本書從民間組織法律法規(guī)和教育法律法規(guī)中考察監(jiān)管政策,總結(jié)其演變的歷史邏輯,通過政策研究和實地調(diào)研,聚焦民辦高校分類管理時代的新實踐問題。從學生權(quán)利的實現(xiàn)、教育產(chǎn)品的屬性、社會組織的獨立自治訴求、高等教育的知識基礎(chǔ)和高等學校的組織原則等方面,梳理國家監(jiān)管理論依據(jù),確定監(jiān)管原則,劃分監(jiān)管主體,明確監(jiān)管范圍和必要限度。結(jié)合本土問題、新政需求和域外經(jīng)驗,從多主體角度構(gòu)建監(jiān)督管理框架;結(jié)合政府監(jiān)管需求,對舊政時期散落在各領(lǐng)域的監(jiān)管政策進行調(diào)整、優(yōu)化和整合,研究草擬新政后非營利性民辦高校監(jiān)管方案。
李虔,女,國家教育行政學院副研究員。主要研究方向為教育政策、民辦教育,主持省部級課題多項。出版著(譯)作2部,獨立作者或第一作者在《教育研究》《高等教育研究》等學術(shù)期刊發(fā)表論文20余篇。
導言 非營利性民辦高校監(jiān)管制度的時代挑戰(zhàn)
節(jié) 研究緣起與背景
第二節(jié) 相關(guān)研究的學術(shù)史考察
第三節(jié) 本書的研究問題、方法與框架
章 我國非營利性民辦高校監(jiān)管的改革動因
節(jié) 內(nèi)涵更新:我國非營利性民辦高校的歷史范疇
第二節(jié) 數(shù)據(jù)事實:我國非營利性民辦高校的發(fā)展變化
第三節(jié) 價值導向:我國非營利性民辦高校的成長邏輯
第四節(jié) 理論政策:我國非營利性民辦高校的監(jiān)管基礎(chǔ)
第二章 非營利性私立高校監(jiān)管的全球形態(tài)
節(jié) 真實非營利:私立大學的基礎(chǔ)條件
第二節(jié) 五種分類法:非營利性私立高校監(jiān)管的基本制度
第三節(jié) 制度化境:非營利性私立高校監(jiān)管的政府角色
第三章 非營利性民辦高校的舉辦者變更監(jiān)管
節(jié) 身份與權(quán)益:舉辦者變更的兩層意義
第二節(jié) 流轉(zhuǎn)與置換:舉辦權(quán)交易市場的初步形成
第三節(jié) 特殊與可能:學校組織屬性變更的預判
第四節(jié) 轉(zhuǎn)讓中逐利:舉辦者變更的監(jiān)管邊界
第四章 非營利性民辦高校的直接融資監(jiān)管
節(jié) 消除不確定:直接融資作為現(xiàn)代信用形式
第二節(jié) 上市融資:股權(quán)控制或協(xié)議控制的探索
第三節(jié) 資產(chǎn)證券化:收費權(quán)轉(zhuǎn)換可流通證券的探索
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