本書是阿德勒思想在領(lǐng)導(dǎo)力中的柔性應(yīng)用。本書的核心觀點是: 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是對等關(guān)系, 領(lǐng)導(dǎo)者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬, 而是通過話語取得下屬的協(xié)助, 這樣才能建構(gòu)一個互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者需懂得引導(dǎo)培育下屬, 尊重、信賴下屬, 而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當(dāng)下屬工作上有疏忽時, 領(lǐng)導(dǎo)者也需負起責(zé)任, 而不是讓犯錯的人獨自承擔(dān)疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領(lǐng)導(dǎo)者想挑戰(zhàn)新事物的態(tài)度。當(dāng)下屬對于領(lǐng)導(dǎo)者的改變有感, 自然就會跟進, 整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。