(dá)信息,幫助人們理解這些日新月異的變化。盡管目前這道鴻溝依然十分明顯,但我們已經(jīng)看到了跨越這道鴻溝的堅定信心和明確行動。
我們面臨的挑戰(zhàn)不止追趕上人工智能的發(fā)展,因為通用技術(shù)并不是孤立存在的,隨著人工智能的不斷進(jìn)步,這些挑戰(zhàn)也在推動合成生物學(xué)、可再生能源和材料科學(xué)等其他領(lǐng)域的快速發(fā)展。這種技術(shù)之間的相互交織和促進(jìn),正是指數(shù)時代的一個重要特征。我著重指出了合成生物學(xué)正蓄勢待發(fā),即將徹底改變多個行業(yè):據(jù)一些預(yù)測,到2040年,全球經(jīng)濟(jì)中60%的物質(zhì)輸入將能夠通過生物技術(shù)生產(chǎn)。生物學(xué)與制造業(yè)的這種融合,得益于人工智能和計算技術(shù)的進(jìn)步,有望重塑我們的經(jīng)濟(jì)體系以及我們與自然的聯(lián)系。
谷歌旗下DeepMind公司開發(fā)的人工智能模型AlphaFold,以其精準(zhǔn)預(yù)測蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的三維模型而聞名。該模型不僅推動了瘧疾疫苗、癌癥治療和酶設(shè)計等方面的重大發(fā)現(xiàn),而且其原創(chuàng)論文的影響力甚廣,已被引用超過20 000 次。這一成就凸顯了人工智能技術(shù)與生物學(xué)的融合所具有的巨大潛力。世界知識產(chǎn)權(quán)組織的報告進(jìn)一步證實了這一點,該報告指出,生命科學(xué)是迄今為止生成式人工智能應(yīng)用中專利申請最為集中的領(lǐng)域之一。人工智能與生物學(xué)的這種融合預(yù)示著未來科學(xué)探索的無限可能,將持續(xù)推動人類對生命奧秘的深入理解。
能源轉(zhuǎn)型也正在被多種技術(shù)的相互作用加速。人工智能的改進(jìn)提高了可再生能源系統(tǒng)的效率,而材料科學(xué)的進(jìn)步使電池更強(qiáng)大、更可持續(xù)。不同指數(shù)技術(shù)之間的這種協(xié)同作用將實現(xiàn)整體大于部分之和的效果。
在這個快速變化的格局中,書中提供的框架變得更加有價值。我們面前有很多條前進(jìn)的道路。具體來說,我建議重新思考勞動市場,并以靈活和有彈性的方式投資公共產(chǎn)品。至關(guān)重要的是,我認(rèn)為應(yīng)持續(xù)開展國際合作,這對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家同樣重要。2023年11月,在英國舉行的人工智能安全峰會就是國際合作的范例,參加此次峰會的有來自中國、英國、美國和歐盟的代表。
展望未來,我們會發(fā)現(xiàn)變化的步伐沒有放緩的跡象!吨笖(shù)型技術(shù)重塑世界》中文版的出版恰逢其時。中國作為上述眾多指數(shù)型技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,在塑造人類共同的未來中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在這個充滿變革的新時代,我們所共同面對的挑戰(zhàn)與機(jī)遇變得日益嚴(yán)峻。人工智能、可再生能源、生物技術(shù)以及其他指數(shù)型技術(shù),在應(yīng)對從氣候變化到醫(yī)療保健等全球性問題上展現(xiàn)了巨大的潛能。然而,技術(shù)發(fā)展同時也帶來了風(fēng)險,包括不平等的加劇、由技術(shù)引起的失業(yè)問題,以及技術(shù)競爭所激化的地緣政治緊張關(guān)系。面對這樣的未來,我們需要對那些推動社會變革和技術(shù)前進(jìn)的根本動力有一個共識。本書便是為了培養(yǎng)這種共識,同時為你指明前行的道路而進(jìn)行的嘗試。
我的花園圍欄或許尚待修繕,但我們的全球社群已無法等待。指數(shù)時代已經(jīng)降臨,它帶來了空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在你細(xì)讀《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》這本書的過程中,我期望你不僅能理解我們的現(xiàn)狀及其成因,更能預(yù)見我們未來可能的前進(jìn)方向。
阿奇姆·阿扎爾
英國技術(shù)思想家,指數(shù)視角播客的創(chuàng)辦者。該播客致力于幫助人們擺脫混亂,識別行業(yè)中的新機(jī)會,在全球擁有20萬名訂閱用戶,其中包括10萬余位投資人、公司創(chuàng)始人、政策制定者和相關(guān)學(xué)者。該播客與包括布萊恩阿瑟、尼古拉斯·克里斯塔基斯、吳恩達(dá)、李飛飛、里德·霍夫曼、蓋瑞·馬庫斯、薩姆··奧爾特曼、尤瓦爾·赫拉利等人在內(nèi)的100多位科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、決策者、企業(yè)高管和歷史學(xué)家進(jìn)行了百余次對談。
知名企業(yè)家、投資人。自1998年以來,阿扎爾創(chuàng)立了4家科技公司并投資了30多家初創(chuàng)企業(yè),其中多家公司被亞馬遜和微軟等公司收購。2009年,阿扎爾創(chuàng)辦了社交媒體數(shù)據(jù)分析公司PeerIndex,這也是一家早期的機(jī)器學(xué)習(xí)公司,于2014年被Brandwatch收購。
世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來理事會成員,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問。《金融時報》、《展望》和《麻省理工科技評論》等刊物的撰稿人!督(jīng)濟(jì)學(xué)人》有史以來第yi位網(wǎng)絡(luò)記者。
推薦序一我們沒有理由不更快速地發(fā)展
沈斐
蔚來高級副總裁
推薦序二 我們需要趕緊往前看
萬維鋼
科學(xué)作家
得到App《精英日課》專欄作者
推薦序三 指數(shù)型增長,理解未來的發(fā)展方式
吳晨
財經(jīng)作家,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》原總編輯
晨讀書局創(chuàng)始人
中文版序 在快速變化的世界中行走自如
前言 指數(shù)時代的偉大變革
第一部分 指數(shù)時代的指數(shù)型技術(shù)
第1章指數(shù)時代的先兆
摩爾定律的時代
計算技術(shù)是指數(shù)時代的先兆
第2章我們正處于指數(shù)時代
能源、生物與制造3種指數(shù)型技術(shù)的變革
通用技術(shù)改變一切
指數(shù)時代的變革力量一:從實踐中學(xué)習(xí)
指數(shù)時代的變革力量二:技術(shù)的組合
指數(shù)時代的變革力量三:網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大
超越技術(shù),理解指數(shù)型變化的起源
第二部分 指數(shù)時代的指數(shù)鴻溝
第3章 指數(shù)鴻溝,指數(shù)型技術(shù)發(fā)展的結(jié)果
指數(shù)型技術(shù)與線性發(fā)展的人類
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因一:指數(shù)時代難以預(yù)測
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因二:制度變革緩慢
面對指數(shù)鴻溝,我們該做些什么
第4章 商業(yè)領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量一:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量二:平臺商業(yè)模式
超級明星公司崛起的驅(qū)動力量三:無形資產(chǎn)
不斷增長的規(guī);貓
超級明星公司持續(xù)增長的三種方式
超級明星公司,一種全新的經(jīng)濟(jì)范式
規(guī)則本身必須改變
第5章 工作領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
技術(shù)發(fā)展會帶來更多就業(yè)機(jī)會
零工經(jīng)濟(jì)的利弊
創(chuàng)造更公平的工作場所
第6章 全球貿(mào)易領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
在不完全依賴國際貿(mào)易的情況下滿足物質(zhì)需求
不斷變化的制造業(yè)世界
發(fā)達(dá)國家與落后國家之間的鴻溝
城市在指數(shù)時代變得更加重要
創(chuàng)造性地面對日益增大的鴻溝
第7章 網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的鴻溝
日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全問題
不斷滋生的虛假信息
解決指數(shù)時代不斷升級的沖突需要國家的力量
第8章 公民與社會關(guān)系的鴻溝
指數(shù)型公司自己制定的規(guī)則
指數(shù)時代的數(shù)據(jù)自我
指數(shù)時代的公民權(quán)力
結(jié)語 富足與公平,在指數(shù)時代繁榮發(fā)展
致謝
注釋與參考文獻(xiàn)
譯者后記