進入２１世紀后，隨著以數(shù)字化、智能化以及互動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)化等為顯著特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來，信息通信技術(shù)、人工智能、機器人、生物技術(shù)、材料科學(xué)以及儲能和量子計算等領(lǐng)域取得了一系列技術(shù)突破，給產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了沖擊性影響，一些傳統(tǒng)的商業(yè)模式被接近顛覆，而新的價值創(chuàng)造模式被重新定義。在這樣的新經(jīng)濟時代，對所有企業(yè)來說，通過聯(lián)盟組合進行跨界創(chuàng)新和跨界融合，進而實現(xiàn)以科技賦能重構(gòu)競爭優(yōu)勢，無疑對其生存和發(fā)展具有非常特別的意義。本書意在對聯(lián)盟組合戰(zhàn)略從價值創(chuàng)造機理與管理實踐兩個方面進行深入分析，以期既能豐富相關(guān)理論又對企業(yè)戰(zhàn)略實踐有所啟發(fā)。