在數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在人力資源管理工作中的運(yùn)用，人力資源管理模式正在發(fā)生深刻的變化，這對人力資源管理者的勝任素質(zhì)提出了更高的要求。本書從戰(zhàn)略的視角闡述人力資源管理的基本理論，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與勝任素質(zhì)模型、人員招聘、人員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等，同時(shí)，基于數(shù)字化時(shí)代背景，系統(tǒng)分析了新一代信息技術(shù)在人力資源管理各模塊的應(yīng)用。本書為經(jīng)典的人力資源管理增加了時(shí)代內(nèi)涵，還提供了豐富的國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。