本書以生態(tài)和系統(tǒng)的智慧與方法, 提出激活學(xué)習(xí)型組織的“四階八步螺旋”整體行動(dòng)框架, 解構(gòu)組織系統(tǒng)變革的構(gòu)成要素及關(guān)鍵要點(diǎn), 闡述實(shí)踐中的挑戰(zhàn)、對(duì)策以及常用的方法與工具, 從整體規(guī)劃到尋找切入點(diǎn)、落地實(shí)施與評(píng)估, 為企業(yè)家、各級(jí)管理者提供了建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的全流程操作指南。