第一章  引言
一、研究的問題和意義
二、國內(nèi)外研究概述
三、研究的主要內(nèi)容、思路和方法
四、本書的基本結(jié)構(gòu)

第二章  應(yīng)急管理機(jī)制：基本涵義與主要特征
一、應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的背景：“一案三制”
二、應(yīng)急管理機(jī)制：基本涵義
三、應(yīng)急管理機(jī)制：在“一案三制”中的定位

第三章  職能導(dǎo)向：我國傳統(tǒng)的應(yīng)急管理機(jī)制模式
一、我國應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的成績與問題
二、以職能為中心：傳統(tǒng)的應(yīng)急管理機(jī)制模式
三、改革方向：從以職能為中心到以流程為中心

第四章  流程導(dǎo)向：我國應(yīng)急管理機(jī)制的新模式
一、流程：基本涵義與主要特征
二、流程優(yōu)化：內(nèi)容、方法與途徑
三、應(yīng)急管理流程優(yōu)化的理論基礎(chǔ)
四、應(yīng)急管理流程優(yōu)化：核心目標(biāo)與基本原則

第五章  基于流程優(yōu)化的政府應(yīng)急管理機(jī)制：基本框架
一、應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的基本程序與主要方法
二、應(yīng)急管理機(jī)制的整體架構(gòu)
三、應(yīng)急管理機(jī)制的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化

第六章  政府應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)案例：北京市
一、北京市應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的成效和仍需解決的問題
二、北京市應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
三、北京市應(yīng)急管理關(guān)鍵流程優(yōu)化及其成效
四、小結(jié)

第七章  政府應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)案例：衛(wèi)生系統(tǒng)
一、sars疫情對應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
二、后sars時期的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
三、小結(jié)

第八章  政府應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)案例：汶川特大地震
一、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備
二、監(jiān)測與預(yù)警
三、應(yīng)急處置與救援
四、事后恢復(fù)與重建
五、小結(jié)

第九章  結(jié)論與討論
一、基本的研究結(jié)論
二、主要的對策建議
三、進(jìn)一步研究的方向
參考文獻(xiàn)
后記