本書共分為九個情境，依次為人力資源管理概論、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘管理、勞動關(guān)系管理、員工的培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、跨文化人力資源管理。以任務(wù)導(dǎo)入、知識精講、任務(wù)導(dǎo)入解讀、小節(jié)、案例分析等科學(xué)的編排體例，循序漸進(jìn)地進(jìn)行任務(wù)教學(xué)。同時，教材中穿插的經(jīng)典的案例、每個任務(wù)后的思考題與實訓(xùn)題都大大增加了教材的權(quán)威性和實踐性。全書內(nèi)容豐富、具體，體系結(jié)構(gòu)合理，編排條理清晰，文字通俗易懂，內(nèi)容詳略得當(dāng)。
學(xué)習(xí)情境一 人力資源管理概論 任務(wù)一 人力資源管理的基本問題 任務(wù)二 人力資源管理的角色定位與職責(zé)分擔(dān) 任務(wù)三 人力資源管理的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)情境二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析 任務(wù)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 任務(wù)二 職位分析學(xué)習(xí)情境三 人力資源規(guī)劃 任務(wù)一 人力資源規(guī)劃概述 任務(wù)二 人力資源需求與供給預(yù)測 任務(wù)三 人力資源費用預(yù)算學(xué)習(xí)情境四 招聘管理 任務(wù)一 人員招募 任務(wù)二 人員甄選 任務(wù)三 人員錄用學(xué)習(xí)情境五 勞動關(guān)系管理 任務(wù)一 勞動合同管理 任務(wù)二 社會保險和住房公積金的管理 任務(wù)三 勞動爭議處理學(xué)習(xí)情境六 員工的培訓(xùn)與開發(fā) 任務(wù)一 培訓(xùn)開發(fā)概述 任務(wù)二 培訓(xùn)管理過程 任務(wù)三 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法學(xué)習(xí)情境七 績效管理 任務(wù)一 績效管理概述 任務(wù)二 績效考核方法 任務(wù)三 績效管理的實施學(xué)習(xí)情境八 薪酬管理 任務(wù)一 薪酬管理模式 任務(wù)二 激勵性薪酬設(shè)計 任務(wù)三 福利體系設(shè)計 任務(wù)四 銷售人員的薪酬模式學(xué)習(xí)情境九 跨文化人力資源管理 任務(wù)一 組織文化概述 任務(wù)二 人力資源的跨文化管理 任務(wù)三 人力資源管理模式的國際比較
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