如今，跨國公司的產(chǎn)值占世界GDP的三分之一，提供的崗位占世界就業(yè)的四分之一。然而，使這一不受約束的全球資本主義故事復雜化的是兩種相互矛盾的力量，即使數(shù)字技術(shù)的進步使無國界市場成為可能，但一種新的民族主義已經(jīng)出現(xiàn)，它恢復了保護主義，抨擊數(shù)字殖民主義。在本書中，管理專家薩迪什·南比桑和陸亞東研究了跨國公司如何采取雙重戰(zhàn)略來應對這種新常態(tài)：利用數(shù)字技術(shù)的力量，同時適應特定市場的地緣政治現(xiàn)實。
兩位作者認為，成功的關(guān)鍵是緊耦合和松耦合的概念，它們描述了數(shù)字化跨國公司與其全球合作伙伴和子公司的關(guān)系。識別全球商業(yè)連通性的松緊度要求，是成功的商業(yè)戰(zhàn)略的前提。他們借鑒現(xiàn)實世界的例子，包括博柏利進入中國市場、聯(lián)合利華的人工智能驅(qū)動的全球人才市場以及印度的為本土發(fā)聲運動，發(fā)展了全球商業(yè)環(huán)境譜系；討論了進入新市場、建立數(shù)字平臺、管理全球分散的活動和追求創(chuàng)新的數(shù)字化戰(zhàn)略；解釋了這些戰(zhàn)略如何成為商業(yè)領(lǐng)袖工具包的一部分。
1.從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的術(shù)中抽離，重點探討企業(yè)數(shù)字化過程中所需的道，從市場、生態(tài)、資源和渠道、營銷角度，結(jié)合國際知名企業(yè)的真實數(shù)字化案例，解析企業(yè)在全球商業(yè)背景下的戰(zhàn)略布局。
2.解析疫情后的商業(yè)格局。本書從理論和實例角度探討了企業(yè)開創(chuàng)跨國業(yè)務時對數(shù)字化的應用。在數(shù)字技術(shù)發(fā)展，以及諸如疫情封鎖、數(shù)字化平臺崛起等客觀條件的影響下，企業(yè)數(shù)字化和全球化的步伐越來越快。但另一方面，區(qū)域保護主義等導致企業(yè)的數(shù)字化和全球化受到限制。如何在發(fā)展和受限間尋求突破，這本書給出了解決之道。
3.給出企業(yè)數(shù)字化的系統(tǒng)化策略。本書除了講解了全球商業(yè)環(huán)境及數(shù)字化商業(yè)連接的前景，還重點從客戶和市場、合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)、活動和運營、資源和知識四個角度詳細探討了企業(yè)全球化所需的商業(yè)能力。
4.作者的全球化視角和典型的企業(yè)案例分析。作者具有足夠強大的專業(yè)背景，在文中講述了諸如博柏利、露露樂蒙、小米等品牌，以及阿里、騰訊等平臺，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略和作用。
[美]薩迪什·南比桑（Satish Nambisan）
凱斯西儲大學韋瑟黑德管理學院Nancy & Joseph Keithley技術(shù)管理教授，國際上公認的創(chuàng)新和數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威。其著作包括《全球大腦：網(wǎng)絡(luò)世界中更快、更聰明創(chuàng)新路線圖》（The Global Brain: Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World）等。
在開始學術(shù)生涯之前，他是聯(lián)合利華的高管。
陸亞東
美國邁阿密大學管理學教授，國際上公認的國際企業(yè)戰(zhàn)略與管理研究領(lǐng)域著名學者之一。
他還是國際商務學會（Academy of International Business）終身院士，復旦大學管理學院杰出特聘教授和國際顧問委員會委員，中山大學顧問董事會委員（曾任中山大學管理學院院長）。
第一章 數(shù)字化時代全球化的變遷
全球商業(yè)在 20 世紀和 21 世紀的不同之處
數(shù)字化和本土化給全球企業(yè)帶來的收益和風險
數(shù)字化時代的全球商業(yè)戰(zhàn)略
讀者要點
第二章 數(shù)字化全球商業(yè)連通性
數(shù)字化力量的強度
區(qū)域和本土化力量強度
全球商業(yè)環(huán)境類型學
數(shù)字化全球商業(yè)連通性
第三章 數(shù)字連通全球市場和客戶
全球市場和客戶緊耦合和松耦合的要素
公司－市場連通性和國際市場準入戰(zhàn)略
品牌－客戶連接和國際營銷協(xié)調(diào)
第四章 數(shù)字連通全球合作伙伴、平臺和生態(tài)系統(tǒng)
與全球平臺和生態(tài)系統(tǒng)緊耦合和松耦合的要素
平臺－市場連通性和數(shù)字資產(chǎn)在國外市場的部署
公司－生態(tài)系統(tǒng)連通性
總結(jié)
第五章 數(shù)字連通國外子公司、管理全球業(yè)務
全球活動管理中的緊耦合和松耦合要素
智能中心和智能邊緣：
重新定義跨國公司－子公司連通性
總結(jié)
第六章 數(shù)字連通全球創(chuàng)新和知識
全球數(shù)字創(chuàng)新緊耦合和松耦合的要素
公司－創(chuàng)新源連通性和全球開放式創(chuàng)新
公司－創(chuàng)新資產(chǎn)連通性
總結(jié)
第七章 數(shù)字化時代商業(yè)模式國際化
數(shù)字化全球商業(yè)連通性和商業(yè)模式國際化
為數(shù)字化時代創(chuàng)新全球商業(yè)模式
總結(jié)
第八章 數(shù)字化時代的全球創(chuàng)業(yè)
微型跨國公司：數(shù)字化全球平臺依賴管理
原生數(shù)字化全球公司：追求黏性商業(yè)模式
跨國企業(yè)創(chuàng)業(yè)：感知和抓住跨境機遇
總結(jié)
第九章 數(shù)字化時代全球商業(yè)風險管理
從國內(nèi)風險到國外風險
數(shù)字化全球商業(yè)連通性風險評估方法
完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，控制數(shù)字化風險
控制數(shù)字化風險的管理方法
總結(jié)
第十章 數(shù)字智力和數(shù)字化復原力：數(shù)字化時代全球商業(yè)連通性實踐
數(shù)字化全球商業(yè)連通性戰(zhàn)略中潛在的不一致性
數(shù)字化正念和數(shù)字智力
數(shù)字化復原力和數(shù)字化全球商業(yè)連通性
核心主題和視角
下一步或者，星期一早上的行動
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