本書以企業(yè)與員工的積極主動(dòng)的工作能力與責(zé)任的關(guān)系為切入點(diǎn)，融理念與實(shí)戰(zhàn)一體，案例翔實(shí)、貼近工作生活，視角獨(dú)特、理念超前。既教會(huì)員工如何提升責(zé)任感、管理者如何激發(fā)員工責(zé)任感；又深度總結(jié)了本土環(huán)境下，老板如何構(gòu)建責(zé)任型組織、如何激發(fā)員工工作中的積極主動(dòng)、企業(yè)軟實(shí)力的責(zé)任管理系統(tǒng)模式，是一流企業(yè)培養(yǎng)一流員工的經(jīng)典讀物。
章 意愿決定出路——愿干的員工比能干的員工更優(yōu)秀
優(yōu)秀或者平庸全在于你自己的選擇
問(wèn)問(wèn)自己：不能干，還是不愿干
愿干，是因?yàn)橹罏檎l(shuí)工作
不愿干是因?yàn)榘褌�(gè)人的目標(biāo)與公司和領(lǐng)導(dǎo)的目目標(biāo)相對(duì)立
愿干的人總是更多地考慮付出
在普通的工作中盡足本分
別讓一些虛幻的想法毀了自己
愿干，就應(yīng)該滿懷熱情地投入工作
只要你想，就能成為優(yōu)秀者
第二章 主動(dòng)解決問(wèn)題——原干的員工工作面前不等不靠
愿干的員工有積極解決問(wèn)題的意識(shí)
愿干的員工不把問(wèn)題留給別人
愿干的員工把自己當(dāng)作工作的主人
全力以赴是愿干員工的標(biāo)簽
主動(dòng)工作是愿干者的工作習(xí)慣
第三章 變壓力為動(dòng)力——愿干的員工勇于接受任何挑戰(zhàn)
第四章 責(zé)任高于一切——愿干的員工擁有無(wú)與倫比的責(zé)任心
第五章 自律才能自強(qiáng)——愿干的員工時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己
第六章 把細(xì)節(jié)做到位——愿干的員工在小事上也決不馬虎
第七章 保持良好心態(tài)——有積極的工作心態(tài)才會(huì)有健康的工作狀態(tài)
第八章 克服不良習(xí)慣——愿干的員工不會(huì)放任不良習(xí)慣
第九章 融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中——愿干的員工不做我行我素的獨(dú)行俠
第十章 把原則放心上——愿干的員工不忠于企業(yè)利益的模范
第十一章 以勤奮博取信任——愿干的員工絕不偷懶耍奸
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